刘强东加速布局香港市场,再落关键一子。6月18日,京东MALL香港首店正式开业,标志着京东正式进军香港线下家居消费领域。根据京东方面的规划,未来三年内,香港还将新增6到8家京东MALL门店。
作为京东落地线下零售的核心业态,京东MALL主要聚焦家电、家居及数码3C品类,通过沉浸式场景展示与体验式消费吸引客流。截至2026年618期间,该业态在全国的直营门店数量已超过30家。
京东的线下棋局
值得注意的是,京东目前在港的线下布局已形成“京东MALL+佳宝超市”双线并进格局。早在2025年8月,京东便完成了对香港佳宝食品超市的收购,搭建专属业务板块,并由品牌创始人林晓毅全权操盘。入局近一年,佳宝超市稳步拓展,门店总量增至100间,全年净增10间。今年5月,佳宝线上旗舰店及会员小程序正式上线,借助京东本地化物流网络,生鲜商品最快可实现4小时上门配送——高频生鲜的线上线下闭环成功打通,有效补上了京东在民生零售领域的短板。
根据京东方面披露的数据,截至目前,京东在香港累计投资已超过350亿港元,覆盖零售、物流、科技、健康、产业发展等多个领域。接下来,京东计划在香港联动1000个头部品牌,落地超过200家线下门店。
阿里与美团的差异化打法
除了京东,阿里和美团也在同步加速渗透香港即时零售市场。
6月1日,天猫超市正式上线香港市场。据阿里海外相关人士透露,天猫超市在香港聚焦居民日常高频消费场景,首批上线超过8万款生鲜、母婴、清洁日化等刚需商品,并在香港落地前置仓,实现商品“明日达”——补齐了阿里在港的即时零售能力。
再看淘宝香港的发展,相对更为成熟。去年618期间,淘宝便推出了“全球包邮计划”,在全港铺设约1200个自提点,有效解决了跨境商品送货上门成本高、收件不便的痛点。淘宝香港站总经理丁镇财向媒体透露,计划在年底前将香港自提点从目前的约1200个增加四成,并引入无人自提点和自助取货模式。这一系列动作表明,阿里正在香港搭建一套完整的“仓-配-提”末端履约网络。
美团则以外卖即时配送为突破口,快速抢占香港本地生活赛道。旗下外卖平台Keeta早在2024年正式进军香港,仅耗时10个月便超越本土老牌平台,登顶香港外卖市场单量榜首。美团CEO王兴在2025年年报业绩沟通会上表示,2025年末Keeta已实现单量层面盈利,整套即时配送商业模式在香港完全跑通。依托成熟的即时配送调度系统,Keeta不仅覆盖餐饮外卖,也在逐步拓展商超、药品及日用品的即时配送服务。
平台南下的底层逻辑
各家大厂集体南下布局香港,背后有着清晰的行业逻辑。上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽分析指出,香港拥有来自内地的完备供应链支撑,本地民众对高性价比的家电、生鲜、日用品需求旺盛。但本土传统商超、商场普遍存在体验感薄弱、品类覆盖范围窄、配送服务滞后等短板。反观内地电商,拥有成熟的数字化供应链、智能物流调度和线下门店运营经验,叠加内地与香港商贸流通政策利好,因此具备全方位改造香港传统零售的能力。
在崔丽丽看来,各家平台的布局路径各有侧重。京东采取重资产双线布局,线下实体兼顾家电低频大件与生鲜高频刚需;阿里则分层运营即时零售与跨境海淘,全力铺开社区自提基建;美团以即时外卖为切口,逐步渗透本地生活服务。长期来看,随着京东持续新增MALL门店、阿里扩张自提点、美团深化即时配送,香港零售市场的竞争将从商品价格比拼,转向线下门店体验、本地履约效率和本地化专属服务的综合实力较量。内地平台的深度南下,有望重塑香港地区本地零售行业的整体格局。
