2016年，梅卡曼德机器人最初只是在北京五道口一间八十余平方米的实验室里埋头进行技术研发。短短数年过去，如今其天津生产基地已在半年前正式投入运营。

北京专注研发创新，天津负责生产制造，雄安则规划总部——梅卡曼德的这一战略布局，实际上是当前京津冀区域企业群体发展的一个缩影。企业跨区域布局的背后，已不仅仅是简单的产业转移，而是更深层次的产业协同与共生。2026年2月，《现代化首都都市圈空间协同规划（2024—2035年）》正式获批，其中明确强调：要将北京的科技创新资源优势、天津的先进制造与研发实力、河北的资源充裕度紧密融合，因地制宜地培育和发展新质生产力。

近日，我们跟随“活力中国调研行”实地探访了天津，深入调研了梅卡曼德的具身智能研发生产基地以及联想（天津）创新产业园。从具身智能到AI算力，这些企业正以实际行动证明——实验室中孕育的前沿技术成果，能否在产线上高效运转，供应链体系能否紧密配合，以及是否能承接真实客户的订单需求，这才是决定企业能否在市场中立足的真正挑战。

梅卡曼德天津生产基地。记者张晓慧 摄

客户需求驱动下的天津布局：一场产业共生的双向奔赴

“我们最早的一批合作伙伴，很多都来自天津，包括汽车主机厂和零部件行业的企业。”谈及为何选择天津作为生产基地，梅卡曼德首席发展官韩卓直言不讳：尽管天津产线刚刚运行半年多，但在此之前，公司与天津早已建立了紧密的联系——上游的镜头、传感器等核心零部件来自天津供应商，下游的物流、重工、汽车行业提供的应用场景，也大多从天津起步。

前沿技术往往诞生于高校和科研机构密集的地区。然而，从一项技术突破到一款实现规模化量产的产品，中间需要跨越工程验证、中试放大、供应链配套、客户场景打磨以及大规模交付等重重难关。梅卡曼德的发展路径，恰恰反映了当前成千上万京津冀企业的共同选择：北京的创新资源依托天津的制造体系进行承接和产业化，天津客户的真实需求反过来推动北京研发团队更贴近市场，而雄安则为企业的长远总部布局和产业形态优化提供了全新选项。

这并非简单的工厂搬迁——它更像是区域内部产业链上下游之间的深度协同与共生。北京市统计局的数据颇具说服力：“十四五”期间，北京流向津冀的技术合同成交额累计超过3200亿元，年均增长率达23%，较“十三五”时期翻了1.7倍；到2025年，京津冀区域技术合同成交总额达到1.4万亿元，是2020年的1.8倍。正如《规划》中所强调的，“唱好京津‘双城记’”，北京输出创新能力，天津负责制造落地，才能将增长动力发挥到极致。

当然，企业如何选择布局地点，地理位置仅是加分项。真正决定成败的关键在于，三地能否拿出各自最具优势的资源，帮助企业充分释放发展潜力。

9秒下线一台电脑：智能制造“样板间”背后的京津协同密码

在联想（天津）创新产业园的制造工厂内，每9秒即可下线一台笔记本电脑，每10秒就能产出一块主板。这一生产效率令人惊叹。

联想将距离北京总部最近的城市，打造成了功能最齐全、智能制造程度最高的标杆工厂。联想（天津）有限公司副总经理谢小可介绍，该工厂已深度融合5G、大数据、边缘计算和人工智能技术，搬运、检测、装箱等工序基本实现了全自动化。

联想（天津）创新产业园生产线。受访者供图

历经10年时间，联想将30多年制造业积累的宝贵经验，在天津打造成了一个智能制造领域的“样板间”。谢小可表示，联想逐步将天津公司发展为除北京之外的第二个总部园区——集总部办公、生产制造、员工居住于一体。目前员工总数已超过3600人，几乎所有业务板块都已落地天津。

这一布局打破了人们对“一地研发、一地制造”的传统认知。双总部模式意味着更深层次的协同融合，远非简单的工厂转移。

联想中国区服务器研发经理刘雪娇是最早一批加入天津研发中心的员工之一。她回忆道，团队从最初的几位成员发展到如今400多人的规模，实验室面积约达2600平方米，设施十分完善。研发人员的设计构思可直接在实验室中快速验证，验证通过后便能在天津工厂实现量产——北京与天津之间的研发协同几乎是同步进行的。在天津产业园内，部分产品的研发与量产已实现了“零距离”对接。

得益于此，天津工厂在联想集团内部的重要性日益凸显。谢小可坦言：“当前正处于AI大爆发的时代，我们认为天津非常适合发展算力基础设施。国内众多算力中心距离天津不远，将天津生产的服务器运往宁夏、内蒙古等地的算力节点，在运输成本和调试时间方面都能显著节省。此外，天津本地也有不少企业在算力领域具备良好基础。”联想天津工厂的AI及通用服务器产线将于今年9月正式投产，预计全年可实现30亿元产值；未来，联想还计划在天津进一步布局更多超节点服务器的生产与研发。