东哥错过叮咚买菜：多年后是否仍感遗憾？
文｜电商战争
在相当长的一段时间里，京东几乎已要触及那个收购叮咚买菜的目标，但在临门一脚的最终时刻，“桃子”却被友商美团摘走了。
免费影视、动漫、音乐、游戏、小说资源长期稳定更新！ 👉 点此立即查看 👈
我们了解到的情况是，美团给出了一个大幅高于京东的报价，还附带即便未能通过反垄断审查也会给予一笔补偿的条件。《晚点》的报道则指出，“京东在尽调完成后未能在锁定期内签字，交易因此延期，给了美团重新评估的机会”。
在这笔一度无限接近的并购里，不免为京东感到惋惜。相对于美团，京东才是更迫切需要叮咚买菜的那一方。
在生鲜电商前置仓玩家中，叮咚买菜无疑是最为勤勉的一位。这家创立于2017年并在2024年上市的企业，从2024年第四季度开始已经实现了盈利。生鲜电商是一门远比线下超市更需“弯腰捡钢镚”的生意，损耗高、毛利低以及配送成本高，能做到盈利的叮咚买菜证明了其模式的优秀。
另一个重点是，叮咚买菜是华东区域的王者。目前其在全国有1000个前置仓，绝大多数位于江浙沪。据2025年3季度财报显示，89%的GMV都来自于江浙沪的19个城市，此外还有北京和华东地区。
从京东的角度而言，吃下叮咚买菜能够让其迅速地切入华东市场，以空间换取时间，弥补了七鲜业务啃下这一区域市场所需要的耐心和精力。
更重要的是，直接拿下叮咚买菜，拿下的不仅仅是那些已被市场验证过的前置仓点位，同样拿下的是叮咚买菜优质的供应链能力，是背后的工厂资源，是对商品的研发和把控力。
这批优质供给在即时零售竞争激烈的当下，才是那个真正的壁垒。行业普遍认为对外卖市场的烧钱补贴永远是一个黑洞。
我们无法得知为何京东未能锁定叮咚买菜，但结果却是，美团成为了竞购中的那个赢家。在这起并购竞赛中，能够清晰感知到的是，这两家互联网大厂在面对同一个机会时，展现出的截然不同的姿态：京东踟蹰、犹豫，美团则果决而干脆。
同样，背后呈现出来的是，在本地生活的即时零售战场上，两家大厂呈现出来的截然不同的进取之心。美团不再想给对手更多能够拿到“基建”的市场机会，所以哪怕是“防御性收购”，美团的目的也极为清晰：避免对手拿到更多的牌，避免对手因为有更多的牌而持续不断地加注。
所以是钱的问题吗？在这起拟并购中，美团的收购价是7.2亿美金，再加上叮咚可以提取不超过2.8亿美金，实际股权估值是10亿美金。
10亿美金大约是70亿人民币，一个对比是，2025年第三季度美团净亏损达186亿，创下了自2018年上市以来单季度的最大亏损。同一时期，京东的创新业务亏损达100亿之多，但依然保留了63.81亿元的净利润。而2025年Q4美团大概率仍是亏损，京东还有钱赚到。
是钱的问题吗？当然有这层考量，但更重要的是决心，是态度，是在即时零售战场上不断进攻的欲望。
有人说美团是防御性收购，但这哪里是防御啊，分明见证到的是美团在即时零售战场的进攻，是在本地生活领域不惜一切代价想要取得成功的欲望。京东则是片刻的犹豫和走神，也是不敢打仗的勇气。
放在历史上互联网大大小小的并购案中，美团与大众点评的合并，滴滴与快的的合并，阿里在美团“抬价”后拿下饿了么，美团以近10亿美元拿下叮咚买菜，是其中最不轰动、也不显眼的那一个。
但也如同亚马逊雨林那只蝴蝶的翅膀才刚刚掀起，即时零售战场的格局、攻守之势也才慢慢起着变化。在这个过程中，京东手里的牌并不占优，主战场是属于美团和阿里的，市场第三名永远有着被边缘化的风险。
