TechCrunch Disrupt 2026即将把创始人、创业运营者和投资者汇聚一堂，展开一场关于如何打造并规模化一家成功公司的务实对话。

本次大会的嘉宾阵容包括Gamma的CEO兼联合创始人Grant Lee、Precedent.vc的创始人兼普通合伙人Leah Solivan，以及Google的产品副总裁Robby Stein等重量级人物。通过坦诚的对话和真实的商业案例，这些演讲者将分享关于融资、招聘、上市策略、AI应用，以及那些真正能推动创业公司增长的关键商业决策的实操经验。

10月13日至15日，在旧金山的莫斯科内中心，超过1万名创始人、投资者、创业运营者和技术领袖将聚集一堂。现在报名，还能在票价上涨前省下最多330美元。

为准备规模化的创始人打造

把一家公司做起来是一回事，而把它做成一个能持续扩张的规模体，则是另一项完全不同的挑战。Disrupt 2026的“建设者阶段”，正是围绕六个产业焦点之一，致力于帮助创始人驾驭增长的挑战——从筹集资本、招募顶尖人才，到搭建增长引擎，以及为从种子轮到A轮的跨越做好准备。

每一场会议都会提供你立刻就能拿回去用的实战策略。

以下是“建设者阶段”的初步议程，更多演讲者和会议将在活动临近时陆续公布。

建设者阶段议程

当你不做AI，怎么赢？
与Baillie Gifford的投资经理Shan Shan，以及General Catalyst的总经理Yuri Sagalov

AI可能主宰了风投世界，但很多能持久发展的公司，恰恰不是那些卖AI模型或智能体的。这场讨论是为那些在一个被AI占据的市场中，努力争夺注意力的创始人准备的。小组成员将剖析当下真正重要的东西：高效增长、留存、收入质量以及有纪律的执行力，并解释为什么最根本的问题（而不是跟风炒作）才是打造一家能突围而出的企业的关键。

如果OpenAI抢了你的道，怎么办？
与Airbyte的CEO兼联合创始人Michel Tricot、激进企业合伙人Rob Toews，以及Webflow的CEO Linda Tong

几乎每个AI领域的创始人都有同一个担忧：如果OpenAI或Anthropic推出一个跟我直接竞争的产品呢？哪怕是很强的产品，也可能沦为巨头的一个功能。这个环节将探讨，创始人的“护城河”到底在哪里，以及当真正面对一家快速进化的AI巨头时，你能做些什么。

没有产品，怎么拿下预种子轮融资？
Axiom Partners的创始人兼管理合伙人Sandhya Venkatachalam

如今，市场越来越要求创始人在产品还没影子的时候，就去竞争资本。在预种子轮阶段，投资者投的是故事、信念和创始人本身。这场会议将拆解，在还没产生收入之前，如何建立信誉，让投资者愿意为你开出第一张支票。

从MVP到十亿用户：产品决策必须如何改变？
与Google产品副总裁Robby Stein

开发第一个最小可行产品时的那套直觉，到了服务十亿用户的时候，很可能就是灾难。在这个炉边谈话中，Robby Stein会分享，当每次更新都会影响数十亿用户时，产品决策的本质发生了怎样的变化。

当AI成为你的联合创始人，如何招聘？
与Gusto的CEO兼联合创始人Josh Reeves；更多演讲者待定

早期的公司不再只是靠AI来建设了。随着AI智能体接手工程、支持、运营等工作，早期团队的定义正在被重写。这场会议将探讨，高速增长的创业者们，如何在不牺牲速度、责任感和文化的前提下，建立一支人机混合的团队。

并购，现在也是早期战略了
M13总裁Karl Alomar、Coinbase公司发展和并购负责人Aklil Ibssa、Mignano法律集团创始人Lindsey Mignano

如今最聪明的创始人，不只是为了IPO而建公司。随着退出路径的转变和资本收紧，尽早理解并购已经成为一种竞争优势。这场会议将打破常规，探讨创始人如何通过产品战略和合作关系，提前为自己创造“被并购”的可能性，并揭示在当今环境下，即使是一家小公司，也能获得大额并购退出的实际案例。

2027年的A轮，长什么样？
Index Ventures合伙人Jahanvi Sardana、Peak XV总裁Shailendra Singh，以及Bessemer Venture Partners合伙人Janelle Teng Wade

A轮融资越来越难，门槛越来越高。对于计划在未来一两年内融资的创始人来说，这场会议将拆解，到2027年，“可投资”到底意味着什么。了解顶级投资者是如何重新定义衡量标准、团队和动力的。

90天GTM：为什么0到1000万美金成了新的基线（以及怎么做到）
与Lovable的CTO Ryan Meadows，以及Theory Ventures的普通合伙人兼创始人Tomaz Tunguz；更多演讲者待定

