动物园发生了一件怪事:管理员发现袋鼠竟然从笼子里逃出来了。这还得了?赶紧召集会议商讨对策。大家七嘴八舌议论纷纷,最终一致认为:一定是笼子太矮了。于是,他们决定将笼子的高度从原来的10米,一口气加高到20米。

结果如何?第二天一看,袋鼠依然在外面悠闲地溜达。这下管理员们更加坚信之前的判断:高度仍然不够!好,那就继续加高,直接加到30米。这下总该万无一失了吧?
然而谁都没想到,隔天早上,袋鼠们再次集体“越狱”了。这下管理员们彻底慌了神,一咬牙一跺脚:一不做二不休,干脆把笼子加到100米!看你们还能飞出去不成?
就在管理员们忙得焦头烂额时,笼子边的长颈鹿和几只袋鼠却优哉游哉地聊起了天。长颈鹿看着热火朝天的施工场面,好奇地问:“你们说,这些人会不会没完没了地加高笼子啊?”
袋鼠听了,一脸无奈地回答道:“这谁说得准呢?如果他们总是忘记关门的话。”
你看,这个故事虽然简单,却揭示了一个管理乃至生活中常见的误区:做事分不清“本末”与“轻重缓急”。关门是“本”,是问题的根源所在;加高笼子只是“末”,是治标不治本的表层应对。一旦搞错了顺序,舍本逐末,再怎么努力也是白费功夫,永远无法触及问题的核心。
