一、 目标运行情况
二、 重点工作推进情况
1、确保两个安全
以“质量和安全年”活动为契机，我们在2026年初就全面铺开了对全县食品企业和特种设备使用单位的日常巡查与回访工作，并确保安全生产目标责任书签订率达到100%。具体是怎么做的呢？执法人员直接深入企业一线，从配料间、生产现场到原料库，不放过任何一个环节。重点核查进货记录和添加剂使用台账，这项专项整治算是扎扎实实完成了。对于那些有潜力的食品企业，我们的工作不止于监管，更在于服务——协助他们进行生产条件改造，提供各类咨询，完善内部制度，并帮忙整理资料，向市局递交生产许可申请。对于许可证到期的企业，也及时组织了换证工作。
特种设备安全方面，我们的原则是“零容忍”。日常检查中发现的问题，都会明确提出整改意见，并且一定会组织“回头看”进行复查验收，坚决杜绝设备“带病运行”。光检查还不够，宣传得跟上。通过在城区主要街道和小区悬挂横幅、设立专门的咨询投诉台，我们把安全知识送到了市民身边。特别是新的《特种设备安全监察条例》，我们不仅印制成册，还主动送到了十三矿、首山一矿等大型企业。对于设备检验即将到期的单位，我们总是提前通知，并主动对接市局安排检验，这套“预警+服务”的组合拳，效果相当不错。
2、确保事业人员津补贴的发放
这项工作，可以说是上半年的一场“硬仗”。市局会议一结束，我们立刻行动，先后召开了两次党组扩大会，领导班子先吃透六部委关于津补贴发放的政策精神。紧接着，又召开全体职工大会进行宣贯。
政策刚下来时，部分事业编制同事确实不太理解，有些抵触情绪，甚至一度影响了工作状态。面对这个情况，局党组没有简单处理，而是采取了更细致的办法：领导班子成员分头行动，根据各自分管领域，一对一、面对面地做思想工作，把省政府的相关规定掰开揉碎了讲清楚。功夫不负有心人，经过耐心解释，绝大多数同事最终都表示了理解，并重新以积极的态度回到了工作岗位。这个过程虽然不易，但有效维护了队伍的稳定。
3、认真开展市局组织的各项活动
2026年上半年，市局部署的“素质提升年”、“企业服务年”、“质量和安全年”以及“深入学习实践科学发展观”等一系列活动，我们一项都没落下。每项活动，我们都成立了专门的领导小组，制定了详细的实施方案，并且一步步扎实推进。
结果如何？可以说收获是实实在在的。通过这一连串的学习和实践，全体干部职工的思想境界有了明显提升，主动服务企业的意识更强了，业务能力也上了一个台阶。这些活动绝不是走过场，而是真正触动了思想，推动了工作。
5、认真做好政务信息和新闻宣传报道等工作
为了让质监工作更公开、更透明，我们今年在宣传上下了大力气。不仅将宣传报道任务分解到各个股室，还专门出台了《新闻宣传报道奖励办法》，激励大家主动发声。
截止目前，成绩单是这样的：在市级报刊发表信息10篇，在市局政务信息平台发表10篇，在市局网站发表的信息也超过了10篇。此外，像“3.15”消费者权益日、新《食品安全法》宣贯这样的重要节点，我们都组织了形式多样的活动，既宣传法律法规，也教市民辨别假冒伪劣产品。这些举措很受群众欢迎，质监部门的形象也在这一过程中得到了提升。
三、亮点工作开展情况
2、标准化工作取得突破性进展
今年的标准化工作，可以说打了一个漂亮的“双响炮”。一方面，农业标准化示范县的创建工作持续加力，目前各项条件均已成熟，就等着迎接最终验收，我们有信心一举拿下。另一方面，在煤焦化循环工业园区的创建上，我们积极引导园区企业，参照《企业标准体系》等一系列国家标准，建立起涵盖技术、管理、工作的完整标准化体系。效果是立竿见影的，企业的整体技术和管理水平提升非常明显。目前，这个园区已经被省局正式批准为试点园区，这无疑是一个重大的突破。
