五月的郑州，一场关乎企业未来发展的思想盛宴拉开帷幕。5月20日至21日，超聚变探索者大会2026隆重召开，数千名行业领袖与技术专家共聚一堂，深入探讨AI与数据洪流下的核心议题：企业如何实现智能化进化？答案，聚焦于“智企”这一未来形态。
大会伊始，超聚变CEO刘宏云以主题演讲《AI时代的企业进化——智企》定下基调。他回顾了公司自2021年成立以来的发展轨迹，从穿越行业周期波动到2025年实现582亿元营收，背后是持续的探索与积累。然而，演讲的重点并非过往成就，而是企业普遍面临的未来焦虑与破局之道。
超聚变 CEO 刘宏云
刘宏云指出，AI正在同步重构数字世界与物理世界，并最终推动两者深度融合，这从根本上重塑了企业形态。面对认知、经济与价值创造的三重普遍焦虑，企业的核心挑战在于“如何具体实施”以及“如何保障转型的稳健性”。他特别剖析了经济与价值的“三难”困境，认为这并非无法跨越的障碍，恰恰反映了Token（可理解为AI处理的基本价值单元）应为企业创造更大价值的潜力。未来三到五年，领先企业与跟随者之间的差距将由此决定。
“每一个企业，本质上都是‘制造’企业。”刘宏云的这一判断切中要害。在AI成为关键竞争基础设施的当下，企业亟需构建自身的“Token工厂”。其中，处理稳态负载是基础能力，是参与竞争的入场券；而应对不确定性负载、实现动态价值创造的能力，才是企业构筑差异化优势、获取超额价值的关键。
那么，理想的“Token工厂”应具备何种特征？刘宏云进一步阐述了“智企”的内涵：即在智能体时代，实现内部全方位智能化的企业。它遵循WATT→FLOPS→TOKENS→AGENTS→VALUES的价值转化链条，以最优效率生产Token。构建这样的企业，既需要一个高效、安全的Token生产平台，也离不开一套经过AI深度重构的企业生产经营与分析决策体系。
当然，智企的建设并非一蹴而就。其演进通常需要经历四个阶段：从活动级智能体应用，到流程级、业务流级整合，最终实现企业级智能协同。目前，多数企业仍处于尝试活动级智能体的起步阶段。预计三年后，部分领先企业将迈入业务流级整合，而真正的企业级智企预计将在五年后涌现。超聚变将自身定位为企业在AI与数据时代的水平全栈解决方案伙伴，并基于自身从0到1的实践与7×24小时的全域试验场验证，提出了智企1.0架构范式，旨在助力客户构建专属的Token生产平台。“未来已来，只是分布不均。”刘宏总结道，谁能率先将“智企”从蓝图转化为日常运营现实，谁就能抢占未来发展的制高点。
零一万物 CEO、创新工场董事长李开复博士
这一观点获得了零一万物CEO、创新工场董事长李开复博士的共鸣。他在演讲中明确表示，多智能体协同的时代已经到来，其互联协作将产生“美第奇效应”，突破单一智能体的能力边界。但他也提出了务实提醒：追求万能的通用智能体并不适合复杂的企业环境。企业真正需要的是深度理解自身业务流程、组织架构与行业知识的“企业级多智能体”系统。
李开复博士强调，这项技术能否成功落地，关键不在技术团队，而在企业最高管理层。它必须是一项“一把手工程”，由CEO亲自牵头进行顶层设计，并深入核心业务场景推动，而非仅停留在局部试点。衡量其成功与否的最终标准非常实际：是否能够切实改善企业的财务表现。无法提升财务指标的AI转型，在他看来是一种资源浪费。一旦企业多智能体系统启动数据飞轮，形成数据、流程与组织的强化闭环，这将成为企业未来十年最坚固的竞争护城河。
中国信息通信研究院人工智能研究所所长魏凯
中国信息通信研究院人工智能研究所所长魏凯，则从行业落地实践视角分享了洞察。他提出了“智能原生”这一全新应用范式，意味着企业不仅需要升级数据与技术平台，更要在组织与管理模式上主动适应AI的快速迭代特性。当前，破解AI落地障碍的一个重要方向是引入“本体层”，为智能体提供精准、可靠的语义理解底座。他以高端制造业的设计变更影响分析为例，具体阐释了本体智能的应用价值与当前面临的挑战。
“对话 · 探索者”圆桌论坛
在随后举行的“对话·探索者”圆桌论坛上，来自百胜中国、上海人工智能实验室、中国信通院及超聚变的嘉宾们，进一步围绕“智企”的实践路径、核心挑战与市场机遇展开了深度交流。与会者达成共识：这场变革是系统性的，需要技术能力、业务逻辑与公司战略的深度融合。
前沿理念的探讨需要坚实的技术底座支撑。大会同期，超聚变集中发布了一系列前沿技术与产品，展示了如何将“智企”愿景转化为可落地、可实施的解决方案。
超聚变中央研究院总裁范瑞琦发布了新一代算力基础设施参考架构。该架构聚焦电、磁、热、力等根技术，推出了具备原生液冷、全光互连等特性的宏机柜解决方案，旨在释放更强劲、更高效的算力潜能。
新一代算力基础设施参考架构发布
超聚变算力事业部总裁唐启明系统解读了面向企业的AI生产体系架构，并正式发布了业界首款企业级Token生产平台——TokenBox™。同时，FusionOne AI解决方案与聚智生态计划宣布全面升级，目标直指“加速AI技术在企业端的即刻落地”。
超聚变算力事业部总裁唐启明
超聚变CIO、城企数智事业部总裁蓝文广从业务重构角度，分享了公司在业务设计、数智化转型及企业软件生成等领域的AI实践。会上，超聚变正式发布了具备自主知识产权的智企ERP产品与解决方案，其具备高性能、安全可信、原生AI演进等六大核心特性，旨在为企业的核心管理系统注入智能化基因。
超聚变 CIO、城企数智事业部总裁蓝文广
此外，大会还为首届AI Hackathon编程大赛的获奖团队及个人颁奖，体现了对AI创新人才培育的持续鼓励。
从理念创新到产品落地，超聚变的底气来源于其持续扩大的产业生态圈。自成立以来，公司始终坚持“共建、共享、开源、开放”的生态理念，合作伙伴数量从最初的2000多家增长至全球超过30000家。目前，其研发、供应链与服务体系已覆盖全球，为100多个国家和地区的上万家客户提供支持，其中包含超过百家世界500强企业。
本质不灭，探索不息。本次大会清晰地传递出一个信号：由AI驱动的“智企”进化之路已然开启。它不再是一个遥远的概念，而是一场涉及企业战略、核心技术、组织形态与产业生态的全面竞赛。对于所有企业而言，核心问题已不再是“是否转型”，而是“以多快的速度、多深的程度”投身于这场变革。超聚变与其生态伙伴的持续探索，正为这条企业智能化转型的必经之路，点亮前行的灯塔。
