1.封闭型提问

比如面试官问：“你愿意做工程师还是市场开发人员？”

这类问题的特点很明确：答案具有确定性和唯一性。说白了，就是一道“单选题”。作为应聘者，你的回答必须基于给定的选项，不需要、也不应该进行过多的自由发挥。

应对的关键在于简洁、直接。把话说明白就行，一般不需要额外的补充和修饰，干净利落地给出你的选择即可。

2.开放型提问

典型问题像是：“你的性格特点是什么？善于与人相处吗？”

与封闭型问题相反，开放型提问的“发射性”很强，没有标准答案，灵活性很高。这给了你根据自身实际情况进行组织和发挥的广阔空间。

但请注意，这类问题往往是面试中的关键所在。回答得好坏，直接关系到面试官对你的整体印象，乃至最终的录用决定。好消息是，它们通常是可以提前准备的。这不仅是回答问题，更是一个绝佳的自我展示和推销机会。一个出彩的回答，完全能让面试官眼前一亮，心生青睐。

3.假设型提问

面试官可能会抛出这样的情境：“如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？”

这显然是虚拟的假设，其真正目的并非要你制定真实的战略，而是为了考察你的想象力、创新思维，以及处理突发或复杂局面的能力。

面对这种问题，有两个常见的误区要避免：一是陷入长时间的沉默，显得毫无头绪；二是未经思考就急于回答，显得草率。比较稳妥的做法是，快速抓住问题的关键点，进行简要分析，然后提出一两个切实可行、逻辑清晰的解决步骤。记住，重点在于展现思路，而非做长篇大论的报告。

4.控制型提问

例如：“你觉得我们公司的这项改革怎么样？”

这种提问通常带有一定的倾向性，面试官心里可能已经有了一个期望的答案方向，希望能听到符合他预期的回应。

聪明的做法自然是顺水推舟，给出一个令对方满意的回答。不过，如果你对该公司的情况确有独到见解，并且有充分的理由支撑，那么坦诚地说出自己的看法，反而可能带来“出奇制胜”的效果，让面试官觉得你颇有见地。当然，如果没什么特别想法，那么给予适当的肯定和赞赏总是稳妥的——毕竟，很多时候，领导者是需要被认可的。

5.否定型提问

有时面试官会故意设置障碍，比如：“我们要求的都是本科以上学历，你只是专科，恐怕不合适吧？”

这其实是压力面试的一种手段。面试官通过直接指出你的弱点或短板，有意让你陷入困境，目的就是考察你在这种不利情境下的心理承受能力、应变能力和自信心。

此时最忌讳的就是情绪失控，比如激烈争辩甚至拂袖而去，这只会暴露你修养不足。正确的应对之道是保持镇定，用自信和事实来扭转局面。你可以承认客观差异，但更要强调你的能力、经验和与岗位的匹配度，传达出“我虽然学历背景如此，但我确信自己能胜任”的坚定态度。

6.连珠型提问

面试官可能连续发问：“你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？”

这一连串问题并非随意为之，而是面试官有意识地层层深入，希望从不同角度全面了解你在某个领域（比如学习习惯、知识结构）的具体情况。

回答时，最好按照问题的顺序来，保持条理。当然，如果某个问题确实不了解，也可以巧妙带过，不必强求面面俱到。在整个表述过程中，要时刻留心，将回答引向能够展现你自身优势和个性特点的方向，让这一连串问题成为你亮点的展示链。