爱奇艺太急了
爱奇艺发布AI艺人库,很快多位艺人否认签署过AI相关授权引发热议的背后,正在疯狂讲AI新故事的爱奇艺,显然太着急了。
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01 “爱奇艺疯了”冲上热搜
4月20日,爱奇艺在2026世界大会上放了个“大招”:正式推出“AI艺人库”,并宣布已有超过百位艺人入驻。当张若昀、于和伟、王楚然、李一桐等知名演员的名字出现在发布会大屏幕上时,现场气氛一度被推向精彩处。
爱奇艺创始人兼CEO龚宇在演讲中的几句展望,更是将话题热度直接拉满。他提到,“AI能帮演员从一年演4部戏变成14部戏,让大家有更多的时间休息”,甚至抛出了“未来真人实拍或成为世界文化遗产”这样的观点。此言一出,立刻在社交媒体上炸开了锅。
果然,爱奇艺相关话题迅速霸占热搜榜。其中,“爱奇艺疯了”这个词条,一度冲上微博热搜榜首,成为全网关注的焦点。
然而,反转来得比预期更快。名单公布后不久,张若昀、于和伟、王楚然等多位艺人及其工作室便紧急发布声明,明确否认签署过任何AI相关授权协议。打头阵的张若昀工作室直言“没有签过任何AI相关授权”,并表示法务已在紧急处理。这一系列操作,让爱奇艺瞬间陷入尴尬境地。
面对舆论压力,爱奇艺官方不得不紧急出面澄清。其回应核心意思是:入驻“纳逗Pro艺人库”仅代表艺人有接洽AI影视项目的初步意愿,至于是否参与具体项目、出演特定角色,仍需进行单独的商务谈判和授权。平台的初衷,是想搭建一个规范的桥梁,方便AIGC创作者遴选艺人,并通过平台与艺人方高效沟通。
但站在艺人的立场看,事情就完全变味了。在毫不知情或未明确授权的情况下,自己的名字被列入商业项目名单,这对于极度重视肖像权、个人IP价值和商业权益的艺人来说,无疑是触碰了底线,难以接受。
网友的视角则更为犀利。不少人质疑,这莫非是“先斩后奏”,用既成事实倒逼艺人就范?更有尖锐的评论指出,平台此举颇有将演员视为“数字耗材”的意味,连最基本的尊重和沟通都省略了。
事件也迅速蔓延至法律层面。有专业律师提醒,演员的形象授权绝非儿戏,AI智能体对肖像的使用必须有明确、具体的合同约定,范围、期限、方式等条款缺一不可。
你看,同一件事,站在平台、艺人、用户和旁观者等不同角度,对AI的思考维度、价值判断和利益关切,竟有如此巨大的差异。
02 爱奇艺太急了
回顾最近几年,外界对爱奇艺这家老牌长视频平台的评价,常常呈现出一种分裂感。
每当有《狂飙》这样的爆款剧集诞生,舆论总会称赞其内容制作能力和带来的可观商业回报。但更多时候,围绕爱奇艺的讨论,总也绕不开抖音、快手等短视频平台的冲击。用户时长被大量分流已是不争的事实,而微短剧的异军突起,更是让长视频平台的处境雪上加霜。
数据不会说谎。根据2026年4月网络视听大会发布的报告,微短剧的人均日使用时长已达到129分钟(2025年12月数据)。这还只是来自短视频领域的压力。
别忘了,侧翼还有B站、小红书等平台的追击。仔细观察不难发现,B站上的中长视频在品类、质量和数量上,早已不容小觑;而小红书也早已超越“种草”的单一标签,其短视频内容生态正在快速崛起,不断蚕食着用户的碎片时间。
所有的焦虑和压力,最终都清晰地体现在了财报数字上。爱奇艺2025年全年财报显示,公司总收入为272.9亿元,同比下滑6.62%。这是继2024年下跌7.97%之后,收入连续第二年陷入负增长。
更值得玩味的是利润表现。按非美国通用会计准则计算,运营利润从2024年的23.6亿元骤降至6.4亿元,下滑幅度高达约73%。若按美国通用会计准则计算,公司更是由盈转亏,净亏损2.06亿元。要知道,就在2023年,爱奇艺还曾创下19.3亿元的净利润高峰。尽管2025年第四季度收入实现了同环比双增长,但整体颓势已难以掩盖。
面对如此激烈的竞争格局和现实的经营压力,爱奇艺太需要一个新故事来提振信心了。当所有互联网大厂都在AI的赛道上狂奔时,爱奇艺显然不甘落后,必须讲出自己的AI新篇章。
