一、调查目的
这次市场调查的核心目标,在于精准把握产品市场的脉搏。我们希望通过系统性的工作,将企业的核心理念、文化以及优质产品等信息,与社会各界进行有效沟通。这不仅是为了让后续的策划行动广为人知,更是为了赢得广泛的理解与认同,从而确保未来各项计划能够顺利推进。

二、调查日期
本次调查计划于2005年展开,具体时间安排如下:
1、主要调查阶段: 9月1日至9月15日。
2、次要调查阶段: 9月16日至11月30日。
整个周期包含了为期约7天的前期准备工作,以及长达60天的实地市场调研,力求做到周全、深入,万无一失。
三、调查内容
调查内容分为主要和次要两部分,采用不同的方法进行。
1、主要调查内容
这一部分将采用便利抽样与配额抽样相结合的方法,重点厘清以下几个关键问题:
(1)品牌知名度:“今越糖可营养片”作为传统品牌,究竟有多少人知晓?
(2)产品吸引力:该产品最受认可的功能和服务承诺是什么?
(3)价格接受度:消费者的心理价位锚定在哪里更合适?是18元、28元还是40元?
(4)用户评价:消费者对“今越糖可营养片”最喜欢的是什么,最担心的又是什么?
(5)消费行为:目标客群的消费心理和购买习惯是怎样的?
(6)独特卖点:产品的核心竞争优势,即独特卖点究竟是什么?
(7)包装反馈:产品包装设计是否受到市场欢迎?
2、次要调查内容
这一部分将更多依靠观察法与分析法,旨在洞察市场全貌:
(1)用户画像:分析用户的人口特征、规模、分布、构成及变动情况,区分城市与农村市场,明确主要用户与次要用户,并收集基础联系信息。
(2)影响因素:探究影响用户购买决策的因素,包括购买力、社会风俗、文化水平、民族特点及具体的购买偏好。
(3)需求层次:不仅了解用户的现实需求,更要挖掘其潜在需求——哪些是意识到但未及时购买的,哪些是尚未意识到但未来可能产生的。
(4)市场格局:产品在销售区域是独家经营还是多家竞争?用户对现有产品是否满意?若不满意,原因何在?产品是畅销还是滞销,背后的原因是什么?
(5)生命周期:判断产品正处于生命周期的哪个阶段,是否存在未老先衰的危机感。
(6)价格竞争力:评估产品价格在市场中是否有竞争力,用户对价格的敏感度如何。分析市场整体价格状况对哪些产品有利,对哪些不利。了解产品的购销形式,以及价格波动的范围与趋势。
(7)营销效能:企业当前的销售量是否匹配市场需求?销售渠道是否合理?如何优化渠道、减少中间环节?如何选择有效的广告媒体并评估其效果?现有的营销组合策略是否得当,效果如何?
(8)竞争环境:全面审视竞争环境,分析竞争力量对比、竞争结构与发展规划,以及竞争对手所采用的内容与手段,并掌握对手的基本情况。
四、调查地点
调查将覆盖各地市场、经销商、经销点及零售商店,确保样本的广泛性和代表性。
五、进程对策
为确保调查高效执行,特制定以下详细步骤与分工:
(1)9月1日—9月3日: 完成主要调查问卷与调查表的设计工作。此项由策划经理负责安排,设计师具体主办。
(2)9月1日—9月2日: 采用文案调查法,与营销部门进行深入沟通,阐明调查原因与重要性,争取其积极配合。目标是获取营销部门内部的市场资料,如客户订单、销售额分布、销售损益表、库存及产品成本等,并进行登记分析。此项由策划经理安排,策划主管主办。
(3)9月3日—9月4日: 采用观察法,直接深入市场、经销商、商店等进行实地观察,通过拍摄数码照片、记录行为等方式收集一手信息,并做好详细的工作日记。此项由策划经理安排,策划主管主办。
(4)9月3日—9月10日: 采用访问法,直面经销商、商店店员及中老年用户进行面谈,填写调查表与问卷,同时持续记录工作日记。此项同样由策划经理安排,策划主管主办。
六、问卷调查卡设计建议
在问卷设计中,可以考虑加入以下问题,以获取更立体的信息:
1. 您是从哪里得知这一消息?( )
2. 您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”?( )
3. 您是否有过糖尿病史?( )
4. 您亲戚朋友是否有过糖尿病史?( )
5. 您是否希望尽快得到治疗?( )
6. 您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗?( )
7. 您对“送礼送健康”的理念是否认同?( )
8. 您愿意购买我们的“今越糖可营养片”吗?( )
9. 您的其他感想是什么______________________。
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策划者:张嘉城
