相传古代有位宰相,他的夫人对儿子的前途忧心忡忡。她每日苦口婆心地劝导孩子要勤奋读书、谦逊有礼、恪守诚信、效忠国君。而宰相呢,每天清晨离家上朝,傍晚归来便只顾埋头看书。夫人爱子心切,终于忍不住抱怨:“你只顾公事和读书,也该好好管教管教你儿子啊!”宰相眼不离书,淡淡回了一句:“我无时无刻不在教育他。”

这个典故揭示的道理并不复杂:再多的口头说教,也不如亲身示范来得有效。可惜放眼当下,数不清的父母自身行为不端,却指望孩子行得正、走得直;自己平庸无奇,却盼着孩子出类拔萃、成龙成凤。这难道不是自相矛盾吗?放在一个组织里,道理同样如此——领导者本就是众人的榜样,你的一言一行都被看在眼里。只要能做到以身作则,管理起来自然水到渠成。
感化的力量,从古至今都比严厉的训斥与责罚要大上不止百倍。这,才是教育的真谛所在。
