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xAI创始人杨立昆过劳离职,马斯克面临管理压力

xAI创始人杨立昆过劳离职,马斯克面临管理压力

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2026-01-25

henry 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI

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给马斯克干活,压力真的好大!

刚刚,xAI十二位联合创始人之一的杨格在推特上宣布离职。



这是继Igor Babuschkin(25年8月)、Christian Szegedy(25年2月)、Kyle Kosic(24年4月)等大佬离职后,又一位离开的xAI联创。

联创离职,在今天的硅谷并不算稀奇。

但杨格的情况,还真有点不一样——

他在离职声明中直言,自己因长期高强度工作,导致免疫系统出现问题,不得不退居幕后,专注恢复健康,并转为公司的非正式顾问。



换句话说,一位年纪轻轻,30多岁的联创,“肝”出了免疫疾病。

难道说,现在的硅谷也不work-life balance了?

积劳成疾

在宣布离开xAI的推文中,杨格透露自己已确诊莱姆病(Lyme disease),将离职xAI,专注于恢复健康。

他表示,症状最早出现在2025年初的一次感冒之后,此后长期受到精力下降、疲惫和身体虚弱的困扰。

多轮检查后,医生确认问题并非心理因素,而是莱姆病所致。

(注:莱姆病是一种由蜱虫传播的细菌感染,免疫力低下者更易发展为长期症状,常表现为持续性疲劳、关节疼痛等。)

杨格推测,自己可能早年已被感染,但直到高强度投入xAI创立工作、免疫系统被透支后,症状才真正显现。

推文发布后,老板马斯克也第一时间留言慰问,祝他早日康复,并顺手cue了一下Grok:

希望Grok能找到治愈方法!



在xAI期间,杨格是Grok的主要架构师之一、主导了张量程序(Tensor Programs)的系列框架。

在2024年加入xAI成为联合创始人之前,杨格曾在微软工作近6年,担任研究员。



值得一提的是,杨格本硕就读于哈佛大学,师从著名数学家丘成桐教授。



而进入微软,还是经由著名AI学者沈向洋的推荐。

可以说,杨格前途正是一片光明。

而如今,当值盛年的他,却因免疫疾病不得不离职。

这让不少网友将矛头指向了马斯克的高强度工作文化。

一位网友表示:杨格的离职揭示了xAI过度工作文化的危害,呼吁重新审视员工健康与工作强度的平衡。



而他cue到的xAI联创之一,Igor Babuschkin(伊戈尔·巴布什金)在去年离职后,也公开吐槽过:

许多AI公司未能给工程师足够的时间和心态去做出最好的工作,导致代码和系统不可靠。良好的公司文化,注重卓越、专注和足够休息,能带来更好的成果。早期Google就是这种文化的典范,创始人们应该借鉴他们的策略。



除此之外,前两天因在播客中大方谈论(前)公司xAI而被解雇的工程师Sulaiman Khan Ghori,也提供了一个侧面例证。



他透露,马斯克对“速度”的执念几乎到了极端——

曾与员工打赌:如果24小时内完成一次GPU训练任务,就送一辆Cybertruck

(注:一辆全新cybertruck在美本土售价7万美元起,折合人民币50多万)

这也就是说,只要你狂肝一天,不仅能获得老板的赏识,还能拿下一辆50万的新车。

虽然听起来不错,但这种高度强调执行速度与个人主动性的工作方式,并不是每个人都能轻松适应。

据称,在xAI几乎没有明确的deadline。任务往往被迅速提出,也必须迅速完成。

虽然马斯克本人也经常以身作则、长期高强度投入,但在持续高压的工作环境下,仍有不少高管和员工选择离开。



硅谷离职王

就像开头提到的,xAI创立不到三年,离职的高管和员工并不在少数。

比如联创Igor Babuschkin,就在去年8月离开了xAI。



在xAI期间,Igor主导了公司早期的工程建设工作,带领团队搭建了用于启动和管理模型训练的核心工具,并随后负责基础设施、产品以及应用AI等多条工程线。

其中最为外界熟知的,是他参与并推动了120天内完成孟菲斯超级计算集群的搭建,这一项目也成为xAI高强度执行文化的代表案例之一。

离职后,Igor创立了专注AI初创和agent系统的风投公司。



此外,xAI联创Christian Szegedy、创始工程师Kyle Kosic、基础设施工程负责人Uday Ruddarraju、首席财务官Mike Liberatore、商业负责人Raghu Rao、总法律顾问Robert Keele等多位核心成员也已先后离开xAI。

只报人名可能还不够直观,但从数据来看,马斯克的公司,在硅谷,恐怕算得上是当之无愧的“离职王”。

数据显示,马斯克直接下属的高管更迭率为44%,Meta、亚马逊和netflix仅为9%

(没错,“裁神爷”小扎那边也才9%)

总体而言,特斯拉的高管更迭率为27%,几乎是行业平均水平的两倍

对此,有分析指出,马斯克极其严格、强调高度投入的管理风格,是员工高频流动的重要原因之一。

在xAI内部,组织层级更是被压缩到极致,几乎只有三层:个人贡献者、联合创始人,以及马斯克本人。

这种高度扁平化的结构,使马斯克能够与大量员工直接一对一沟通,但也意味着核心成员需要长期承受来自创始人的直接压力。

一位网友表示:

马斯克不仅把人逼到崩溃边缘,还经常让大家做一些没有遵循基本原理、从一开始就设计不合理的工作,导致资源被大量浪费。他认为只要靠蛮力就能解决FSD和AI的问题,也能解决Twitter的问题,最近甚至连火箭的问题也是如此。



此外,除了长期高强度工作和直面老板的压力外,还有观点认为,在新业务或激进策略遭遇监管阻力时,不少高管更愿意选择离开,而不是承担被追责的风险。

当然,也有网友表示:

马斯克的公司最终会筛选出那些无法跟上工作节奏的人,留下的核心团队则是那些工作能力最强的成员,这种做法已被证明能够推动比其他公司更快的迭代和增长。



而这,正如一位网友调侃的:

之所以能成为世界首富,靠的可不是关心员工的工作与生活平衡,哈哈。



[1]https://x.com/TheGregYang

[2]https://x.com/ibab/status/1983356398814802115

[3]https://www.businessinsider.com/elon-musk-free-cybertruck-incentive-xai-employee-2026-1

[4]https://observer.com/2025/09/xai-loses-executive-cfo-mike-liberatore/

[5]https://finance.yahoo.com/news/exit-elon-musk-xai-cfo-115803591.html?guccounter=1&guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cucGVycGxleGl0eS5haS8&guce_referrer_sig=AQAAAIyg2rI_-1HNbciTSgZpKVgRAANnQhy6FbzM8g8hQH1lQPIR5NdpWatEF8rddAJFmGJvGv9ldnhl8EtgU_ZDvVh3AcZt9qv1fuvo5RPnaDZ9mCmD-nLs5MGBh3SZheFjQCOPJD-VIaOYRNdziU7l8hrDyeLxZ1tJUTDxrlVzV0wp

来源:https://www.163.com/dy/article/KJQHBSG70511DSSR.html
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