投资统计工作，说白了就是要把每一分钱花在哪儿、花了多少，清清楚楚地记在账上。但实际操作中，项目漏统、数据质量不高、部门之间信息不通，这些都是老生常谈的难题。下面这几条建议，结合了实际调研中的常见短板，希望能对各地的工作推进有所启发。

（一）在组织领导上高要求，做好及时入库

重大项目漏统的情况并不少见，根源往往在于信息没跟上。各镇（街道）、园区必须把“查遗补漏”当作一项常规动作来抓。分管领导要亲自安排统计办，每月把本地所有在建项目——不管是工业、商贸服务业、城镇建设、新农村建设还是农业项目——跟统计库里已有的项目清单逐一比对。一旦发现实际已开工但还没入库的“漏网之鱼”，立刻拉出清单，分析原因，逐个解决。

从今年开始，5000万元以下的项目也要通过联网直报一套表系统单独上报，材料要求比以往更严格。这意味着项目入库所需的手续——营业执照、发改委立项批复、施工合同、主体工程现场照片——必须提前准备齐全。有几个细节要特别注意：营业执照上的统一社会信用代码必须与工商信用平台一致，且企业处于正常营业状态；发改委的立项批复文号要在国家发改委官网能查询到。如果是技改项目，还得额外提供材料清单作为佐证。材料该补的抓紧补，该完善的抓紧完善，只有项目先进入国家联网直报库，后续的投资额才能报上去。这是“先入库后报数”的铁律。

（二）在投资数据统计上下功夫，着力提高数据质量

统计执法力度越来越大，数据质量就是生命线。要做到“及时、准确、规范”，需要各镇（街道）、园区从三个层面下功夫：

一是主动对接项目主体。要求项目单位配备专门的财务人员，按照联网直报制度，每月按时上报项目进度和投资完成数据。二是把工作做在前面。在每个月的联网直报窗口期（每月1日）之前，统计办就要提前摸清项目的真实投资情况，指导企业熟悉平台填报要求，避免临时抱佛脚。三是直报期间（1-7日），统计办要实时关注填报进度，对已上报的数据逐条审核，及时催报、调度，牢牢守住数据质量这道关口。

（三）在对接沟通上求突破，实现多方联动

投资统计工作之所以做不到“应统尽统”，症结往往出在沟通上。调研发现，问题集中在四点：一是镇街园区内部科室信息不通，统计办对项目情况了解有限，与项目牵头科室之间信息不对称，而且分管项目和统计工作的领导通常不是同一个人；二是属地与项目单位缺乏及时沟通，对实际进度掌握不准；三是部门与属地之间对接不畅，属地获取项目入库手续困难；四是不同部门之间协调不够，项目主管部门报送数据的意识不强。

统计工作必须“先入库、再出数”，这需要各部门、各镇街园区通力协作。对内，统计办要主动对接城建、工业、服务业、农业、新农村、基础设施、民生项目等各个推进部门，必要时由分管领导甚至主要领导出面协调，把项目信息、手续、资料汇总到统计办扎口，形成内部工作合力。对外，分管统计的领导要高度重视与县经发局、市监局、住建局等部门的对接，办理好立项、执照、施工合同等手续；同时要对接交通、润企公司、水务、城管、住建、教育等推进项目较多的部门，由他们协助联系项目单位，提供入库申报手续，并安排专人按月完成联网直报。过去很多项目漏统，就是因为属地部门与项目单位“人头不熟”，这项工作离不开项目主管部门和推进部门的配合。

（四）在项目储备细谋划，扩大有效投资

高质量的投资，不仅支撑当前的经济增长，更决定着未来的供给结构和经济结构。各镇（街道）、园区应当把眼光放得更长远一些，大力推进更有质量的项目投资。核心方向是：优化投资结构，注重投资效益；狠抓科技创新和高端产业项目；鼓励企业加大工业技改投资，挖掘传统产业的新潜力；同时，加大节能减排、环保投资以及新能源、新材料等绿色产业的投入。只有这样，才能以优质增量引领产业转型升级、加快新旧动能转换，真正实现以高质量的投资支撑高质量发展。