于是,我们看到了一条清晰的AI叙事线:2025年下半年,爱奇艺开始聚焦AI微短剧、AI漫剧、AI儿童动画;2026年2月的财报电话会上,故事延伸至C端,推出了用户与虚拟角色实时互动的“桃豆世界”,以及能自动剪辑高光时刻的个性化AI工具;紧接着,就是这次引发轩然大波的“纳逗Pro”平台及百位艺人AI数字分身计划。
龚宇甚至为这个故事设定了更激动人心的目标:最快今年夏天,最晚今年秋天,要推出AI商业大片。步伐不可谓不急促。
在行业观察者看来,AI已然成为爱奇艺当下成本最低、见效最快的“强心剂”,它迫切希望借此描绘出一个新的增长曲线,以重振市场与资本市场的信心。特别是在今年3月底,爱奇艺已提交赴港上市保密申请的背景下,这个新故事就显得更加至关重要。
综合来看,爱奇艺正在全力押注AI叙事,但种种迹象表明,它的步伐迈得有些过急、过猛了。就连资深媒体人胡锡进也评论道,对“真人实拍或成非遗”的说法感到“很吃惊”,并直言“爱奇艺过于急功近利了”。
03 爱奇艺的AI思考题
爱奇艺此番发布AI艺人库,本意或许是展示肌肉、引领风潮,结果却意外地成为了一场行业伦理与商业规则的大讨论导火索。这恰恰暴露了技术在狂热落地时必须面对的复杂命题。
历史总是相似的。每一次技术浪潮都会深刻重塑视频行业。从PC互联网到移动互联网,再到短视频的冲击,长视频平台始终在被动接招与主动求变中挣扎。如今,AI技术的爆发带来了更根本性的挑战与机遇,爱奇艺选择积极拥抱、主动讲述,是必然之举。
AI在影视行业的应用是大势所趋,但必须清醒地认识到,这项技术犹如一把锋利的双刃剑,有着鲜明的AB两面。
A面是效率与成本的优势。AI能显著降低制作成本、优化流程、提升效率,在特效生成、后期剪辑乃至剧本分析等方面,堪称“神器”。
但B面则是同质化与“灵魂”缺失的风险。尽管AI技术已能以假乱真,但其创作本质上是数据驱动、模块拼接。看看短视频平台上泛滥的AI短剧就知道了,清一色的“霸道总裁”、“重生逆袭”,剧情套路高度雷同,如同流水线上生产出来的标准化产品,缺乏真正的创意与情感温度。
于是,爱奇艺面临的第一道思考题便浮出水面:它究竟要成为AI工具的提供者、平台的搭建者,还是亲自下场,成为AI内容的主角?正如《扬子晚报》所评论的:“爱奇艺,让你拥抱AI,没有让你成为AI。”至少在现阶段,AI更合适的定位仍是强大的辅助工具,而非取代核心创作的主角。
随之而来的第二道思考题是:冰冷的AI数字人,与充满“活人感”的演员表演,观众究竟会更青睐谁?
对于爱奇艺这样的平台而言,其长期核心竞争力,依然在于孵化优质IP、打造爆款剧集的制作能力。而一部优秀作品的核心,永远是动人的故事、精湛的演技和能够引发共鸣的情感冲击。如果作品中充斥着AI生成的面孔,连主角都变成了数字分身,那么作品本身的“人性温度”和情感连接将大打折扣。会员为优质内容付费,他们最终期待的,是那份无法被算法模拟的“活人感”。
第三道,也是最棘手的一道思考题,是如何平衡平台、艺人、观众乃至整个行业的多方利益。
正如本次事件所揭示的,各方的诉求和底线截然不同。如何取得艺人的信任与授权,是商业和法律层面的关键;而最终的决定权,始终掌握在观众手中——他们是否愿意为AI生成的内容买单?行业已有前车之鉴。2025年,AI生成的“演员”Tilly Norwood出现后,美国、欧洲及加拿大的演员工会纷纷发声,坚决反对用合成角色替代真人演员。国际共识正在形成:AI可以作为工具,但不能成为以牺牲真人艺术家生计和艺术尊严为代价的主角。
说到底,AI给影视行业带来的这些深刻拷问,不仅仅是爱奇艺一家公司的必答题,更是整个长视频行业乃至所有内容创作者共同面临的未来课题。
参考资料:
[1] “爱奇艺疯了”?CEO龚宇回应,张若昀于和伟等紧急声明,界面新闻
[2] “爱奇艺疯了”,让你拥抱AI,没让你成为AI,扬子晚报
[3]爱奇艺财报,爱奇艺
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