2026年的工作节奏快得让人有些措手不及，或许是因为公司上下始终绷紧着一根弦，也可能是这一年真正全面进入工作状态的时间比往年晚了不少。无论怎样，这一年称不上特别亮眼，却的确充满压力与挑战。市场环境持续变化，不少企业都受到了明显冲击，公司自然也未能置身事外。

作为人事部门的一员，这一年里，公司上下都切实感受到了经营压力与发展危机。脚踏实地、全力投入几乎成了唯一选择，希望通过每位员工的共同努力，为公司走出困境贡献一份力量。值得庆幸的是，我们最终做到了——虽然整体结果与年初预期仍存在一定差距，但公司总算稳步走出了低谷，而我个人的人事工作能力也在这一过程中得到了明显提升。下面，就对2026年的人事部门工作总结进行简要梳理。

一、招聘工作

面对复杂而棘手的局面，公司要想更好地应对挑战，自然需要补充更多人手。而“招到合适的人”，正是人事部门最基础也是最重要的工作职责之一。

今年的招聘工作重点，首先放在了周边各大高校。实习季来临后，大量应届毕业生需要寻找实习机会和就业岗位，这也是开展校园招聘的良好切入点。我们积极与学校老师沟通对接，成功吸纳了不少优秀的新鲜血液。应届生虽然工作经验相对不足，但优势同样十分明显——可塑性强、学习能力快，这一点恰好契合公司当前的人才需求。此外，在X月左右参加了一次校招活动，又进一步补充了一批实习生，为后续岗位储备了人才。

与此同时，我们也通过线上招聘平台持续开展人才招聘，补齐了部分对经验要求较高的关键岗位，并筛选出了一些综合能力较为突出的候选人，为公司稳定运营提供了有力支持。

二、培训工作

由于今年招聘工作相对集中，且新入职人员数量较多，员工培训工作也随之同步推进。除基础的公司纪律、规章制度培训外，专业技能培训主要由各部门负责人结合岗位实际进行安排。考虑到实习生占比较大，本次培训结束后，最终筛选淘汰了XX名实习生，正式进入岗位的新人共XX名。

截至目前，公司在职员工总数为XX人，相比X月，人员净减少XX名。

三、员工信息收集与薪资评定

今年，新员工大量入职，也有部分老员工陆续离开。无论人员流动情况如何变化，员工信息收集与人事档案管理工作始终严格执行。尤其是针对在职员工，及时进行信息清点，并补全缺失资料，确保公司员工信息库具备良好的时效性、完整性和准确性。

在开展信息收集工作的同时，也同步完成了各部门员工的能力考核，并将考核结果作为薪资调整的重要依据，确保员工薪酬水平与个人能力、岗位表现相匹配，进一步提升人力资源管理工作的规范性。

回顾这一年，我在人事管理各项工作中始终严格遵守公司纪律，认真对待每一次工作任务，尽最大努力为公司正常运作扫清后顾之忧。展望接下来的20XX年，我需要更加努力，也要以更加细致、更加专业的态度完成本职工作，并在实践中不断提升和完善自己。