“牵引力”的定义已经变了。过去需要几年，现在市场期望你在几个月内就跑出来，0到1000万美金的ARR（年经常性收入）正日益成为新的早期基线。这场会议将剖析，AI带来的执行效率提升、更快的产品发布周期，以及投资者预期的转变，是如何压缩GTM（产品上市）时间表的。同时，也会分享创始人需要在头90天里，拉动的那些关键战术杠杆，以加速收入并迅速脱颖而出。

真实的Tokenmaxing：最优秀的AI公司如何驾驭多模型世界
Capital G合伙人Mo Jomaa、Pathway的CEO兼联合创始人Zuzanna Stamirowska；更多演讲者待定

前沿模型的发展速度比任何单一模型都快。最成功的AI产品团队，越来越多地在多个模型之间进行协调，而不是只押注一个。这个小组将聚集在这场变革中心的创始人和运营者，讨论他们如何评估新模型、如何大规模管理成本和可靠性，以及如何构建能像底层技术一样快速进化的产品架构。

PMF的“红旗”：如何判断你是不是真的有了它？
与Sapphire Ventures总裁Rajeev Dham，以及Rahul Vohra

在AI的炒作周期里，产品市场匹配（PMF）的信号更容易被伪造，也更难被信任。创始人很容易把早期的兴奋、用户量的激增、试点的成功，误认为是持久的动力。这场会议将拆解PMF的虚假面貌，探讨投资者和运营商如何区分真正的留存率与被炒作驱动的使用量，以及哪些信号能表明你的公司有真正的吸引力，而不仅仅是暂时的热度。

零到一K的玩家手册：没有营销预算，怎么获得你的首批1000个客户？
与Gamma的CEO兼联合创始人Grant Lee、Precedent.vc的创始人兼普通合伙人Leah Solivan，以及Engine的创始人兼CEO Elia Wallen

早期的客户获取，跟营销预算没什么关系。大多数零到一的创业公司，没有预算、没有品牌、也没有规模，他们只有紧迫性和创造力。这场会议将拆解，创始人如何通过社区建设、产品驱动增长、创始人驱动销售、战略性“破圈”，以及口碑传播等手段，拿下他们的第一批客户。

是的，创始人很难当：一场坦诚的对话
与复仇资本的联合创始人兼总裁Nell Daly、哈佛医学院副教授Da vid H. Rosmarin，以及Airspeeder的联合创始人兼首席商务官Jack Inneshaw

公司建设在心理上的挑战，和战略上的挑战一样大，而大多数创始人的故事都低估了这点。在这段坦诚的对话中，创始人和精神表现专家将揭开高增长环境下的隐藏成本，从疲惫、决策疲劳，到持续压力下的身份认同危机，并分享能帮助领导者坚持下去并保持高水平表现的系统、习惯和精神框架。

所以，你做出了一个爆款产品。然后呢？
与维尔卡达的CEO兼联合创始人Filip Kaliszan，以及新企业协会的合伙人Aaron Jacobson；更多演讲者待定

大多数创业公司会陷入停滞，是因为他们只造了一个大产品，而不是一个可重复的多产品引擎。加入一位风险投资家和两位创始人，他们将揭示一套精确的资本分配操作手册，告诉你如何将内部创新系统化，并在核心产品增长曲线变平之前，设计一个具备复合增长的“第二曲线”。

在有史以来竞争最激烈的市场上，招聘、薪酬和文化怎么做？
与Wylder.co的创始人Matt Birnbaum，以及Redpoint Ventures的VP of Talent Atli Thokelsson；更多演讲者待定

毫无疑问，AI创业公司的爆发式增长，让所有科技公司的招聘和留人都变得更加困难。从争夺AI人才，到次级销售，创始人正在重新思考他们初创公司的人才基础设施。随着招聘、激励和员工期望的快速演变，这场会议将探讨，公司如何调整薪酬、文化和团队建设策略，以吸引并留住在根本性变化的创业环境中的顶尖人才。

如何创造病毒式增长并把它变&现？
Cal AI创始人Zach Yadegari

创业者可以在一夜之间从零变成病毒式传播，但保持这种势头则完全是另一回事。Zach Yadegari将分享Cal AI是如何驾驭快速增长的、产品压力的，以及把突破性的注意力转化为持久留存和长期公司建设的经验教训。

高强度滤镜：我们从战场学到了什么？
与Inspired Capital的Alexa von Tobel，以及Goodwater Capital的联合创始人兼总裁Chi-Hua Chien；更多演讲者待定

在TechCrunch Disrupt 2026，是什么把那些脱颖而出的公司和其他公司区分开来？在这场坦率的“战报”中，Startup Battlefield的评委们将梳理从投资者预期的转变，到今年最能引起共鸣的叙事等一系列实时趋势和创始人特质。对话还将探讨创业故事讲述是如何演变的，以及聚光灯之后会发生什么，包括如何&维持势头，以及在一次重大发布、融资轮或Startup Battlefield出场后的12个月里，如何存活下来。

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