或许您尚未留意,如今市面上主流高端新能源电动汽车的“心脏”——动力电池,其核心正极材料很可能源自成都金堂的一家工厂。若将锂电池比作“能量仓库”,正极材料便是仓库中至关重要的“存钱罐”,直接决定了电池的能量密度、安全性能与使用寿命。成都巴莫科技,正是正极材料领域的“隐形冠军”,同时也是全球首家实现零碳生产的正极材料工厂。

成都巴莫科技厂区实景照片
然而,真正使这家工厂脱颖而出的并非其产能规模,而是它配备的“智慧大脑”。步入成都巴莫科技的智能运营管控中心,映入眼帘的是这样一幅场景:巨大的三维屏幕上,工厂的完整生产流程如同一幅动态画卷徐徐铺展——物料在封闭管道中流动,产线温度通过不同颜色清晰标识,AGV自动导引小车在车间内有序穿梭,每一批物料都拥有独一无二的“身份证”,从投料到下包的全过程均可实时监控。
而在七八年前,这里的景象完全不同。工程师们手持纸笔,在本子上密密麻麻记录配方数据;工人频繁往返巡检,依靠经验判断物料状态;一旦出现质量异常,需要翻查大量纸质单据才能追溯源头……如今,这一切已被AI与智能系统彻底革新。
近日,封面新闻携手赛迪工业和信息化研究院(四川)集团有限公司,共同发起“奋进吧,AI!探秘‘川造’智能工厂”主题调研活动,走进四川省“先进级智能工厂”——成都巴莫科技,深入探寻一家正极材料生产企业如何实现从“经验驱动”向“数据驱动”的华丽蜕变。
Part.1 智慧大脑:让隐藏的物料“透明”可见

在成都巴莫科技的三维管控工艺驾驶舱前,工程院负责人程晓焜轻触屏幕,整个工厂的生产状态尽收眼底。屏幕上,不同颜色的色块对应着产线产品的不同温度区间,物料在管道中的流转轨迹一目了然。

三维管控工艺驾驶舱界面
“这里能够实时查看所有现场实物物料的状态,包括内部的实时温度以及物料流转情况。”程晓焜介绍,这套系统的核心在于底层高频且稳定的数据采集能力。借助遍布工厂的传感器,系统能够实时监测每个料仓的物料存量、每批物料的位置以及每台设备的运行状态。
对于正极材料这类连续生产的流程制造业而言,最棘手的难题之一便是“断批”——物料在封闭管道内流动,难以准确判断每个批次当前所处位置。过去,工人只能手动记录进出窑炉的时间,再通过公式估算。如今,系统利用算法实现了精准的“断批”处理:每个批次消耗了多少原料、流向了哪个工序,均可实时追踪。
“一旦出现质量异常,系统能立即定位到该批次物料,以及它前后所有的关联物料。”程晓焜表示,过去排查异常需要从纸质单据中逐一翻找,现在只需一键操作,系统即可将所有问题物料排查并隔离。
这个“智慧大脑”的背后,是30万个数据采集点每秒都在生成海量的工业数据。而这些数据,也为后续的AI应用奠定了坚实基础。
Part.2 人机关系新篇章:从“抗拒使用”到“主动追要”

智能化改造初期,并非一路坦途。
“系统上线初期,员工抵触情绪较大。”程晓焜回忆,2017年刚开始推行条码管理和批次管理时,车间主任和一线工人都不太乐意。原因很简单:系统上线后,管理层能够直接通过数据掌握现场真实情况,传统管理模式被打破,车间主任的权力被“扁平化”;工人的每一个操作都被记录在案,工作透明度显著提升。
“他们担心自己被‘透明化’,也担心岗位会被替代。”程晓焜说道。
转机出现在系统真正投入运行之后。当工人们发现,系统能够自动记录数据、自动计算配方、自动推送任务,他们再也不用熬夜翻阅本子、不用顶着高温巡检、不用手工推算物料位置时,态度发生了180度大转变。
“现在不是我们催促他们使用,而是他们反过来追着我们提需求。”程晓焜笑着说,从去年开始,一线员工提出的智能化需求层出不穷,研发团队应接不暇,需求排期已经排到了年底。
最典型的案例是配方计算。正极材料的配方需要根据每批原料的实际含量进行动态调整,过去完全依赖工艺工程师人工计算,需24小时有人值守。现在,系统通过自主研发的算法自动核算配方,还能根据前后批次的检测数据优化参数。现场员工只需手持智能终端接收任务,点击确认即可启动。
“工艺工程师从繁琐的计算工作中解放出来,可以将精力转向关注生产趋势、提前预防异常。”程晓焜表示,这不仅是效率的提升,更是角色的转变——从“配方的计算者”转变为“趋势的洞察者”。
Part.3 进化之路:从“单点突破”迈向“系统重构”

成都巴莫科技的智能化发展,经历了一个从点到面、逐步推进的过程。
2016年建厂初期,产线已配备自动化生产设备,但日常生产信息仍以纸质记录保存。2017年,借助工信部智能制造新模式项目的支持,工厂正式启动智能化改造与数字化转型。然而,当时的方案来自外部供应商,数据采集采用有线网络,既不稳定,可靠性也较差。
“发现问题后,我们从2019年开始自主开发。”程晓焜表示,正极材料行业相对较新,没有现成的模板可以照搬。钢铁、化工等行业虽具备一定的智能化经验,但正极材料对杂质、水分、气氛、温度极为敏感,工艺窗口非常狭窄,必须探索适合自身特点的路径。
如今,成都巴莫科技已成功实现从自动化、数字化到智能化的三级跨越。投料环节采用AGV搬运物料,摄像头与传感器实时监控;混料环节运用算法替代人工配方;窑炉环节通过传感器数据与算法建模,在800℃—1200℃的高温环境下精准“算出”物料状态;破碎环节配备在线粒度检测,可实时反向调整参数;匣钵更换采用匣钵上下线机器人,通过视觉识别判断匣钵损坏程度,并控制机械臂抓取力度;下包环节则通过智能下包算法计算完成时间,自动推送任务。


匣钵上下线机器人作业实景
这套智能化体系带来的效益十分显著。产品良率从96%提升至99.9%以上,生产效率翻了一番,能耗成本下降超过30%。在实现产品领先的同时,也践行了成本领先战略。
“节省一个人每年不过十多万,但一个批次出问题可能损失数百万。”程晓焜指出,智能化的最大价值并非取代人力,而是让制造过程更加稳定、透明、可预测。
面向未来,成都巴莫科技仍在持续推进智能化升级。第四代智能制造体系正在建设之中,目标是打通从采矿、冶炼到前驱体、正极材料的全产业链数据,实现一体化调度。与此同时,AI的应用也在不断深化——从知识类算法到生成式大模型,从质量预警到异常归因分析,AI正逐步成为工厂不可或缺的“超级员工”。
“我们的目标不仅是生产世界级的产品,更要输出世界级的智能制造方案。”程晓焜表示。
