2月*日，省局食品市场准入管理领导小组莅临当地工商部门视察指导，对过去一年市场准入工作的探索实践给予高度评价。此次检查不仅是对工作的检验，更是对全局上下一年辛勤付出的充分肯定。接下来，我们简要回顾这一年的工作历程。

食品准入工程，顾名思义，是一项艰巨而重要的任务。要攻克这一难关，必须制定科学策略。***工商局提出“突出重点，分步实施，关口前移，依法监管”的十六字方针，以此为指引，采取先试点后推广的模式，将**市场作为试验田，建立健全制度体系，狠抓落实，稳步推进。

宣传推广工作注重实效，并未采取大规模动员，而是结合日常市场巡查，向经营者详细讲解准入的必要性、实施方法及益处。市场内外，横幅、吊挂、标贴随处可见，营造了浓厚的氛围。更巧妙的是，借助当地媒体进行新闻报道，让消费者了解哪些店铺值得信赖，从而用实际消费选择来投票。这一举措有效促使原先持抵触态度的经营者逐步转变观念，主动配合准入工作。

制度层面更是下足了功夫。工商所首先与市场开办单位签订《责任书》，随后督促其与每位经营者签订《商品质量准入保证责任书》。同时，严格要求各经营户建立台账、实行索证索票、存档备案。除了明确责任分工，当地还集中制定了七项制度：包括质量管理责任、进货查验、索证索票、购销挂钩、巡查监管、信息公示以及不合格食品退出机制，每一项制度均上墙公示，让消费者一目了然。此外，经营者手中也配备了“进销货台账”“退市登记册”“索证索票目录表”等实用工具。这一系列组合措施，初步构建了部门监管、市场自管、经营户自律的三级责任体系。

制度若不能落地，形同虚设。局里将巡查责任落实到具体人员，将食品准入执行情况作为日常巡查的重点。每个市场都有专人负责，做到心中有数。更重要的是，建立了快速反应机制——一旦发现问题食品，立即警示、下架，绝不拖延至酿成安全事故。

食品安全管理并非单打独斗。工商部门主动与卫生、畜牧水产、食品药品、质监、农业等部门建立沟通协作机制。当地农业局承担集贸市场蔬菜、豆制品、水产品的快速检测工作，每次检测结果同步报送工商局备案。尤为值得一提的是，工商局还与***集团公司沟通协调，促使该企业购置了一台食品检测仪，专门用于厂内市场流动摊档的蔬菜检测——每天公布检测结果，让群众吃得更加放心。

经过近一年的探索，去年下半年，辖区内的**市场、**市场等六个市场正式推行食品准入制度。截至目前，这些市场基本达到省局“753”任务的要求。但实事求是地说，这项工作难度不小。一方面，当地经济基础薄弱，物业部门及市场开办者对准入工作重视不够，市场内经营者素质参差不齐，推进过程中时常遇到阻力。另一方面，资金与设备短缺是硬伤——区级财政有限，工商部门缺乏专项资金；市场管办脱钩尚未彻底完成，要求市场开办者投入资金，对方却认为这是工商部门职责，积极性不高，而工商部门缺乏有效的制约手段。除东区市场外，其他工商所均未配备检测仪器，所有检测工作依赖农业局，这一模式难以长期持续。

下一步，将持续与当地政府、各职能部门及市场开办者加强沟通，争取更多共识。同时，进一步完善监管机制，确保已建立的制度落到实处，稳步推动市场食品准入管理工作再上新台阶。