3月2日，阿里巴巴集团宣布将旗下AI相关品牌统一命名为“千问”，中文品牌为千问大模型，英文品牌仍为Qwen，同时保留“通义实验室”作为研发机构名称。这次对AI品牌名称的统一，也标志着阿里在AI赛道上的品牌与产品线进入了全新阶段。

2024年4月，在阿里云峰会上正式发布通义千问1.0，千问大模型首次与公众见面。同年9月，该模型向普通用户开放，正式走向C端。从表面上看，这次名称调整似乎只是简单的改名，但千问、通义千问、Qwen这些标签长期并存，容易让市场产生混淆。

统一命名之后，提到“千问”就明确是指阿里巴巴旗下的AI产品，品牌辨识度更高。

实际上，千问的辨识度，很大程度上来自于今年2月春节前夕的“AI红包大战”。通过“千问请奶茶”活动，千问App迅速登上苹果App Store榜首。据统计，春节期间用户通过千问APP实现“一句话下单”接近2亿次；QuestMobile数据显示，千问在此期间日活跃用户达到7352万，同比增长940%，在国内AI应用中增速领先。

不难看出，大众已经逐渐从认识千问、了解千问，再到学习如何使用千问。比如，千问不仅仅是“聊天机器人”，更是能够执行生活服务任务的智能平台。它不仅能聊天，还能点奶茶、订酒店、看电影等等。

当然，千问能够实现超过7000万的日活，并不是靠一两个热点活动堆砌出来的流量，而是需要真正触达生活场景的功能，才能让用户保持高频的使用。毕竟跟AI聊天不是每日必须的，但点点奶茶、看看电影还是更刚需的。

对内，阿里巴巴打破各业务线的割裂，让旗下的生活服务都能顺利被千问调用；对外，明确告知用户“我们有一个一体化的AI能力品牌”，不用担心千问App调用不了相应的能力。

这种整合，在往后愈发重视“自动化”的AI竞争里，使阿里巴巴更具优势。说到底，AI不再只是模型大小的竞争，谁的参数量更大、谁能多模态更先进，这些都不是普通消费者日常关注的，只有技术越来越服务化、生活化，才能留住用户的心。

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