1月8日，小米创始人雷军在昨晚的直播中回应了许多针对他的质疑，其中就包括“为了一个杯子开15次会”的话题。

雷军直言：“不止15次，有据可查且有会议纪要的，就有16次。”

但他特别强调，并非专门为了这个杯子开会：“我们所有重要的产品都会上会讨论，一次会议往往会涉及多个重要项目，不只有杯子，更不是为了这一个杯子才召集大家开会。”

研发这款Ultra杯子的主要目的，是为了在这小小的杯身上，精准还原小米SU7 Ultra车漆的独特质感与色彩。因此才为它开了这么多次会，调整了这么多遍，不仅颜色要对，材质也力求精益求精（比如从陶瓷改为金属）。

“单看这个杯子，和汽车相比当然是个不起眼的产品。但为了能还原SU7 Ultra车漆的质感，给用户带来最好的体验，我们依然要坚持把它做到最好。”

直播结束后，雷军还专门发布微博再次强调：“一个看起来很容易做的小产品，要想真正做好，其实也非常不容易。我用马克杯举例是想说明，我们对待产品研发的态度，非常认真。我还举例说，我们曾为车轮设计过多少种方案。”

此外，雷军在直播中还回应了被称为“营销大师”一事。

他明确表达了对这个标签的反感，坦言现在听到“营销”两个字都觉得有些不舒服。他强调，小米成功的核心在于产品与技术，而非营销。

雷军透露，“营销大师”这个标签源于2013-2014年的一档娱乐节目。当时他与刘强东分别带队PK，刘强东为了节目效果称“不要跟雷军比营销”，并提及他曾卖出数十万台手机的成绩。

这本是节目中的一句玩笑话，却被竞争对手刻意放大，试图将小米的成功片面地归因于营销，以此淡化其在产品与技术上的巨大投入，从而形成带有攻击性的舆论引导。