封面新闻记者 边雪
近日，马斯克再次抛出“三年内机器人外科医生将全面超越人类”的惊人预言。当外界还在讨论AI能否辅助医生时，马斯克已将目光投向了完全替代。“AI和机器人是‘超音速海啸’（Supersonic Tsunami），我们已经身处‘技术奇点’（Singularity）之中。”
马斯克预测，机器人不仅会进入工厂，更会进入手术室。“三到五年内，Optimus在手术台上的表现将超越最优秀的人类外科医生。”马斯克直言，机器人的优势在于“极致的精准度”以及“共享的经验”。“每一个Optimus医生都能拥有全人类所有手术案例的经验总和。”他预言，到2040年，机器人的数量将达到“100亿台甚至更多”。
但马斯克似乎没有注意到，在大洋彼岸的中国，一场以手术机器人为核心的医疗科技革命，早已不再是实验室里的蓝图。手术机器人的精确，来自精密制造与人工智能（AI）的深度融合。成都博恩思医学机器人有限公司创始人CEO李耀表示：“AI能够实时分析医疗图像、手术数据，并理解医生的意图。在传统手术中，医生判断病变位置，机器人通过智能算法和海量数据训练，可以更加精准地执行手术任务。”
手术机器人术中（受访者供图）
机器人手术如何“走得更远”？
马斯克提出，利用机器人的“电子精准眼”“智慧大脑”“灵巧手”以及不受影响的心理情绪，让手术变得更加精准化和同质化，是医学界共同的愿景。
封面新闻记者注意到，全球手术机器人市场正处在爆发前夜。数据显示，我国手术机器人整体市场规模从2019年的24.7亿元人民币增长至2024年的60.1亿元人民币，年复合增长率达24.9%。
海外研究数据显示，全球已有超过188家手术机器人公司，我国以57家位居全球首位。封面新闻记者注意到，近三年我国手术机器人相关招标项目数量大幅上升，2024年的招标项目总量与2024年相比上升了53%。
与马斯克的远期预测相比，中国手术机器人产业的发展速度更为现实和迅猛。企查查最新数据显示，截至1月12日，国内手术机器人相关现存企业达956家。这些企业主要分布在一线城市和新一线城市，分别占比39.41%和33.54%。资本对这一赛道的信心从企业注册资本可见一斑：近七成相关企业注册资本为千万元级别，超四成企业注册资本在5000万元及以上。
中国手术机器人领域的创新活力同样令人瞩目。截至目前，国内手术机器人相关专利达8528项，其中超七成专利申请于近五年。这一数据表明，中国企业正以前所未有的速度推进手术机器人技术的自主研发。
封面新闻记者注意到，国产手术机器人已在多个领域实现突破。2024年至2024年，国产手术机器人获批数量稳步增长，分别为19款、30款、51款。此外，国产手术机器人也呈现多元化趋势。除了最热门的骨科手术机器人，经皮穿刺、口腔、腔镜类等手术机器人也相继获批上市。进入2025年，仅1–4月，已有24款手术机器人获批。
2025年4月，国家卫健委等13个部门联合印发《关于优化基层医疗卫生机构布局建设的指导意见》，明确提出：到2030年，基层医疗卫生机构布局更加均衡合理，远程医疗和智慧化服务基本普及。多位业内专家向封面新闻记者透露，随着国内手术机器人行业的发展，价格也将逐步降低，使得设备的普及成为可能。
而在远程手术领域，手术机器人也取得重大突破，2025年底，全球首例远程机器人视网膜下注射手术在新疆成功完成，全程用时七分钟。操刀的正是国产的手术机器人，远程操控的是远在广州的眼科医生。而上海微创医疗机器人的“胸腹腔内窥镜手术系统”，成为全球首个完成远程功能合规化注册的手术机器人系统。该系统建立了覆盖6大洲、103个国家与地区的远程手术网络体系，传输距离近80万公里。
前景广阔的手术机器人面临哪些挑战？
尽管发展迅猛，中国手术机器人产业仍面临多重挑战。国内市场渗透率仍处于低位，2024年，中国机器人辅助腔镜手术渗透率仅为0.7%，而美国同期渗透率已达21.9%。
巨大的渗透率提升空间既是机遇也是挑战。预计到2033年，中国机器人辅助腔镜手术渗透率将提升至3.0%，而美国有望升至34.0%。
手术机器人市场前景广阔，但技术发展并非一蹴而就。李耀告诉封面新闻记者，头颈手术精细部位操作时，任何微小的操作失误都可能导致严重后果。“手术机器人的引入有助于将操作精度提高到前所未有的水平。机器人能够通过精密的机械控制和人工智能算法，帮助医生在复杂的解剖结构中实现更加精准地操作。”
国产手术机器人在商业化进程中面临盈利挑战。以精锋医疗为例，2024年营收4804.20万元，期内亏损2.13亿元；2025年上半年营收1.49亿元，亏损8908.7万元。
持续的研发投入是行业普遍现象。精锋医疗2024年、2024年和2025年上半年研发费用分别达1.71亿元、2.26亿元和0.97亿元。政策支持为行业发展提供了良好环境。截至目前，手术机器人已被纳入28个省市的医保支付范围，报销比例介于45%—75%之间。
