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家电涨价潮将至?多家企业或启动集体提价

家电涨价潮将至?多家企业或启动集体提价

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2025-12-13



更确切地说,当前家电企业面临的,并非强行推动产品涨价,而是寻求一种理性的价格修复与价值回归。放眼行业,如果2026年厂商们继续在一线市场中卷价格、拼低价,对于行业生态、市场竞争乃至企业自身的发展前景,都将是一场难以承受的灾难。

宁言撰写

日前,空调行业中一家中型企业美博,突然宣布旗下产品涨价5%。这一动作迅速引发了整个家电圈的广泛关注和热议。人们不禁要问:为何选择在这个时间点调价?这究竟是营销噱头,还是市场策略的真实转向?价格是否真能涨得起来?而涨价之后,企业在市场经营和份额争夺上,又将面临怎样的挑战?

事实上,推动产品价格合理回归,很可能是众多家电企业在2026年市场经营与竞争过程中的一个核心目标。原因在于,近两年来,持续不断的“价格战”已经让许多厂商深受其害,这种内卷式竞争对行业健康度的侵蚀是巨大的。

越来越多的家电企业,已然陷入了价格战的“囚徒困境”之中。一方面,它们迫切希望停止无休止的低价竞争,恢复产品应有的价值体系,保障产业链上下游供应商、零售商和服务商的合理利润空间;另一方面,企业又担忧一旦自家率先涨价,而同行们非但不跟进,甚至继续降价,就会使自身丧失市场竞争力,甚至丢失原有的市场份额。

那么,为什么2026年众多家电企业都迫切希望提价,甚至期待涨价能变成行业性的集体行动?这会否构成对用户利益的侵害?又会否引发新一轮的市场经营动荡?

在家电圈内看来,客观分析,2026年家电企业的诉求并非简单粗暴地涨价,而是致力于推动家电产品的价格理性回归,修复家电市场竞争的价值基础。从表面上看,这一轮价格调整似乎让家电厂商受益;而实际上,最终的受益方仍然是广大消费者和健康的市场环境。

首先,在国家政策层面,一直在推动“反内卷”,特别是要整治低价格恶性竞争,鼓励企业高质量、可持续发展,促进行业的健康有序经营;其次,从2024年到2025年,一线家电市场上的低价恶斗,已经呈现持续蔓延的态势,若不主动治理,将危及整个产业的发展根基;再次,最近一年多,国家层面一直在推动“国补”政策落地实施,鼓励“以旧换新”,其重点是推动节能、高能效等高品质产品,而非那些牺牲质量的低价产品。

最为关键的是,在家电圈看来:构成家电产品核心成本的原材料价格,比如铜、铝等,已经进入一轮上涨周期。从外部一系列信息也可以看到,进入2026年,铜、铝等有色金属的价格还将继续上行,其幅度很可能超出预期。

众多家电企业若想保证家电产品的品质与性能稳定,不偷工减料,不以次充好,不搞投机取巧。那么,唯一的出路,就是要推动家电产品的价格恢复性上升,而不是继续降价,甚至去打低价战。

难题在于,任何关系到一线市场的经营转型与调整,对于家电企业来说,都需要一个过程和周期。尤其是对于那些早已进入巨头主导格局的家电产业,海尔、美的、格力、海信、TCL,以及方太、老板等企业的动作和决策,最为重要和关键。所以,很多家电厂商在2026年的经营挑战是“两头挤压”:一头是家电原材料涨价带来的成本压力,另一头则是家电市场价格战带来的销售压力。

在家电“国补”政策于2026年继续实施的背景下,家电圈认为,主要企业的家电产品价格调整,应该不会“硬启动”,而是会通过减少规模化、持续性的降价频率,以及配合产品结构的优化,多推动新品和精品的升级迭代,系统化地布局来解决家电产品的价格修复和利润改善问题。也就是说,涨价与降价动作会同时在一线市场上出现,接下来的关键是考验家电厂商的综合经营能力和市场智慧了!

因为,没有合理的利润支撑,家电厂商的市场经营行为就无法持续实施,更无法兑现面对用户服务的各种承诺与保障。所以,推动产品的价格修复与价值回归,并非家电企业的主观意愿问题,而是产业健康可持续发展赋予的使命和责任——必须让家电产品避免掉进低价的泥潭,更不能越陷越深!

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来源:https://www.163.com/dy/article/KG204FVR0519828Q.html
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