倘若暂时无法成为老板，当下最重要的就是做好一名下属。要建立和谐的上下级关系，首要任务便是深入了解你的上司。

咱们先来数数看，这样的上司你身边有没有：
1、闲散度日，却紧盯下属，连细微差错都不肯放过。
2、嫉才妒能，常掩盖或否定你的成绩，生怕你超越他。
3、业务能力欠缺，外行指挥内行，频频提出不切实际的指令。
4、像工作狂虐者，不断加派任务，以你疲惫为乐。
5、从不听取下属意见，固执己见，一意孤行。
6、缺乏开拓魄力，谨小慎微，不敢创新变革。
……

若你感叹“这说的就是我老板”，那么请明白，大约六成的下属都对自己的上司有类似感受。“天下乌鸦一般黑”或许有道理，但所有老板都那么差劲吗？

上司在团队中的特殊角色，几乎注定了他难以成为下属眼中的“好人”。“一朝权在手，便把令来行”，这种心态想必大家都不陌生。

因此，每天清晨醒来，请提醒自己：今天是去工作，而非战斗。与同事需要协作，与上司更需紧密配合。

不求左右逢源，也不要四处碰壁

“你以为你谁啊？你不就是……有什么了不起！”下属背地里骂上司时常冒出这句。那么，上司究竟是什么角色？

以下几点值得深思：上司并未脱离团队，他与我们一样要为集体付出。上司不仅是领导，也是他上级的下属，可能怀有与你相似的心理。他们并非因为不通世故或无能才晋升，90%以上确实靠能力与业绩脱颖而出。他们同样需要工作、赚取薪水、养家糊口，只是承担着管理者的职责。

正是这种角色定位，决定了作为下属，不必奢望上司视你为亲如兄弟。但你可以将他视为需要你配合完成工作的合作伙伴。

作为下属，不要对老板抱有过多平等的心理期待。他没有义务一次次容忍你的错误，也无需为你的过失辩解。

下属对上司的不满，通常归纳为三类：一是能力不足；二是性格或习惯难以忍受；三是业绩评估不公。每一点都令人不快。但换位思考，若他只是同事而非上司，这些缺点还会妨碍协作吗？很大程度上，正是“上司”这个身份，导致了你的特定看法。

切记：为上司工作，本质是与上司高效合作。

正如我们需要认同自己的职业，对上司也应抱有认同。

对待上司，以下做法应当避免

1、当面评判其他部门领导。
2、过度打听他的私生活和经历，并以此揣测其行为动机。
3、接受任务时，少提困难和客观理由，或推给他人——因为最终仍需你来完成。
4、向领导透露你另有跳槽意向，暗示已有伯乐赏识你这匹千里马。
5、即使他指出你重复犯错，你仍坚称那是个人行事原则。
6、在决策权和影响力上，期望与上司平起平坐。
7、期待上司如同父母、师长或密友般对待你。
8、反复提醒他你已完成多少工作、取得多少成绩，认为他理应心中有数。
9、与上司保持过于亲近的关系。