灵犀大文娱分权:探析褚路远如何旁落
文|象先志
一年前,阿里合伙人、阿里大文娱集团董事长兼CEO樊路远喊出了对灵犀互娱的期待:现在能排到中国游戏公司的前十,希望八年之内能做到全国第三,排在腾讯、网易之后,要成为中国第三大游戏公司。而在今年,樊路远已经失去了对灵犀互娱的掌控。
近期有一条消息被大家忽略:原隶属于虎鲸文娱(即原阿里大文娱集团)的灵犀互娱,其汇报关系已从阿里合伙人、虎鲸文娱董事长兼CEO樊路远,正式变更为阿里巴巴集团CFO徐宏。
灵犀互娱是阿里大文娱的烫手山芋。它虽隶属大文娱板块,但独立管理。此前曾经历回归,如今又被踢出大文娱板块。
这一人事与管理权属的变更,虽未伴随高调官宣,却意味深长——它不仅标志着灵犀互娱或将脱离阿里大文娱体系独立运作,更深层地折射出樊路远在阿里体系内权力版图的悄然收缩。
樊路远与大文娱
回顾樊路远的职业轨迹,他从支付宝来到大文娱,自始至终带着"外人"的色彩。

2016年,阿里巴巴宣布成立"阿里大文娱",整合包括优酷土豆、阿里影业、UC、音乐、体育等在内的文化娱乐业务板块。
同一年,在当时阿里大文娱一号位俞永福的领导下,樊路远被任命为阿里影业CEO,这是他首次大文娱体系内担任要职。
2017年11月,阿里CEO张勇的内部信,公布俞永福不再担任阿里大文娱董事长一职,而大文娱开始实行班委基础上的轮值总裁制,班委由杨伟东、朱顺炎、樊路远(木华黎)、张宇(语嫣)、常扬(刘墉)、黎直前(宇乾)组成。
到2018年年底,在阿里影业之外,他又兼任了大麦网CEO和优酷总裁。
至此,樊路远在短短三年内,将大文娱的几大核心业务均招至麾下。
接下来的升任也就顺理成章。
2024年3月,阿里巴巴集团启动新一轮公司治理变革,设立了大文娱等六大业务集团和多家业务公司的"1+6+N"模式,樊路远任大文娱集团CEO,全面统管优酷、阿里影业、大麦网及游戏业务等板块。
其中,游戏业务以"灵犀互娱"为品牌对外运营,成为阿里在文娱领域少有的盈利亮点之一。
灵犀互娱自成立以来,凭借《三国志·战略版》《风之大陆》等多款长线运营的手游产品,建立起稳固地位。尤其《三国志·战略版》上线三年仍稳居iOS畅销榜前列,为阿里贡献了可观且稳定的现金流。
一年前,樊路远总结,《三国志·战略版》的成功离不开阿里大文娱,他豪言灵犀互娱排在腾讯、网易之后,要成为中国第三大游戏公司,又痛斥灵犀互娱缺乏"阿里味",因爹味发言被诟病。
仅仅一年之后,他便从游戏行业黯然离场。
灵犀互娱几经转手
阿里2016年成立文娱集团之初,俞永福是第一代掌门人。灵犀互娱也是俞永福时代的"遗产"。
灵犀互娱的前身是"简悦"。简悦是阿里大文娱于2017年9月收购的一支游戏团队,原网易COO詹钟晖(叮当)创办。
被阿里收购后,俞永福宣布阿里大文娱成立游戏事业群,下设开放平台事业部和互动娱乐事业部。因此,收购简悦,成为阿里游戏开始从代理走向自研的节点。
阿里大文娱历经的几任高管中,俞永福是唯一参与了游戏事业群从无到有过程的领导者。
但好景不长,成立灵犀互娱仅两个月后,2017年11月俞永福便被调离大文娱集团。此后灵犀互娱在阿里内部几经转手,颠沛流离。

2020年9月,灵犀互娱整体升级成为独立事业群,与阿里大文娱平行,并再次由俞永福带领。但重回俞永福手下三年后,灵犀互娱再次易主。2024年1月,樊路远正式接管灵犀互娱。
接下来的故事大家都知道了——樊路远入职后两个月,灵犀的创始老将詹钟晖(叮当)宣布卸任;去年年底樊路远在灵犀互娱内部会的"爹味发言"遭抨击;如今灵犀又易主到CFO名下。
樊路远与灵犀互娱的磨合情况可见一斑。
守成者
徐宏自2024年出任阿里巴巴集团CFO以来,逐步成为阿里战略执行的关键人物之一。他并非传统意义上的"账房先生",而是深度参与集团重大决策,尤其在成本控制、组织优化和资本运作方面发挥重要作用。
近年来,阿里持续推进"1+6+N"组织变革,即将集团拆分为六大业务集团和多个独立公司,赋予更大经营自主权。在此背景下,各业务单元的财务管理权限上收至集团CFO体系,也成为常态。
灵犀互娱划归徐宏管理,符合这一整体趋势。
但从另一个角度看,这也意味着该业务不再属于樊路远所能主导的"地盘"。即便他仍名义上统领虎鲸文娱,但失去灵犀互娱这一现金牛,其话语权无疑大幅削弱。
回望樊路远执掌阿里大文娱的七年,他是一位典型的"守成者"。他没有马云那样的宏大愿景,也不具备俞永福当年整合资源的豪气,但他以务实的态度稳定了局面,遏制了亏损扩张的趋势,并在局部领域实现了突破。
然而,守成难敌变革。在一个强调敏捷、创新和外部竞争的时代,过于依赖内部管控、层级分明的管理模式,正在被市场淘汰。
樊路远的"爹味管理"只是表象,其背后反映的是整个阿里大文娱在组织文化、人才结构和战略方向上的滞后。
如今,随着灵犀互娱的出走,樊路远所掌控的虎鲸文娱,更像是一个"空壳化"的控股集团。他或许仍挂着董事长兼CEO的头衔,但在实质影响力上,已不可同日而语。
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