商场六一节企划活动方案
商场六一节企划活动方案
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一、活动目的
这个方案的核心目标很明确，主要围绕三点展开：首先，借助儿童节的契机，在孩子们心中建立起商场积极、有趣的品牌形象，提升影响力。其次，巧妙利用家庭参赛的形式，拉动以家庭为单位的整体消费。最后，通过“孩子选，大人买”这种新颖的比赛机制，制造话题，进一步打响商场的知名度。
二、活动时间
整个活动分为两个关键阶段：
第一阶段：五月十六日——五月三十一日（预热与报名）
第二阶段：六月一日——六月三日（正式比赛与评选）
三、活动主题
主题定为“六一小当家”，这个口号简单响亮，直接点明了让孩子做主的核心玩法，容易引发家长和孩子的兴趣。
四、主要内容
活动怎么玩？其实很简单：在儿童节期间，商场推出“孩子选商品，大人买商品”的特色比赛。用这种方式吸引大量家庭前来参与，最后根据家庭的实际购买情况，评选出各类奖项。说白了，就是把购物变成一场有趣的亲子挑战赛。
五、活动具体步骤安排
（一）第一阶段：预热与招募（5月16日-5月31日）
这个阶段是活动成功的基础，关键在于精准触达潜在参赛家庭。
1. 发放活动券：五月十六日起，顾客当日购物累计满二百元，或单独购买儿童用品（玩具、衣物、学习用品等）满一百元，即可凭当日小票在总服务台领取一张“小当家”活动券。这是第一道筛选，确保了参与家庭的消费潜力。
2. 开放报名：五月二十八日至三十日，十四岁以下的儿童可凭活动券到指定地点填写报名表，领取专属的参赛号码。报名表需要包含孩子姓名、年龄、父母信息、联系方式、住址及电话等，信息务必详尽，方便后续联系。
3. 选手筛选：五月三十一日是关键节点。需要按年龄分组：第一组是4岁以上的学龄前儿童，第二组是小学一至六年级学生。从每个年龄段中，各挑选100名儿童，总共200名，获得正式参赛资格。
4. 通知与确认：筛选完成后，立即安排每位小选手的出场时间和顺序，并通知家长。如果联系不上，则从候补名单中递补。务必确保200个参赛名额满额，这是活动现场人气的基础保障。
（二）第二阶段：正式比赛（6月1日-6月3日）
活动进入精彩处，现场组织和流程把控至关重要。
时间安排：六月一日和二日，每天分两个时段进行：上午段（9:00-12:00）和下午段（13:30-16:30）。六月三日则只安排上午段。每个时间段，每个年龄组各有20名选手入场，保证现场有序不拥挤。
1. 小当家采购：每位小选手由一名工作人员陪同，进入特别划定的“活动区”。这个区域最好是商场内人气较高、利润较好的商品区，但必须涵盖各类儿童用品。区域内所有商品都参与活动，并享有仅限比赛使用的特别折扣。孩子有半小时时间，可以自由挑选心仪商品，或根据家长事先的嘱托进行选择。
2. 填写购物卡：确定好要“购买”的商品后，由工作人员出示“小当家购物卡”，请营业员填写商品信息。每位选手最多可选十件商品。时间一到或选满十件，孩子离场，购物卡交给场外等候的家长。
3. 家长决策购买：家长拿到购物卡后，可以再次进入商场审视、比较。如果决定购买卡上某件商品，收银员需在该商品的“确定购买”栏打钩并签字确认，作为凭证。
4. 提交与统计：所有购买决策必须在六月三日15:30前完成。家长需将购物卡连同商场购物小票一并交回工作台登记。活动组织方将据此进行最终的获奖统计。
5. 购物卡设计：“小当家购物卡”是关键文件，应包含品名、货号、单价、折扣率、折后价、营业员、收银员、实际支付等完整项目，确保流程可追溯、数据准确。
（三）奖项设置
奖项分三类，兼顾了趣味性和消费引导：
1. 最和谐家庭奖（共5名）：各奖100元购物券。评选标准是在一定的购物金额基础上，看哪位家庭按照孩子选择实际购买的成功率最高。这个奖鼓励尊重孩子意愿，分年龄段评选。
2. 最有眼光奖（共5名）：各奖100元购物券。直接根据购物卡上实际消费金额的高低来评选，简单直接，刺激消费，同样分年龄段进行。
3. 最佳小当家奖（1名）：大奖，奖500元购物券。从所有参赛选手中，评选出实际购买金额最高的一位，是全场焦点。
六、附属活动
除了主比赛，配套的“甜头”也不能少，目的是提升所有参与儿童的体验感，无论是否获奖。
1. 健康快乐大会餐：凡是持有活动券或参赛号码的儿童，在六月一日至三日内，均可凭券在商场美食城免费领取一份特制的健康儿童套餐。
2. 蹦蹦跳跳过六一：同样，凭券可在商场游艺厅免费兑换10枚游戏币，让孩子玩得尽兴。
七、活动注意事项
最后，有几点必须警惕，它们直接关系到活动的口碑和效果。
1. 公正性是生命线：活动工作人员，尤其是涉及评选、核销环节的，必须经过严格筛选和培训，确保流程的公平、公正、公开，任何瑕疵都可能引发争议。
2. 活动区商品策略：活动区可以倾向于毛利较高的商品，但切记，必须覆盖玩具、童装、文具等各类儿童核心需求品，否则活动就失去了意义，也会引起家长不满。
3. 安全与管理重中之重：参赛者都是未成年人，商场必须制定远超平日标准的安全管理办法和应急预案。从人员陪同到现场疏导，每一个细节都要考虑到，绝不能发生任何意外，否则所有营销效果都将归零。
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