深圳首个百亿独角兽诞生，开年迎来行业新突破
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报道/投资界PEdaily
马年首个百亿具身独角兽诞生了。
投资界获悉，今日，生产力型通用智能机器人公司智平方宣布完成超10亿元B轮系列融资，投资方颇为豪华：中车资本、百度战投、沄柏资本、国泰海通、多家特斯拉生态链龙头企业及地方基金等。
至此，智平方在一年内累计完成12轮融资，估值超百亿人民币，也成为这一波深圳首个百亿具身智能独角兽。如此节奏背后，是投资人之间难得的共识：某种程度上，智平方是当前“最像特斯拉”的中国机器人创业公司，正如本轮融资罕见地集体出现了特斯拉生态伙伴的身影。
这番盛况，无疑是中国具身智能爆发最生动的写照。中国机器人正在走向历史更深处，诸神之战，悄然打响。
80后博士，缔造百亿估值
“最像特斯拉机器人”
智平方的故事，始于80后博士郭彦东。
早年他在北京邮电大学完成本科和硕士学业，2013年从美国普渡大学电子与计算机工程学院博士毕业，师从美国工程院院士Jan Allebach和Charles Bouman教授。后来，郭彦东入选国家级创新领军人才，同时也是香港科技大学的兼职教授。
智平方创始人兼CEO郭彦东
创业之前，郭彦东的职业履历亮眼——曾在微软西雅图总部担任研究员，回国后担任小鹏汽车和OPPO的首席科学家与研发高管，主导的各式智能系统在数十万台智能汽车、数亿台消费电子终端、机器人、微软MaaS投入使用。这样的经历，让他更倾向于“技术创新与产业落地的双向兼顾”，是行业稀缺的“AI+智能硬件”专家。
时间来到2024年初，郭彦东在深圳南山区创办了智平方，要做拥有“具身智能大脑”的新一代机器人。
过往多年的研发与管理实践让他意识到，通用人工智能的未来不在于单纯的算法突破，而在于让智能机器人真正走进真实场景，承担“人类不愿从事、不能从事”的工作。而具身智能的核心竞争，在于大模型的原创能力与持续迭代效率。
因此，智平方定位为AGI原生的通用智能机器人企业，与特斯拉相同，是行业稀缺的生产力型通用智能机器人研发、生产与服务提供商，聚焦生产力型通用智能机器人这一颠覆性的智能终端品类。
当多数具身企业仍停留在实验室原型研发，要么偏重算法，要么主攻硬件落地时，郭彦东则带领团队跳出“单一维度突破”的误区，确立了“全栈自研、算法驱动硬件”的技术路线，自成立就坚持端到端大模型的技术范式——2024年时，全球创业团队仅有特斯拉机器人与智平方选择了这条鲜有人走的技术路线。这一幕，投资人看在眼里。
此后，在行业尚未形成共识前率先布局VLA架构，智平方原创研发全球首个全域全身VLA大模型GOVLA，实现从桌面到开放环境、从单臂到全身协同、从简单执行到长程推理的跨越式突破，并不断迭代——
GOVLA 0.0，在模型规模仅为谷歌同类模型1/20的情况下，性能提升超过80%，获得图灵奖得主Yann LeCun关注；
进一步推出的快慢系统深度融合的最强开源模型GOVLA 0.5，成为业内首个“异构输入+异步频率”双系统VLA模型，并开创性地提出“双系统感知协同训练策略”， 重新定义了机器人“又快又聪明”的可能性；
目前，智平方已研发出更为强大的 GOVLA 1.0 版本，夯实“全球基础模型龙头”地位。
这背后离不开长期高压投入。投资界获悉，智平方自成立即搭建千卡级算力集群，并构建自有训练加速体系——更高效的数据利用率，意味着更快的模型进化速度，也意味着更难被追赶的技术代差。
仅仅在2025年，团队有数十篇论文被顶级会议收录，仅NeurIPS就达6篇，在世界模型、多模态理解与VLA方向持续获得国际认可。摩根斯坦利也在同年的机器人产业深度报告中，将智平方列为具身基础模型的代表企业。
外界可能不知道，智平方创办至今吸引众多来自微软、谷歌、OPPO、小鹏、Momenta等行业头部企业，以及清华、北大、中科院、CMU、伯克利等顶尖学府的科学家与工程专家加入，目前拥有5位斯坦福全球前2%科学家加盟，堪称科学家密度最高的机器人创业团队之一。