不知道多年过去以后，当新的市场格局彻底焊死之时，彼时的东哥，回望起这个曾追逐过叮咚买菜的冬天，会否一种别样的情绪涌上心头。
相关攻略
近日，企查查平台更新的一则企业注册信息引发了行业关注。一家名为青海三快科技有限公司的新公司在青海正式成立。根据公开的工商资料，该公司的经营范围广泛，主要包括信息系统集成服务、各类软件开发与销售，以及技术开发、技术咨询、技术转让等综合性技术服务。 更值得关注的是其背后的资本关系。通过企查查的股权穿透图
一张疑似哈啰员工在倒地的共享单车前合影引发热议。哈啰回应称此举不符合企业价值观，已启动调查并倡导健康竞争。类似事件暴露狭隘竞争观可能损害企业声誉，企业需审视内部文化，杜绝拉踩行为。行业竞争应聚焦服务与体验，维护规则与尊重，方能实现良性发展。
近日，一张哈啰出行员工的集体合照在社交网络引发热议。照片中，多名员工骑行哈啰共享单车，而前方路面则可见倒地的青桔单车与美团单车，众人面向镜头统一竖起大拇指。根据网络流传信息，该照片疑似由哈啰在北方某区域的团队发布。 事件迅速传播后，哈啰官方第一时间向媒体作出正式回应。公司表示，近期在社交平台上流传的
哈啰单车回应员工聚会时将青桔和美团单车踩在脚下的照片事件，称该行为严重违背公司价值观，不代表员工整体风貌。公司已启动内部调查，并强调始终尊重行业伙伴，倡导健康理性的竞争环境。
美团首曝食安巡检体系：年检130万次，整改2 4万家商户 最近，美团将其食品安全线下巡检体系的运作情况，连同核心数据一并公之于众。数据显示，在2025年4月至2026年4月这一年里，平台的实地巡检次数超过了130万次。这一系列行动直接推动了超过2 4万家餐饮商户进行整改，范围涵盖了门头形象和后厨环境
热门专题
热门推荐
在AI技术日新月异的今天，如何让机器真正掌握复杂技能，始终是行业探索的核心。这有点像教育孩子，仅仅提供答案是不够的，关键在于教会他们独立思考的方法。最近，一项由ServiceNow、蒙特利尔大学、麦吉尔大学和蒙特利尔高等商学院联合完成的研究，为这个难题提供了一个巧妙的解决方案。这项发表于arXiv预
人工智能的训练，一直像在教学生“标准答案”。但现在，风向变了。一项由加州大学戴维斯分校与Google DeepMind等机构合作的研究，提出了一种碘伏性的新思路：与其告诉AI“答案是什么”，不如教会它“该看哪里”。这项发表于2026年2月（论文编号：arXiv:2602 04884v1）的工作，为多
想象一下，你是一位数学家，脑海中有一个模糊的定理轮廓，知道它一定存在于浩如烟海的文献中，却不知从何找起。传统的搜索工具，无论是谷歌学术还是最新的AI助手，都像是在一个巨大的图书馆里，只能告诉你“你要的书大概在哪个区域”，而无法精准定位到那一页。这种困境，不仅耗费研究者无数时间，甚至可能导致重复劳动—
这项由复旦大学自然语言处理实验室与上海奇绩智丰公司合作完成的研究，已于2026年2月正式发布，相关论文可在arXiv平台查阅，编号为arXiv:2602 04210v1。对技术实现细节感兴趣的开发者或研究人员，可依据此编号获取完整论文进行深入研读。 人工智能的能力正突飞猛进，但一个普遍的困境也随之出
监测城市建筑的变化，过去对科学家来说，就像在巨大的拼图上用放大镜寻找细微差异，既费力又低效。但现在，情况正在改变。一项由法国Retgen AI公司团队主导、并于2026年1月30日发布在arXiv平台（编号：arXiv:2601 22596v1）的研究，带来了一个突破性的工具——覆盖法国全境的超大规