李国庆称孙东旭三人新公司一年半内必生矛盾
时间:2026-07-17 13:13
李国庆评价孙东旭、石明、郭天权新公司股权结构,三人持股接近均分(34%、33%、33%),认为模式糟糕,预测不出一年半会爆发内部矛盾。建议调整股权让孙东旭控股51%,或设置超级投票权避免内斗。
7月14日,一则消息在业内迅速传开——前东方甄选CEO孙东旭,携手前东方甄选主播石明(明明)、郭天权(天权),共同成立了一家新公司,名为美丽明天(北京)科技有限公司。
公司股权架构刚一曝光,当当网创始人李国庆就坐不住了,专门发布了一条视频,点评这套股权模式的潜在弊端,甚至直言“内部矛盾,短期内就会冒出来”。
根据企查查的公开信息,这家公司于7月10日完成注册,注册资本1000万元,注册地址位于北京大兴区。
股东仅有三位,全部是原东方甄选的核心成员——孙东旭、石明、郭天权。

出资比例和持股结构也颇具看点,三人几乎均分——孙东旭出资340万、持股34%,同时兼任法定代表人、经理、董事和财务负责人;石明和郭天权各出资330万,分别持股33%。
针对这种股权分配模式,李国庆在视频中毫不客气地指出:“公司只能有一个CEO,三一三一开,这简直就是一套糟糕透顶的股权比例。照这个模式走下去,不出一年半,你们三个人内部一定会闹出大矛盾,咱们走着瞧。”

他还进一步分析,两位主播的股份加起来刚好66%,接近三分之二,这意味着什么?但凡涉及公司重大决策,他们很容易抱团,形成对抗管理者的局面。而孙东旭作为运营负责人,承担的管理和统筹工作量更大,只拿34%,明显不合理。
李国庆的核心观点是:股权分配,必须匹配公司战略和每个人的价值贡献,不能仅仅看谁出了多少钱。
先看现实情况——天权和明明,都是优秀的主播;孙东旭呢,主要负责招商、采购、整体运营管理,是一个成熟的管理者。虽然之前因为董宇辉那件事栽过跟头,但教训也吃了,理应能妥善对待两位主播。
同时,孙东旭本人也是一名主播。这就引出一个核心问题:如果孙东旭一半以上的收入来自直播带货产生的利润和宣传价值,那34%的持股比例还算凑合;如果公司利润做到几千万级别,以他整体承担的工作量和贡献度,34%其实偏少;但如果他主要做全职管理、很少直播,那这个比例就明显不公平了。算一笔账:现在优质主播外出签约直播,主流模式大多是五五分成(扣除投流成本后),甚至有些行情里主播能拿到七成收益。
现在两位主播合计持股66%,接近三分之二,等于掌握了重大决策的主导权。但必须认清一个现实——他们并没有董宇辉、李亚鹏那种顶级的自然流量号召力。
如今直播行业越来越专业化了,内容运营、投流测算、选品测评,这些都是核心能力。单纯靠老经验,很难长期盈利——不少老牌MCN和大直播间,现在已经难以为继。而这几项核心能力,恰恰是三人团队目前最欠缺的。
另外,后续还需要预留一部分股权来引进核心人才——但这只是次要问题。
最核心的隐患,还是这种均分式的股权架构。历史上,徐小平和俞敏洪就曾遭遇过类似的股权矛盾,闹得遍体鳞伤。现在两位主播的股权加起来远超半数,未来在重大决策上,很容易抱团,形成对抗管理者的局面。
公司运营层面,孙东旭做CEO、主导管理,这没问题;但在股东层面,决策权架构是错位的。
李国庆给出的首选方案是:调整股权,让孙东旭持股51%,天权和明明各持股25%。
同时可以配套考核约束,比如约定直播任务——每月主播播10场的话,孙东旭就要完成5场,兼顾主播价值和管理价值。如果把他定位为专职管理者,51%控股无疑是最清晰稳妥的方式。
如果三人暂时不想改动现有比例,也可以采用折中方案:设置超级投票权。
孙东旭虽然只持股34%,但在股东会、董事会重大事项表决时,可以享有等同于51%股份的投票权,从而规避后续拉帮结派、内耗扯皮的风险。否则,两位主播合计66%的股权,很容易引发持续矛盾。
李国庆提到,管理学架构的底层逻辑,本就是基于人性趋利、防范矛盾风险来设计制衡机制。
即便三人都是行业老人、有过往共事基础,但大家仍处在追求发展和利益分配的阶段,不能单纯靠人品信任。这套近似均分的股权架构,隐患极大,大概率一年半内就会产生严重隔阂、陷入内斗。
最后,李国庆再次祝愿三人事业蒸蒸日上,也希望自己的建议能给他们带来参考。