本田纯电K-Car前瞻:迎战比亚迪的微型车新战略
导读:“如果补贴后的价格能够降至与燃油车相当的水平,纯电K-Car的普及速度将加快。”日经中文网评论称。
免费影视、动漫、音乐、游戏、小说资源长期稳定更新! 👉 点此立即查看 👈
(文 / 观察者网 周盛明 编辑 / 高嵩)
据日经中文网12月24日报道,本田计划在2027年推出纯电版本的K-Car车型,以应对来自比亚迪的竞争。
目前,本田在日本K-Car领域的销量表现十分可观。其推出的N-BOX车型在2024年的销量达到了20万辆,超越丰田卡罗拉,连续三年位居日本新车销量第一。
日经中文网介绍,本田N-BOX凭借宽敞的车内空间以及170万日元区间起的亲民价格,获得了日本消费者的支持。自2011年推出第一代车型以来,累计销量已达到约300万辆。
目前,本田N-BOX仅提供燃油版车型,将来推出的纯电版车型的详细参数尚未公布。
值得注意的是,在今年10月举行的2025东京车展上,比亚迪正式发布旗下首款K-car车型——比亚迪Racco。比亚迪表示,Racco的名称取自日语“ラッコ”(海獭),寓意着与自然和谐共生的环保理念与生命关怀。
据悉,比亚迪Racco采用纯电的动力形式,采用四座布局,并且专为日本市场打造。该车符合日本轻型车法规,计划于2026年夏季在日本市场开启预售。
据公开资料,K-Car(轻型车)是日本特有的一类小型乘用车类别,其被规定车宽在1.48米以下,车长在3.4米以下,车高在2米以下。
K-Car的诞生是为了解决战后日本城市道路狭窄、油价高、税负重、停车难等问题,同时促进国民普及型出行。据悉,在日本,购买纯电K-Car不仅可以享受补贴,还能在购车的第二个年度享受轻型汽车税减免等优惠。
K-Car在日本拥有广阔市场,市场约占日本新车销量的35%—40%。2024年,日本K-Car乘用车销量高达120.21万辆。
不过,目前日本K-Car市场几乎100%为日本品牌。2024年的数据显示,市场份额最高的为铃木,占比38.8%,本田和大发分别为21.4%、18.3%。
面对比亚迪进军纯电K-Car市场的战略,不少日本本土车企都感觉到压力。除了推出对标产品的本田,铃木汽车社长铃木俊宏也在此前向日经中文网表示,他认为比亚迪是一个“巨大的威胁”。
铃木俊宏的担忧不无理由。由于K-Car在日本的使用场景大多聚焦在城市代步,所以纯电的动力形式天生适合此类产品。据悉,铃木也计划在2026年之后推出纯电K-Car。
“如果补贴后的价格能够降至与燃油车相当的水平,纯电K-Car的普及速度将加快。”日经中文网评论称。
相关攻略
快科技3月25日消息,索尼集团与本田汽车3月25日宣布,双方将终止其Afeela系列电动汽车车型的开发与发布工作。由于本田对其电动化战略进行了重新评估,原定的商业计划已不再可行。索尼预计,鉴于索尼本
3月25日消息,索尼集团与本田汽车3月25日宣布,双方将终止其Afeela系列电动汽车车型的开发与发布工作。由于本田对其电动化战略进行了重新评估,原定的商业计划已不再可行。索尼预计,鉴于索尼本田移动
IT之家 3 月 25 日消息,今天傍晚,本田通过新闻稿宣布:在本田于 2026 年 3 月 12 日对汽车电动化战略进行重新评估,并结合纯电动市场环境变化的背景下,索尼本田移动出行业务运营的前提条
何涛和他的 OMOWAY,想做「两轮车里的特斯拉」作者|周永亮编辑|郑玄2024 年,当何涛的名字从小鹏汽车的核心管理层名单中隐去时,外界都在猜测,这位小鹏联创的下一站会出在哪里?按照当下科技圈的剧
IT之家 3 月 25 日消息,今天傍晚,本田通过新闻稿宣布:在本田于 2026 年 3 月 12 日对汽车电动化战略进行重新评估,并结合纯电动市场环境变化的背景下,索尼本田移动出行(IT之家注:下
热门专题
热门推荐
3月31日消息,OPPO将于4月21日举行新品发布会,推出Find X9s Pro、Find X9 Ultra两款影像旗舰。今日,OPPO Find 系列产品负责人卓世杰晒出Find X9s Pro
Yandex网页版无需登录入口是https: ya ru ,该链接通过skip_sslsignin=1参数直连最新服务器,自动跳过登录验证,支持多语言、多服务快捷访问,具备轻量界
格隆汇3月31日|日经225指数收盘下跌822 13点,跌幅1 58%,报51063 72点。日经225指数3月收跌13 23%,创下自2020年3月(新冠疫情初期)以来最大月度跌幅。
顺丰控股港股(6936 HK)涨超5%,报35 02港元,最高触及35 7港元;顺丰控股A股(002352 SZ)涨4%,报38 23元,创一个半月新高。消息面上,顺丰控股披露了2025年年度报告,
小吉空调以“双十”服务,向用户交付家居空间的美学方案家电行业的竞争,长期围绕产品参数与外观设计展开;但当产品趋同成为常态,品牌真正的分水岭开始后移——从“产品交付那一刻”延伸到“用户使用的整个周期”





