写工作总结，最要紧的是顺着领导的心思来铺陈。好的做法要亮出来，不足之处也要有改进的思路。下面这篇公司后勤部年终工作总结，或许能给你一些参考。

一、宿舍方面

先说说宿舍管理这块。今年1月新聘了一位宿舍管理员，从以前的管理员和清洁员调整为一人，每月能节省500到800元。从管理到清洁，一个人全包了，效果怎么样？还得看后续的维护。

房屋租赁方面，公司现有租房18套。关键是要掌握每套房的租期，每个季度根据市场行情定出合理的价格，再签合同。这活儿看着简单，其实牵扯到跟房东的博弈，得心里有数。

维修和维护方面，宿舍房间、娱乐场地这些地方，物品和设备难免会坏。这时候就得积极协调相关部门，第一时间处理。同时，定期对一些设备进行维护，保证每个宿舍员工的正常生活。记住，小问题拖着不修，最后往往变成大的麻烦。

卫生检查方面，每天安排清洁人员打扫三次——上午、下午、晚饭后各一次。宿舍管理员坚持不定时抽查每个房间，每周再来一次大检查，每月及时通报优秀宿舍和较差宿舍。这样有对比、有奖惩，宿舍环境才能保持住。

水电方面，每天对公司出租的水电数据进行登记、核对，每周上报一次。一旦发现数据有较大变动，就要及时上报、及时处理、即时查找原因。水电费是后勤成本的大头，马虎不得。

宿舍物资管理方面，积极完善物资台帐，并不定期进行核对，保证宿舍物资的正常供应。物资管理听起来枯燥，但它是后勤保障的基础。

员工住宿方面，重点是及时安排好员工的住宿。特别是新到员工，要让新员工感受到家的温暖，确保每个新员工都用上新的、干净的床上用品。一个舒适的住宿环境，对员工稳定性的影响，远比想象中大。