XX年年专业市场管理工作回顾与展望

XX年年，对于专业市场管理分局而言，是充满挑战与机遇的一年。新的市局领导班子带来了新的工作思路，重新划分的职责意味着新的任务，而更高的要求则呼唤着新的突破。面对这一切，分局上下紧紧围绕市局职能调整与整体工作部署，主动作为，深耕细作，在确保不越位、不缺位的前提下，积极拓展监管领域，最终圆满完成了年度各项任务目标。

一、认真履责，创造性地开展“红盾护农”工作

“红盾护农”始终是专业分局的一项基础性工程。过去这一年，我们在这一领域推出了两项关键举措。首先，是建立了农资商品质量抽检“红黑榜”。这个机制的核心在于整合各分局的抽检信息，实现资源共享与效能最大化。全年共发布榜单4期，公布抽检结果36项，其中合格产品15条，不合格产品21条，涵盖了化肥28条、农药8条。可以说，这一做法真正做到了抽检有计划、行动有统一、结果有效益。

其次，是将监管触角延伸至农机具领域。农机具作为重要农资，过去存在一定的监管盲区。检查中发现，多个不同厂家生产的电动水泵，竟使用着相同的生产许可证编码。针对这一蹊跷现象，我们依据《工业产品生产许可证管理条例》，逐一核查厂家资料，并通过网络平台验证其真实性。最终，对8家涉及伪造许可证或备案不规范的经销商进行了处罚，有效拦截了不合格水泵流入农田，避免了潜在的伤农风险。这一系列案件的查处经验，后来还被孝感市局作为执法办案典型进行了交流推广。

二、积极探索，努力打开建筑市场监管工作新局面

建筑市场监管是块难啃的硬骨头。我们专门成立工作专班，着眼长远，结合全国房地产市场整治的大背景，对全市建筑市场进行了系统调研，形成了详实的报告，明确了监管思路，并制定了具体整治方案。这些前期工作获得了市委市政府及局领导的认可与支持，为后续行动铺平了道路。

具体怎么切入呢？我们找到了几个抓手。一是以广告监管为突破口。在工商部门监管手段相对有限的情况下，全面清查房地产广告成为有效切入点。例如，城区某地块在国土部门尚未挂牌出让时，就有公司提前竖立巨幅广告进行宣传，我们及时对其虚假宣传行为立案查处。此举产生了连锁反应，后来实际取得土地使用权的开发商主动前来办理了项目登记。对于“北美城市花园”、“立天银都华府”这类以往因各种原因难以监管的外地项目，我们紧盯其违法销售广告，不仅成功处罚，更将其正式纳入了监管视野。

二是强化格式合同备案管理。重点聚焦商品房买卖、按揭贷款、物业管理等合同，责令“北美城市花园”项目修改了不合理条款，并对市房地产公司拒不备案的行为立案调查。更值得一提的是，通过合同备案这条线，我们还顺藤摸瓜，发现了银&行滥收费、物业公司不正当竞争等案件线索，并一并立案查处。

三是将监管网络覆盖至农村建筑市场。农村工程规模小、管理乱，安全隐患不容忽视。我们从经营主体资质和建材质量两方面双管齐下，配合杨岭分局、田店巡查队，查处了4起无照从事房地产开发的案件，守住了农村建筑安全底线。

三、围绕要务，在服务大局中求突破

过去一年，分局承担的各项中心工作可谓纷繁复杂：“两城同创”、校园周边整治、广播通讯器材市场整顿、盐业市场管理、烟花爆竹管控……每一项都事关全局，必须高标准完成，又不能耽误日常监管。这确实考验着工作的统筹艺术。

例如城区禁鞭，关键在于管住销售源头。我们对非法销售商户一律按超范围经营查处，从源头上基本实现了有效控制，保障了节日安全。在盐业市场监管上，加强与盐务部门协作，查处了城区某知名宾馆和重点中学使用不合格碘盐的案件，均依据《食品卫生法》予以处罚。

党的十七大召开前夕，按照市局部署，我们主动配合广电部门清理广播通讯器材市场，收缴卫星地面接收设施44套，立案1起，罚款8000元。这次联合行动不仅完成了任务，更拉近了部门距离，促进了后续协作。校园周边环境整治则抓住了中高考前后的重点时段，联合教育部门重拳出击，一次性查获假冒2B铅笔4000多支及一批伪劣食品，赢得了学生和家长的广泛好评。

回顾过去一年，分局各项工作取得了切实成效。这离不开全体同仁的辛勤付出，更得益于各级领导与相关方面的大力支持。当然，专业市场监管体系的建设仍任重道远，许多领域需要持续深化研究，以期建立长效机制。展望未来，期待与大家继续携手，共同开创工商事业的新局面！

二〇〇八年二月