面试时，这些习惯要改掉的面试技巧
首先得明确一个核心：面试从来都是双向选择。你在评估候选人，候选人同样在通过这场接触，评估公司的水准、发展空间以及自己未来的可能性。很多时候，招聘官的表现甚至比应聘者更重要，因为你的专业度直接决定了能吸引到什么样的人才。一场出色的面试，应该能让对方由衷觉得：这家公司有点东西，值得加入。
举个例子，在招聘营销岗位时，如果主考官能信手拈来二十多种市场方案，让应聘者分析优劣，这表面上是考对方，实则是在秀肌肉。候选人会立刻感知到：团队里藏龙卧虎，专业积淀深厚。这种实力展示，比任何空洞的公司介绍都管用。
反过来，如果面试官迟到或准备仓促，给候选人的第一印象就是管理松散、缺乏尊重。公司形象可能就在这几个细节里打了折扣。
话说回来，面试中的提问其实可以分成两类：“虚测评”与“实测评”。虚测评，就像上面那个例子，是以提问形式巧妙展示公司实力；而实测评，才是真正用来考察应聘者能力和素质的那些问题，这也是面试中更主要的部分。
其次，要遵循出其不意的原则
心理学研究告诉我们，突如其来的问题最容易让人卸下伪装。候选人前来面试，多半都研读过攻略，对常规问题早有腹稿。所以，要想看到更真实的一面，不妨问些他意料之外的问题。
比如，当对方正侃侃而谈自己最成功的案例时，突然插一句：“那么，你最失败的经历是什么？”从兴致勃勃到瞬间语塞，这种巨大的情绪反差，不仅能测试其临场反应，也往往能窥见更真实的心理状态和应变能力。
第三，测试过程要贯穿科学原则
所谓科学原则，核心就是依靠严谨的逻辑和客观的工具，而非个人感觉。很多面试官容易凭直觉或眼缘做判断，但这种主观偏好缺乏标准，招来的人很可能并不符合岗位的实际要求。
其实，很多能力维度都有科学的评估工具。比如心理素质，可以用专业的测评软件；文字功底和知识面，通过精心设计的笔试就能有效筛选。这些方法的最大优势在于客观，能最大限度地减少个人好恶的干扰，更精准地衡量应聘者的真实水平。
