6月30日,优必选在深圳举办了一场备受瞩目的全球发布会。之所以说“备受瞩目”,是因为这场发布会的背后,承载的是企业面向未来十年的战略布局——名为“人机共生”的新战略,以及首款全尺寸超仿生人形机器人系列“优世界U1”的首次公开亮相。该系列共推出三款产品:半身版U1 Lite、高配全身版U1 Pro,以及高动态全身版U1 Ultra。价格区间也颇具层次感:U1 Lite定价11.98万元,U1 Pro为16.98万元,而U1 Ultra则分为男款(99万元)与女款(88万元)。从这一价格体系不难看出,优必选正积极向消费级市场拓展。

发布会现场,优必选同步披露了一项关键数据:优世界U1系列线上线下的全渠道订单,已累计突破13361台。企业的目标是力争在今年内完成交付——若能如期实现,这将是全球首款实现规模化量产的全尺寸超仿生人形机器人。由此可以清晰地判断:人形机器人正从工业领域,正式迈入消费场景。人机共生的新时代,已不再是停留在概念层面的想象。
发布会上,优必选创始人、董事会主席兼CEO周剑亲自阐释了“人机共生战略”。在周剑的规划中,这一演进路径清晰且务实,主要分为三个阶段:首先,替代高危重复劳动,将人力从危险、重复的工作中解放出来;其次,深入生活场景,提供真正意义上的陪伴与服务;最后,实现人机深度融合,边界逐渐模糊。更进一步,周剑还构思了机器人大规模普及后对社会分配体系的潜在重塑——未来人类的收入,或许将由三部分构成:基础保障、创意收益,以及机器分红。全民共享技术红利,这既是一份美好愿景,也是战略延伸出的终极逻辑。
谈及优必选的定位,周剑表达得十分明确:这家公司绝不仅仅只是人形机器人的设备制造商,其目标在于成为一家布局未来生产力的平台型企业。具体而言,其战略核心包含三个层面。第一是AI智能终端——人形机器人作为全场景的统一交互入口,逐步取代手机,成为人们连接生活与世界的中枢。第二是新质生产力平台——开放软硬件能力,赋能各行各业,提供针对特定垂直场景的解决方案,助力产业实现智能化升级。第三则是人机城市信息底座——在这个架构中,人负责决策、调度与指令下达,机器人则负责执行与承接各类公共服务,最终构建一个覆盖全域的人机协同执行网络。
从整体产品布局来看,优必选今年在人形机器人领域可说是全面出击:家庭、工业、商业三大场景均有覆盖。这些产品并非孤立存在,而是共同构成了一个完整的AI基础设施闭环,实现落地并支撑着“人机共生”这一战略。推动这一切长期发展的,是优必选极为清晰的“两个十年”发展战略。
依托全栈自研的技术体系、全场景的业务布局,以及持续创新的机制,优必选已在行业内创造了多项里程碑式的成果。而2026年正式推出消费级人形机器人品牌“优世界”,则标志着企业完成了从To B到To C的完整闭环。这一步,走得十分关键。
关于“优世界”的产品定位,官方的表述十分务实:要做的是外观好看、互动贴心、懂得回应、随时可用的陪伴机器人。其一大核心卖点在于“持续陪伴”——机器人的互动模式会随着用户的使用阶段不断迭代与调整,能够在产品的整个生命周期里,真正陪伴用户一路成长。
优必选首席品牌官、机器人大消费创新事业部总裁、优世界总经理谭旻对这一趋势的判断极具前瞻性。他认为,人机陪伴是心理健康领域一种全新的解决方案,也是一种全新的关怀举措。他甚至将“人机陪伴经济”定义为人类历史上第一个情绪价值无上限、陪伴无边界、且能全生命周期覆盖的刚需场景。根据他的预测,从2026年到2036年,中国超仿生机器人市场将从百亿级爆发至万亿级——这一增长速度,令人惊叹。
产品本身在核心技术上同样实力强劲。优世界U1系列拥有88个自由度,并搭载独创的双支点仿生颈椎,能够覆盖人类90%的基础动作。更值得关注的是,它搭载了全球首个专门针对长期陪伴场景研发的情感大模型——可以识别20多种细粒度情绪,准确率超过90%。这意味着,它并非为了简单的对话交流,而是真正在“感知”用户的情感状态。
从应用场景来看,优世界U1系列的应用范围非常广泛。消费类场景方面,包括日常陪伴、情绪支持、生活美学、社交辅助等;商用类场景方面,则涵盖迎宾接待、养老陪伴、心理疗愈、文旅展览、科研教学,甚至高端家政服务。可以说,凡是涉及人际关系互动的场景,它都能发挥重要作用。
发布会现场还有一个值得关注的环节:多项生态合作协议同步落地。优世界与来自传媒、医康养、消费等多个领域的合作伙伴,完成了集中签约。这些合作的核心目标明确——加速U1系列在多元场景中的规模化落地。换言之,这场发布会不只是发布产品,更是一次生态圈的全面集结。
