据21世纪经济报道10月20日消息，蔚来汽车于10月17日下午召开内部战略会议。会上，创始人兼CEO李斌首次向团队公布了其2025年第四季度的个人VAU（愿景行动升级）计划。

参会员工透露，本次会议目标清晰、氛围务实，核心任务就是为实现四季度盈利目标全面冲刺。李斌在会议中强调，四季度盈利目标必须达成，并将该目标列为个人季度VAU计划的首项任务。“这不仅是向市场证明我们运营效率的关键答卷，更是检验团队经营能力的试金石。”

报道显示，李斌将盈利目标拆解为三大具体行动：聚焦重点车型营销、优化供应链成本管控、按时交付高质量软件版本。“四季度我们要脚踏实地做好销量突破，扎扎实实推进降本措施，持续优化用户体验的每个细节。”

李斌指出，此前经历的行业低谷期反而成为最佳的练兵时机。他强调团队要把握接下来的七十多天，通过实战持续锤炼企业体系能力，为四季度盈利及未来长期发展奠定坚实基础。

值得注意的是，他特别强调今年四季度供应链保障至关重要。全新ES8市场需求远超预期，12月单月产能需提升至1.5万台以上。

李斌透露，除了乐道L60车型外，今年四季度虽无新车发布计划，但软件升级务必保证按时高质量交付。同时他提出制定“三年经营计划”，并反思道：“今年我们在体系能力建设上虽有进步，但与去年规划的清晰度相比，许多关键举措的推进力度仍待加强。”

李斌在会议总结时提出，四季度要系统梳理过去两年在组织能力、体系建设方面的实践经验，通过阶段性总结固化成果。“这不仅是四季度的重点任务，更是明年、后年需要持续深耕的工作，必须持之以恒地精进完善。”