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建设系统个人工作述职报告

时间:2026-04-29 21:18
建设系统个人工作述职报告 各位领导、同志们: 二0xx年度,在局党组和主要领导的正确领导下,在机关全体同仁及直属单位同志们的大力支持与配合下,我与所分管科室、部门的全体同志一道,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,扎实推进,基本完成了既定工作。现将一年来的思想动态与履职情况汇报如下。 一、过去一年的主要

建设系统个人工作述职报告

建设系统个人工作述职报告

各位领导、同志们:

二0xx年度,在局党组和主要领导的正确领导下,在机关全体同仁及直属单位同志们的大力支持与配合下,我与所分管科室、部门的全体同志一道,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,扎实推进,基本完成了既定工作。现将一年来的思想动态与履职情况汇报如下。

一、过去一年的主要工作

(一)深化理论学习,筑牢“执政为民”的思想根基

一年来,始终将践行“三个代表”重要思想作为开展一切工作的根本遵循。建设领域工作千头万绪,直接关系到群众的切身利益,这就决定了我们的工作必须站稳群众立场。实践中,坚持将“群众利益无小事”作为服务基层、推动工作的出发点和落脚点,做到边学习、边实践、边总结、边提升。深刻领会“三个代表”的精神实质,关键在于将其核心要义融入具体工作——让每一项决策、每一次服务都能切实体现先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向和最广大人民的根本利益。为此,除了端正学习态度,还通过参加中心组学习、专题培训等多种途径,持续强化理论武装,不断提升道德修养与为民服务的能力。

(二)聚焦关键环节,全力整顿规范建筑市场秩序

当前我市建筑市场存在的混乱现象,既有普遍性,也有其特殊性,这使得整顿规范工作显得尤为紧迫,责任重大,可谓任重道远。在我分管的工作中,这是矛盾最突出、任务最艰巨的领域。突破口在哪里?抓手是什么?经过深入的调查研究,决定从抓主要矛盾和关键环节入手,力求从源头上解决问题。因此,工作重点聚焦于两个核心环节:企业资质管理与工程招标投标。

1. 以资质管理为抓手,着力构建行业信用体系。

我市现有施工企业***家,这些企业在资质等级、规模实力、资金状况、人员素质等方面差异显著。总体来看,呈现出“数量多、质量参差”的特点。要将我市的建筑资源进行有效整合,变数量优势为质量优势,从而提升企业整体竞争力,严把资质审查关是首要环节。本年度年检工作中,严格审核,最终评定*家企业不合格,*家企业为基本合格。同时,项目经理资质年检工作也计划于20xx年3月前全面完成。通过对企业和从业人员资质的严格把关,目标是将那些缺乏诚信的企业和个人逐步清退出建筑市场,达到净化市场环境的目的。为此,去年主持起草了《**市建筑企业信用管理办法》、《**市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用**市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《**市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等一系列文件,预计将于今年初陆续出台实施。这些举措,旨在逐步建立起一套行之有效的建筑领域信用体系,从而提升企业综合竞争力,从制度层面减少和杜绝各类违规行为的发生。

2. 强化投标资格联动,持续规范招投标管理。

整顿规范建筑市场秩序,必须确保招投标活动的公开、公平、公正,推动评标决策向更加科学、民主的方向发展。在完善现有评标办法的基础上,去年组织招标站先后起草了《**市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《**市建筑工程担保实施办法》等一批既切合实际又具备强操作性的配套规章制度。同时,严格执行将施工企业的质量安全事故、恶意拖欠农民工工资等不良行为与其投标资格直接挂钩的规定,以此保障建筑市场的健康有序发展。

可以说,通过紧紧抓住资质和招投标这两个重点,也是我们履行职能的关键点,来治理市场乱象,目前已取得初步成效,一个明显的体现是安全生产形势的逐步好转。相信随着相关管理手段的持续运用和深化,治理效果将会更加显著。

(三)务求工作实效,全面履行分管职责

回顾全年,分管领域的各项工作总体完成情况良好。

1. 去年完成建安产值突破20亿元,超额完成预定目标。

2. 圆满完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制目标任务,并顺利推进了规划院的改制工作。

3. 20xx年度,进入交易中心招标的工程共计120个,总面积100万㎡,中标总价6亿元。应招标工程的招标率和应公开招标工程的公开招标率均达到100%。通过招标,造价平均节约率达9.5%,工期平均缩短率达15%,中标后的后续跟踪管理率也达到了90%。

4. 完成了《**市建设工程工程量清单基价实施细则》的制定,并组织完成了造价咨询机构的年度检查以及造价专业人员的培训等工作。

5. 加大执法监察力度。全年共查处违反规划及违法建设案件362件,其中拆除83件,已执行32件,拆除建筑面积2465㎡,另有51件正在执行过程中;查处违反《建筑法》案件4件,办结及处理率100%;查处规避招标项目4件,查处率100%。同时,进一步强化了对施工工地的日常监督与管理。

6. 去年基础设施投资完成额达4.2亿元,同比增长超过70%。在投融资体制改革、特许经营权实施等方面做好了前期准备工作。分管的几个重点项目,经督查办检查,均按时完成了节点任务。

(四)紧盯民生热点,扎实推进清欠防欠工作

去年下半年以来,拖欠工程款和农民工工资问题凸显,社会反映强烈。截至12月中旬的不完全统计,我市拖欠工程款总额高达4.3亿元,其中政府性投资*亿元,房地产领域*亿元,其他方面8000万元;拖欠农民工工资总额达9500万元,仅20xx年当年发生的就达2530万元,形势十分严峻。对此,市领导高度重视,局长亲自部署,由我具体负责,会同建管科等相关部门采取了一系列措施。特别是联合六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》,截至12月底,已督促兑付工资2500万元。然而,必须清醒地看到,当前面临的矛盾依然突出,清欠工作的难度越来越大,难点也越来越多。下一步的工作重心,将是全力以赴攻坚克难,力保在春节前兑付完毕20xx年度发生的农民工工资。

(五)坚守廉洁底线,不断提高拒腐防变能力

始终严格按照党风廉政建设责任制要求约束自身言行。在工作中,坚持原则,未做任何违法乱纪之事,未拿原则作交易,未以权谋私。同时,注意管好分管下属和身边人员,自觉做到拒收礼金、礼品,从未有任何行贿、受贿乃至索贿行为,并严格遵守机关各项规章制度。

二、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,也清醒地认识到自身存在的差距:

1. 政策理论水平和业务能力仍有待进一步提高,需要持续加强学习。

2. 工作中有时存在畏难情绪,开拓创新的胆识和魄力尚需增强。

3. 深入基层、主动服务群众方面做得还不够到位。

4. 日常工作中布置任务较多,对同志们思想、生活的关心相对不足。

三、下一步工作打算

面向未来,将着力从以下几个方面改进和提升:

1. 持续以“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,确保各项工作都能切实体现其根本要求。

2. 坚持“抓重点、破难点”的工作方法,积极探索创新工作思路与机制,努力实现以点带面,开创分管工作的新局面。

3. 将学习与总结贯穿工作始终,在不断提升自身综合素质的同时,力争在工作与作风上做好表率。

来源:https://fanwen.chazidian.com/fanwen180518/
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