3、地理标志的申报工作
地理标志产品是块“金字招牌”，我们的申报工作正在全力冲刺。“里川烟叶”的申报已经到了最后关头，《地理标志产品申报书》已经层层上报至国家质检总局，正在等待审批。与此同时，我县的“五彩红薯”也毫不逊色，相关申报材料已经获得许昌市质监局批准，并上报至河南省质监局。这两项工作，对于打造地方特色品牌、提升产品附加值意义重大。
4、加强内部管理
管理出效率，管理出战斗力。新年一开始，我们就将全年工作目标层层分解，落实到每一个股、室、队。办公室会不定期进行抽查和督办，每个季度还会对完成情况在全局进行通报。半年有初评，年终有总评，并根据考评结果进行精神和物质奖励，真正做到干好干坏不一样。
同时，我们对原有的《内部管理制度》进行了全面修订和完善，形成了五个方面二十四项具体规定。特别是重申了“双百分”考核制度，哪些要扣分、哪些能加分，都规定得清清楚楚。制度严了，追究实了，大家遵章守纪的自觉性和争先创优的积极性反而被调动了起来。这套严格的管理体系，为我们全局工作的稳步推进打下了最坚实的基础。
四、公文传递及落实情况
响应市局“无纸化办公”的号召，我们在公文处理上全面提速。对于市局通过邮箱发来的每一个文件和通知，我们都做到及时查收、及时回复。文件一到，第一时间呈送局长批阅，并迅速转交到具体负责人手上落实。凡是市局要求上报的材料和信息，都安排专人负责，确保准时、准确上报，从未发生过漏报或迟报的情况。这套高效运转的流程，保证了政令畅通，上传下达毫无阻滞。
五、工作中存在的主要问题
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到当前面临的一些挑战：
首先，宏观经济环境的影响不容忽视。金融危机之下，县内不少企业经营困难，这直接加大了我们的行政执法难度，依法组织收入面临较大压力。
其次，事业人员津补贴发放的后续影响依然存在。尽管做了大量解释工作，但仍有少数同事心存疑虑，并将一些消极情绪带到了工作中，这对整体工作氛围产生了一定影响。
再次，专业人才短缺是个现实瓶颈。目前，我们在计量检定、质量检验方面的专业力量明显不足，这给相关检验工作的深入开展带来了一定障碍。
最后，行政执法的方式方法有待创新。目前的执法手段还比较单一，对企业深层情况的了解、与企业负责人的有效沟通还不够充分，在执法技巧和策略上，还需要进一步探索和提升。
六、下一步工作打算
面对新阶段，我们将聚焦以下几个重点方向，持续发力：
第一，在监管与服务上双管齐下。既要增加对获证企业的巡查回访频次，加大对无证生产企业的查处力度，也要精心培育和扶持更多的名牌产品。
第二，牢牢守住安全底线。两个安全大检查将持续开展，特别是针对夏季食品安全进行专项检查，全力保障全县人民的生产生活安全。
第三，深化专项整治行动。继续推进家电下乡、计划生育药械市场、成品油等领域的专项整治，对假冒伪劣产品保持高压打击态势。
第四，补齐技术能力短板。重点推进X光机、心脑电图机等检定项目的设备购置和资质认证工作，争取让这些新设备早日投入使用，提升技术支撑能力。
第五，推动标准化和园区建设。全力以赴迎接农业标准化示范县的验收，同时加快煤焦化循环经济园区的创建步伐。
第六，加快品牌建设步伐。全力推动“里川烟叶”和“五彩红薯”两个地理标志产品的申报进程，以此增强产品特色优势，带动质量提升和产业链延伸，为县域经济发展注入新动能。
第七，巩固深化各项活动成果。继续扎实开展“素质提升年”、“企业服务年”等系列活动，确保每一项活动都不走过场，取得实实在在、看得见的效果。
