一、工作回顾

近年来，在局党组的正确领导下，我局按照省建设厅的统一部署，积极开展信息化推进工作。规划信息工作取得了一定的成绩。

(一)建立了___市规划局计算机局域网

时间回到___年底，在局党组的大力支持下，由局信息中心牵头，多方筹措资金，正式启动了规划局局域网的建设项目。这个项目不仅购置了服务器、交换机等核心设备，还创新性地建立了内、外两套物理隔离的网络。具体来说，通过为每台单机加装一套硬盘和隔离卡，实现了内外网数据的彻底物理隔离。这一设计，既为业务数据的安全上了一道“硬锁”，又确保了对外信息交换的畅通无阻。同时，为各科室配齐了计算机，实现了业务科室人手一台的目标，并添置了投影仪等设备。可以说，这套基础设施的落成，为我局办公业务走向电脑化、信息化，铺平了第一块坚实的基石。

(二)研发___市城市地理信息系统，打造“数字___”的基础平台

自___年起，我们与武大吉奥信息技术工程有限公司展开合作，共同研发___市城市地理信息系统。这个系统究竟有何特别之处？简单来说，它是一个将图形管理与数据管理深度融合的信息处理平台，能够对各种空间信息进行系统性的收集、存储、分析和可视化呈现。其核心目标，是建立一个覆盖全市、精准、动态且高效的共享型基础空间数据库。这个数据库将成为本市各行业信息系统进行空间定位的公共基础，从而全面实现空间数据的共享与互用，真正成为未来“数字___”信息系统的底层支撑平台。目前，该系统的整体框架开发工作已经完成，即将进入试运行阶段。

(三)研发___市规划管理信息系统，使我局的规划审批和编制工作步入科学的轨道

在“城市地理信息系统”这一基础之上，我们进一步结合我局的实际工作需求，率先开发了“___市规划管理信息系统”。该系统在设计中，始终坚持几个关键原则：实用方便、先进灵活、安全可靠，并具备高度的可扩展性。通过运用GIS和数据库技术，系统在示范区内构建了多比例尺、多数据源的基础信息库与规划信息库。它以申办“一书两证”这一核心业务为脉络，旨在实现数字报建、规划业务流程自动化、图文传递电子化以及办案手段现代化。最终目标，是在规划局内部达成传输网络化、图文一体化和管理科学化。目前，该系统的建设已进入收官阶段。随着它的正式启用，我局的业务审批工作必将更加规范严谨，项目决策水平、管理效率以及为公众和企业服务的质量都将得到显著提升，从而真正践行“执政为民”的服务宗旨。

(四)大力普及计算机基础知识，推动计算机在办公和业务处理中的广泛应用

随着局域网和两套信息系统的陆续建成，计算机的应用场景在我局迅速扩展。这时，一个现实问题摆在了面前：计算机基础知识的普及培训变得迫在眉睫。为此，我局顺势而为，结合公务员培训计划，面向全体人员组织了数次形式多样的计算机基础知识培训。可喜的是，所有参训人员均顺利通过考核。这场及时的“知识补给”，为计算机技术在我局各项工作中广泛应用，提供了有力的人才保障。

(五)加强信息化工作组织机构的建设

为了系统性地推进信息化工作，___年，我局正式成立了___市规划局信息化工作领导小组，由常务副局长王吉祥同志亲自挂帅担任组长，强力推动相关工作。同时，专门组建了规划局信息中心，具体负责我局的计算机网络建设、两大信息系统的开发建设与维护管理，以及规划信息的发布等工作。目前，我们正在积极筹措资金，目标很明确：继续完善信息网络、充实城市地理信息数据库和规划成果数据库，以期更好地服务于业务审批自动化与项目决策智能化的长远目标。

(六)建立健全计算机网络安全制度

任何信息系统的稳定运行，都离不开严格的制度保障。___年底，我局信息化工作领导小组制定并出台了《___市规划局计算安全管理规定》、《___市规划局关于固定计算机IP地址的通知》等一系列规章制度。这些制度对我局计算机及局域网的使用行为进行了详尽规范。经过一年多的实践检验，这套管理制度运行效果良好，有效保障了网络环境的秩序与安全。

(七)配合两套信息管理系统的研发，建设了部分相关数据库

在两大系统研发过程中，数据库建设是重中之重。我局信息中心与合作伙伴武大吉奥公司紧密协作，完成了一系列关键数据库的搭建工作，包括：2平方公里的空间数据实验库、36平方公里的背景数据库、100平方公里的影像数据库，以及总体规划数据库、道路红线数据库等。这些数据库的建成，为两套信息管理系统后续的测试与运行，打下了坚实的数据基础。

二、下一步工作计划

(一)进行地理信息管理系统及规划管理信息系统的试运行

经过数年的不懈努力，我局的地理信息管理系统及规划管理信息系统研发已基本完成，具备了试运行的条件。我们计划在10月份左右启动两套系统的测试运行。这次试运行，就是一次全面的“实战演练”，重点检验系统的操作性、稳定性、工作效率以及拓展性等各个方面。希望通过这段为期6-8个月的测试期，能够充分暴露系统存在的不足，为后续的完善修改、正式评审乃至全面上线，做好最充分的准备。

(二)继续深入做好全局人员的计算机操作培训工作

前期的基础培训只是第一步。接下来，配合系统的试运行，我们将在不影响正常业务的前提下，分期分批对全局人员进行两大系统的专项操作培训。初步计划是每周举办一期培训班，每期为期两天。预计通过两个月左右的轮训，确保全局工作人员都能熟练掌握系统操作。这不仅是保障试运行测试效果的关键，也是为系统未来正式投入运行储备必要的人力资源。

(三)做好“电子政务”工作

根据省建设厅和市政府的统一要求，我局与___市政府专网联通的各项准备工作已经就绪，实现了专机专网。预计在今年9月份，即可完成全部联通工作。

(四)打造“数字___”平台，建设基础空间数据库

将___市地理信息管理系统建设成为“数字___”的公共基础平台，使之成为全市各行业信息系统的空间定位基石，全面实现数据共享，这是我们的终极目标。为此，我局规划用3年时间，分期分批建设完成一个完整的基础空间数据库体系。建设内容将涵盖：100平方公里空间数据库、DEM数据库、四线数据库、控规数据库、修建详规数据库等。

(五)探索“三维城市”在规划管理中的应用

当前，以二维为主的规划管理状态，在空间表述和分析层面已逐渐显现出局限性，难以满足日益复杂的决策需求。随着三维GIS技术的不断发展，解决这一问题的可能性正在变大。目前，我局正在对市场上现有的虚拟现实解决方案进行论证和比较，重点分析其技术优劣，以及如何与我局现有的二维系统实现无缝衔接。目的很明确，就是找到最适合我局实际情况的技术路径，从而推动我市的规划管理水平迈上一个全新的台阶。

必须承认，我局的规划信息化工作依然面临诸多挑战，资金短缺和人才匮乏是当前最主要的困难。但是，我们将千方百计筹措资源，坚定不移地持续推进信息化建设。我们将紧密结合我市实际，建设真正适用的规划管理信息系统，努力实现市域范围内的信息共享与业务协同，积极培育规划领域的信息产业市场。最终，这一切努力都将指向同一个方向：提高我们的决策与服务水准，提升为社会公众提供信息服务的能力，真正实现政务公开、透明的目标。