6月15日消息，针对近期家电行业部分友商掀起的降价潮，格力电器首席营销官朱磊日前在采访中明确表态：格力绝不会参与这类无序的低价竞争漩涡。

朱磊在访谈中重申，从去年到今年整个市场周期中，格力始终保持着极强的战略定力，既没有盲目跟风，也未随波逐流去打消耗利润的贴身战。

如今的消费群体，早已不是“便宜就能打动一切”的时代。国内家电市场的消费需求已呈现出明显的多元化分层。格力始终将用户价值置于所有决策的核心，资源更加聚焦于高精尖、高附加值的产品研发。简单来说，格力不介入纯粹拼低阶价格的恶性搏杀，而是通过持续的技术迭代，为用户创造长期的使用价值与体验升级。

价格战表面上压缩的是企业的利润空间，但沿着产业链向下传导，最终蚕食的依然是普通消费者的切身权益。格力更希望凭借高品质的创新产品引领行业健康向上，而不是深陷毫无意义的低价比拼泥潭中无法自拔。

回顾格力的产品矩阵，其入门级机型，特别是2000元以下乃至千元档的产品几乎难觅踪迹，资源投入也相对有限。而从去年到今年上半年的市场表现看，在中高端机型赛道，格力已毫无悬念地稳居领军品牌。这种稳固的头部优势，支撑着格力持续输出更高品质的产品，精准匹配不同层级的消费需求。

作为国内空调产业的龙头，格力必须拿出质量更硬核、科技含量更高的产品，才能持续捍卫中国空调产业在全球供应链中的领先地位。这既是一份责任，也是一条不容动摇的底线。

当被问及部分同行先提价再打折促销这类常见营销手段时，朱磊直接点破本质：这种玩法的内核其实就是营销套路，格力自始至终都不会采用这种投机取巧的方式。

朱磊在采访中进一步直言，对家电行业而言，真正需要长期深耕的竞争壁垒永远是核心技术。核心科技是所有企业绕不开的发展门槛，而技术积累与制造工艺的打磨，正是一系列细微的工艺参数、设计细节共同拼接而成。所有这些细节，都需要经年累月的沉淀才能真正吃透。

每个成熟行业里都需要扮演“鲶鱼”角色的参与者。健康的鲶鱼效应，能倒逼所有从业者正视自身短板，主动思考如何优化产品体验、更精准地满足消费者需求。所有行业参与者的前进方向本质上应当一致——终极目标都是给用户带来更出色的使用体验，满足大家对生活品质升级的更高追求。

但这里必须划清界限：如果所谓的“鲶鱼”输出的是正向激励，行业自然欢迎；可如果输出的全是负面效应——例如通过虚标APF能效值这类违规操作扰乱市场秩序——那就完全沦为了起反作用的“害群之马”。

全行业共同的呼声，是欢迎那些真正能推动产业正向升级的参与者入场。最终让普通消费者收获更好的产品，切实提升生活品质。这才是大家真正期待的局面。