RISC-V芯片并购潮起 中外上市公司布局竞争力解析
2025年，半导体行业的并购浪潮依然汹涌。就在12月10日，芯片巨头高通宣布收购Ventana Micro Systems，这一动作不仅强化了其在RISC-V赛道上的技术版图，更向业界传递了一个明确信号：对开放指令集架构的押注正在进入深水区。
无独有偶，半导体界的传奇人物、Tenstorrent CEO Jim Keller近期也公开为RISC-V站台。他认为，RISC-V的开放性正是推动AI技术普及化的关键钥匙，既能承载高性能计算的需求，又具备大规模商业落地的基因。随着自动驾驶、AI翻跟斗、高性能计算等场景对“可定制、可扩展、免授权费”CPU的需求井喷，RISC-V领域的资本动作愈发频繁。从国际巨头Meta、高通、格芯，到国内上市公司芯原、南芯，一系列重磅并购接连上演，勾勒出清晰的产业演进脉络。
图：2025年1月-11月 RISC-V领域并购事件汇总表 电子发烧友根据公开资料整理
那么，这些并购究竟指向哪些战略方向？背后隐藏着怎样的技术协同逻辑？又将如何重塑未来的产业格局？我们不妨透过几个典型案例，一探究竟。
RISC-V并购方向一：用 RISC-V 打造AI时代的高性能、可定制 CPU/算力平台
将人工智能确立为最高战略的Meta，正在以惊人的速度调配资源。近期，其以约143亿美元完成对Scale AI的收购，并将创始人Alexandr Wang提拔为首席AI官，战略决心可见一斑。
在构建自主算力底座的道路上，Meta的步伐同样激进。10月初，有消息传出Meta计划收购高性能RISC-V芯片初创公司Rivos。这家成立于2021年的公司，其核心产品是专为AI训练和推理设计的芯片，融合了自研的RISC-V服务器级CPU、GPGPU以及统一的HBM3e和DDR5内存系统，旨在为下一代数据中心的AI负载提供强力支撑。
事实上，Meta自研AI推理芯片以降低对英伟达依赖的计划早已不是秘密，但内部开发进度似乎未能满足扎克伯格的期待。收购Rivos，无疑是想借助外部成熟团队和技术，为自研芯片按下加速键。值得注意的是，Meta现有的MTIA芯片也已采用RISC-V架构，这意味着Rivos的技术与Meta现有路线图能够实现平滑整合，其开放架构带来的灵活性和成本优势，正是Meta所看重的。
几乎在同一时间轴的另一端，高通收购Ventana Micro Systems的举动，则体现了另一种战略考量。高通看中的，是Ventana在高性能RISC-V处理器设计上的深厚积累。这家公司专为数据中心、AI和汽车工作负载设计可扩展的处理器，其Veyron V2 chiplet设计可支持多达32个RISC-V核心，频率高达3.85 GHz，并集成了定制化矩阵翻跟斗，在AI推理效能上表现不俗。
高通高管对此直言不讳，此次收购不仅是公司对RISC-V生态承诺的体现，更是获取顶尖CPU工程能力、打造行业领先RISC-V技术的关键一步。这背后传递的信息很明确：在AI驱动的未来，基于开放架构构建高性能、可定制的算力平台，已成为头部玩家的核心竞赛场。
并购方向二、并购CPU项目，补全RISC-V IP，芯原成全栈IP能力厂商
视线转向国内，IP巨头的整合同样意味深长。8月底，芯原股份发布公告，筹划收购国内RISC-V处理器IP领军企业芯来智融。
芯来智融作为本土首批专注RISC-V IP的厂商，其产品线覆盖了从嵌入式到高性能的各类CPU IP。而芯原的优势历来在于GPU、NPU、接口等非CPU IP。一旦收购完成，芯原将一举补齐CPU IP的关键拼图，形成“CPU+非CPU”的全栈IP能力。这种组合，让人不禁联想到ARM的“Cortex+Mali”模式，其目标是提供一站式芯片设计服务，极大降低客户的设计门槛和集成成本。
从技术协同角度看，芯原在14nm以下的先进制程IP与芯来在28nm以上成熟制程的CPU IP形成完美互补，能够覆盖从车规级MCU到AI加速芯片的广泛工艺需求。正如市场分析所指出的，此举旨在构建从处理器内核到系统级解决方案的完整布局，其战略野心不言而喻。
并购方向三、晶圆代工企业并购IP企业，突破竞争格局
传统的晶圆代工模式正在被打破。7月，代工大厂格芯宣布收购老牌处理器IP厂商MIPS，这一动作颇具碘伏性。
格芯的意图很明确：不再满足于纯粹的制造服务。MIPS近年来重点发展的Atlas系列RISC-V处理器IP，覆盖通用计算、实时处理和AI边缘计算，这些恰恰与格芯特色的12nm/22nm FD-SOI等工艺技术天然契合。两者结合后，格芯能够为客户提供“IP+工艺”的打包方案，这种交钥匙服务能显著缩短产品上市时间，并优化能效表现。
此举尤其瞄准了汽车电子、工业自动化等对芯片定制化、低功耗、高可靠性要求严苛的领域。收购完成后，格芯将成为首家基于开源RISC-V架构提供处理器IP的代工厂。这不仅仅是业务的延伸，更是商业模式的升维，旨在从激烈的同质化代工竞争中脱颖而出，构建独特的吸引力。
并购方向四、模拟龙头横向补齐CPU，供应链协同优先
并购的逻辑并非总是宏大叙事，有时也着眼于具体的供应链协同与产品整合。年初，国内电源管理芯片龙头南芯科技宣布收购昇生微电子，便是一个典型例子。
南芯在电荷泵、AC-DC、快充协议等电源管理领域实力雄厚，但一直缺少核心的处理器能力。而昇生微电子专注于RISC-V/POWER MCU及其配套电源管理芯片，产品已进入小米、荣耀等头部客户的供应链。通过这次收购，南芯得以将MCU设计能力与自身电源管理技术深度融合，从而在硬件、算法、软件等嵌入式系统层面构建更完整的技术优势。这本质上是一次围绕核心产品线的“能力补全”，旨在为客户提供更具集成度和竞争力的整体解决方案。
写在最后
中国工程院院士倪光南近期指出，RISC-V虽历史不长，但其在全球芯片产业链中的地位正快速提升，未来市场占有率有望突破25%，成为产业中不可忽视的力量。
回望2025年，需求端的爆发、政策与资本在供给端的共振，共同将RISC-V推向了并购整合的加速期。这些纵横捭阖的资本动作，不仅仅是所有权的转移，更是技术路线、产业生态和竞争格局的重新洗牌。2026年，这片日益喧嚣的热土上是否会有新的变局？我们拭目以待。
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