凶猛融资背后
他们拿下超级订单
乘着具身智能的东风，智平方留给创投圈深刻印象。
2024年8月的天使轮融资中，SEE Fund、清智资本、国投创盈联手出资。2025年，智平方迎来融资爆发期，短短半年完成多轮数亿级融资——先是1月宣布完成数亿元Pre-A轮战略融资，由达晨财智与敦鸿资产联合领投，基石资本跟投；随后3月完成新一轮过亿元Pre A+轮融资，投资方包括敦鸿资产、云启资本和国投创盈等财务与产业基金等。
行至2025下半年，智平方先后完成由国中资本领投和普华资本领投两轮融资，达晨财智、基石资本、南山战新投等身影浮现；后来，公司完成由深创投领投的新一轮A系列融资，其中深创投押注超过亿元，老股东敦鸿资产、国投创盈持续加码，同时吸引了华熙生物和一家大型零售企业以产业资本身份加入。
而马年开年，B轮系列融资正式出炉，投资方涵盖了互联网和AI巨头、头部央企、特斯拉生态链龙头、头部PE与券商系等顶级资本——一种声音认为，持续加注、融资火爆的背后，是投资人在智平方身上看到的鲜明“特斯拉基因”，以及让通用智能机器人提供真实服务的“生产力”型稀缺产品路线
如此迅猛的融资速度，离不开商业场景落地和真实交付。
据了解，智平方围绕GOVLA打造的AlphaBot系列机器人，已在两年内完成三代迭代，最新AlphaBot 2采用轮式双臂结构，核心部件无故障运行时间超5万小时，达到工业级可靠性标准。
2025年9月，智平方自有产线启用，随后完成产能爬坡，已具备年产千台级的能力。依托自建产线，智平方去年12月已实现单月百台级AlphaBot 2的真实交付。据悉，公司将在2026年将产能规划至万台规模。
积累了业内稀缺的硬件量产经验后，智平方够像特斯拉一样深刻理解供应链与生态体系，重视量产与工艺——在最恰当的时间构建自有生产体系，为规模化交付的一致性和时效性提供了保障。
商业化路径逐渐清晰。目前，在工业柔性制造领域，爱宝已进入汽车制造、半导体、生物科技与半导体显示面板等高端场景，承担分拣、转运、贴标与辅助装配任务。
智平方爱宝作为“干活”机器人代表登上《新闻联播》
值得一提的是，智平方与全球第三大面板厂商惠科签订的3年1000台订单，因交付计划与场景清晰，被摩根士丹利认定为全球生产力型机器人最大的单一订单。
而在公共服务领域，爱宝已在复杂开放环境运行，例如在核心交通枢纽等为乘客提供贴心服务。
此外，智平方在新零售领域推出全球首个模块化具身智能服务空间“智魔方”，已陆续在北京、深圳、上海、无锡、常州等城市常态化运营，机器人每日持续工作10小时以上，日均制作咖啡与冰淇淋数百杯，稳定制作0失误。
正是这些海量而丰富的数据，能让大模型能够直接从复杂的真实世界中高效学习，从而显著提升其泛化能力。由此，中国具身智能商业化一幕席卷而来。
分水岭
有人开始出局
此时此刻，中国具身智能正迎来最好时代。
这里融资火爆，竞相斗艳。正如刚刚过去的马年春晚，多家机器人公司相继亮相，他们合作身份各不相同，却暗自较量着——不再只是跳舞、表演，还要比“脑子”、比协作、比落地。这场春晚，成为中国具身智能行业的一场正面卡位战。
而在春晚开播两小时里，京东机器人搜索量环比增长超300%，订单量暴涨150%。
另一边，我们正在目睹具身智能排队IPO，宇树科技、智元机器人、银河通用等身影浮现。
这些热闹只是表象，另一场竞赛已经打响——真正的头部玩家需要有跳出资本“输血”支撑的能力，最终走向机器人公司存活的核心命脉，订单。
资本层面乐于见到更高层面对产业的支持，但这些公司也需要更努力地做出商业化，匹配市场给予的估值。
虽然中国机器人军团开始横扫全球，但依旧是那个朴素的道理：谁能真正商业化落地，获得稳定的订单，谁才有可能笑到最后。
分水岭即将到来。
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