宝马集团2026年第一季度财报数据，揭示了其在全球最大汽车市场面临的深刻变化。数据显示，集团税前利润同比下滑约25%，而中国市场在其全球总销量中的占比，也从历史峰值33.5%回落至本季度的25.5%。这一变化表明，宝马在中国这一核心市场的增长动力正在经历结构性调整。与此同时，宝马在华纯电动车型的销量占比仅为6.6%，与其在欧洲市场高达25.3%的电动化渗透率形成显著差距，凸显了其在中国电动化转型进程中的现实挑战。
行业趋同背后的风险与坚守
在近期举行的财报业绩沟通会上，宝马集团首席执行官齐普策分享了他对中国汽车市场的深度观察。他指出，在刚刚落幕的国际大型车展上，一个显著趋势是众多品牌的产品在技术路径与车型设计上呈现趋同化，尤其集中于电动SUV细分市场，并普遍将高阶自动驾驶作为核心卖点进行堆叠。
这一现象引发了战略层面的审慎思考。齐普策强调，若整个行业过度聚焦于单一的技术赛道，可能将积累系统性风险。他重申，保持动力总成的多元化选择（包括高效燃油、插电混动及纯电动）以及丰富的车型布局，对于汽车产业应对不确定性和实现可持续发展至关重要。这并非抗拒变革，而是一种基于长期价值考量的战略定力。
结构性调整下的竞争逻辑
宝马管理层研判认为，中国新能源汽车市场增速的放缓，并非周期性波动，而是标志着市场进入结构性调整的新阶段。在此背景下，未来的竞争焦点将转向何处？宝马的战略回应聚焦于三大支柱：坚定推行多动力路线并行策略、着力提升产品的长期残值率与保值能力，以及强化跨领域技术的深度整合能力。这三大要素共同构成了宝马豪华战略在新市场环境下保持竞争力的核心框架。
首席财务官从宏观视角补充分析，指出中美两大市场电动车销量短期承压，与各国财政补贴政策逐步退坡有直接关联。然而，具体到宝马自身表现，其一季度在中国市场销量同比下滑10%，优于该市场整体约17%的跌幅。这一对比在一定程度上反映了宝马品牌力与市场策略在面对行业调整时所展现的韧性。
“全球思考，本地行动”的应对之道
面对当前挑战，宝马的应对路径清晰明确：持续深化“全球思考，本地行动”的战略方针。其关键载体是依托面向未来的全新纯电平台架构——“新世代”。接下来的工作重点，将是以前所未有的深度进行本土化研发与产品定义，精准响应中国消费者在智能互联、数字服务及豪华体验等方面的独特需求。其根本目标在于，通过提供更契合本土市场的产品与高端服务，有效应对结构性挑战，推动市场表现企稳，并最终实现高质量、可持续的增长。
归根结底，当市场热潮退去，竞争将回归价值本质。在行业从政策驱动转向市场与创新驱动的过程中，唯有那些坚守长期主义、构建扎实体系能力并持续为用户创造真实价值的企业，方能穿越行业周期，在全新的市场平衡中确立领先地位。
