回顾索尼PlayStation的辉煌发展历程，必须提到肖恩·莱登——这位曾执掌索尼全球工作室、亲历PS1到PS4诞生的行业元老。他在任期间统辖13家SCE第一方工作室，最近他对Xbox当前面临的困境分享了自己的见解。

肖恩·莱登认为，Xbox目前面临两条互不交叉的路径：要么作为游戏平台与PlayStation正面竞争，要么转型成为全球最大的发行商。微软距离后一个目标其实已经非常接近。平台竞争离不开独占内容，而顶级发行商必然选择全平台发布策略——后者蕴含巨大商业潜力。他回忆自己掌管PlayStation全球工作室时，即使在业绩巅峰年份，市场份额也从未超过22%。剩下的八成市场牢牢被EA、育碧、动视这些第三方发行商占据。平台厂商绝不能抢夺头号发行商的地位，从合作伙伴手中争夺份额无异于自毁长城。平台的真正使命是做大整个产业蛋糕，持续推出能够拓展受众群体的优质作品。

肖恩·莱登非常怀念Xbox 360与PS3激烈竞争的黄金时代。势均力敌的对手推动整个行业蓬勃发展，双方良性竞争的氛围催生了大量优秀作品和热门话题。他还特别指出，传统大公司普遍认为“有钱有IP就能做好游戏”，这种认知完全错误。早年福克斯、米高梅等娱乐巨头都曾尝试将IP改编为游戏，最终无一例外遭遇失败——根本原因在于缺乏创意与技术的深度融合。

在肖恩·莱登看来，PlayStation成功的核心在于1994年成立的SCE融合了索尼电子与索尼音乐两支团队：硬件团队精通技术与制造，音乐团队擅长创意与营销——后者正是推动《最终幻想7》从任天堂平台移植到PlayStation的关键力量。他强调，游戏行业从业者必须时刻牢记自己在做的是娱乐内容。脱离娱乐基因的团队，永远无法打造出真正优秀的作品。

如今，Xbox新任负责人阿莎在走访《辐射》创作园区后，宣布Xbox的目标是成为全球头号娱乐公司，并实现十亿日活跃用户。为此，她果断放弃了小众游戏业务，让相关团队独立发展、自谋生路。