蚂蚁集团官网正式发布了一条重磅动态：新一届董事会已圆满完成换届工作。 具体来看，清华大学经济管理学院院长白重恩、小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏、德勤中国原首席执行官曾顺福，三位业界重量级人物正式受聘成为新的独立董事。与此同时，香港交易所前主席史美伦、全球知名人工智能学者张宏江继续担任独董，任期得以延续。 谈及这三位新任独董的背景，堪称“顶配”组合。经济学家白重恩长期聚焦经济增长与经济结构转型研究；何小鹏不仅拥有前沿科技领域的一线实战经验，更精通企业管理与战略布局；曾顺福则在国际金融与科技创新领域积累了深厚阅历。他们与史美伦、张宏江共同组建了一支融合前沿科技、产业实践与全球化视野的独立董事团队。这一配置，显然旨在为蚂蚁集团的AI战略提供更具独立性、更专业的董事会层面的决策参考与监督。 换届完成后，蚂蚁董事会继续维持9人规模，但一个关键变化值得关注——独立董事占比已超过50%，公司治理结构得到进一步优化。 蚂蚁集团正在全面推进AI化转型，这一趋势从最新数据中可见一斑。当前，公司AI战略紧密围绕大众最关注的身心健康与财富管理领域加速落地。数据显示，AI健康管家“蚂蚁阿福”的APP用户数已突破1亿；支付宝“AI付”累计完成3亿笔智能体支付，成为全球首个实现大规模商用的AI原生支付基础设施。近期，全新AI版支付宝“阿宝”也已正式上线运营。 AI战略加速推进的背后，是对底层技术的持续高强度投入。据了解，2025年蚂蚁集团研发投入创下历史新高，重点覆盖通用人工智能、数据要素、可信AI及安全等核心方向，总投入高达350.3亿元。与此同时，蚂蚁还在持续探索AGI前沿，已发布并开源多款旗舰大模型及具身基座模型。 今年3月，蚂蚁集团CEO韩歆毅在中国发展高层论坛上的发言值得重点关注。他指出，要实现AI时代的共同繁荣，产业界需携手应对四大挑战：底层算力与能源消耗、模型与数据安全、应用层如何确保AI真正造福人类，以及人的发展问题。在他看来，面对这四大挑战，产业界应积极作为，探索系统性解决方案。 针对AI算力快速扩张带来的能源消耗与碳排放压力，韩歆毅透露，蚂蚁集团已在2024年承诺2030年实现净零排放目标，而AI的发展使这一目标变得更具有挑战性。关键在于，绿色计算不仅要在硬件基础设施层面发力，还需提升模型的智能性与可靠性，减少无效Token的产出。 谈及AI安全，韩歆毅强调，安全必须贯穿AI发展全过程，涵盖模型幻觉、隐私安全、伦理底线与人机关系等挑战。他在应对这些风险过程中的最深体会是：企业作为AI技术研发、产品化与运营的直接主体，必须遵循“谁开发、谁负责”原则；安全与伦理原则必须“内置”，不能“后补”；绝不能因市场竞争激烈而放松安全责任。 关于人才与人的发展问题，韩歆毅的观点十分明确：AI不应替代人，“要学会用好AI，放大我们的创造力和行动力”。他提出，从个人层面，要做到终身学习，并以CEO为例——“CEO对AI的认知决定了企业发展的天花板，CEO要持续学习，建立对技术趋势、路径判断以及技术边界的清晰认知，不能指望招个技术领军人物就能‘躺赢’。” 从企业角度，他强调AI将彻底改变工作机制与岗位设计，“企业要投资于人，发挥员工的创造力和行动力，人才是AI时代最重要的资本”。同时他指出，对产业界而言，不仅企业在投资AI，越来越多的个人也开始投资于自己，学习并使用AI，这本身就是一个巨大的市场。