（公众号：）独家获悉，亚马逊云科技（简称 AWS）目前正在对其大中华区的组织架构进行重塑——对部分行业线及L8以下高管实施大规模调整，并为2026年的战略布局奠定基础。

具体来看，田锋、沈涛、李剑、Chris So 多位高管负责的行业线出现变动。原本由沈涛分管的汽车、广告业务分别划转给田锋与李剑；田锋原先负责的金融业务、李剑管辖的零售板块均并入沈涛麾下；而生态业务负责人Chris So 曾主导的初创企业业务，则调整至负责ISV业务的张志学名下。

总体而言，调整后几位管理者的业务范围大致如下：

沈涛职责覆盖：零售、金融、医疗健康；

李剑负责业务：广告、游戏与 Big Pursuit；

田锋执掌方向：制造业与汽车行业；

张志学主管领域：软件业务与初创企业生态。

值得一提的是，据知情人士透露，Big Pursuit业务线其实早在今年八九月份便已成立。当时AWS大中华区管理层将阿里、美团、滴滴等大客户从原有业务体系中分离，交由李剑统一负责，因此并不属于本次最新调整的范畴。

截至目前，这次组织调整尚未以正式文件形式发布，但内部业务汇报关系已经完成切换。

此外，多位业内消息人士表示，此次架构调整同时还伴随着一项“兵不随将走”的规定——即被调动的高管不能带走原业务线的团队成员，相关员工需继续维持原有业务职责。

此次调整及配套指令的背后，可能蕴含多重考量：首先，“兵不随将走”旨在打破内部可能形成的山头主义；其次，近年来AWS大中华区频繁进行组织变动，为避免人员流动影响业务稳定性，本次调整特别强调一线销售团队需专注本业，为客户持续提供可靠服务。再次，有观点认为，通过这样的岗位重置，可能使部分管理岗位职责虚化，从而推动相关人员主动离职，间接实现降本增效的目标。

事实上，这次组织优化也确实伴随着裁员与高管变动的传闻。

据多位接近内部的人士透露，当前正在酝酿的裁员具有以下特征：其一，并非由各部门自主上报裁员名单，而是等待统一通知，传言将借助AI工具进行科学评估；其二，此次并非简单按比例缩减人数，而是以压缩成本为导向，不少部门被要求实现约20%的成本下降目标。

预计裁员具体方案将在2026年1月底至2月期间正式落地。

除常规裁员外，部分L8高管岗位也出现变动传闻，涉及大客户业务负责人顾凡、SMB（中小企业客户）及GF（待开发客户）业务负责人倪殿令，负责运营与业务赋能的凌琦，以及原生态业务负责人Chris So等人。若想了解高管变动详情及本次组织调整的具体细节，可联系作者微信xf123a获取更多信息。

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