近日，追觅科技创始人俞浩的一段公开演讲视频在社交媒体上引发热议。视频中，他明确将公司的核心使命定义为“重新发明地球”，并将这一宏大愿景与当年乔布斯“重新发明手机”的行业变革相类比。

几乎在同一时间，一份追觅科技内部的管理通知也被曝光。据悉，俞浩在公司全员群中要求所有员工开通各大社交平台账号，以构建个人账号矩阵的方式为品牌进行全域推广。为激励员工参与，公司同步推出了阶梯式的粉丝增长奖励机制。

在具体执行上，公司要求员工每日投入约15分钟，完成三条视频内容的创作与发布。视频主题需紧密围绕追觅产品的核心科技、差异化卖点、用户体验及未来创新规划。作为这项战略的倡导者，俞浩本人率先垂范，每日在社交平台发布数十条视频，内容涵盖产品深度评测、技术原理讲解到企业文化分享，维度十分全面。

值得注意的是，俞浩甚至认为每日三条视频的“基础任务量”仍显保守。他指出，部分员工尚未完全领悟自媒体运营的精髓——真正高效的品牌传播，应做到即时捕捉灵感、随时分享内容。

这番极具魄力的言论，配合着充满话题性的内部管理新政，迅速在舆论场中发酵。相关讨论快速登上社交平台热搜榜，为追觅科技及其创始人俞浩带来了巨大的品牌声量与公众关注。