黄仁勋入选2025影响力人物：为避倒闭曾每周工作7天
近日，英国《金融时报》推出了备受瞩目的“2025年影响力人物榜”，英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋凭借其在科技领域的卓越贡献成功入选。OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼在为他撰写的推荐信中评价道，黄仁勋很早就展现了对新型计算架构的坚定信念，并带领英伟达将全部资源投入其中，为全球数字智能的发展奠定了基础。
免费影视、动漫、音乐、游戏、小说资源长期稳定更新！ 👉 点此立即查看 👈
奥尔特曼特别指出，黄仁勋的成功不仅源于技术远见，更在于其实现愿景的独特方式。他盛赞对方兼备“深厚的技术洞察力、持续的推动力，以及对长期基础设施建设的坚定承诺”。然而，这位科技领袖在接受采访时坦承，自己始终被对失败的恐惧和对公司存续的焦虑所驱使，甚至至今保持每周工作七天的节奏。
黄仁勋透露，尽管英伟达上月成为全球首家市值突破5万亿美元的上市公司，但他从未因阶段性成功而放松警惕。“我反复强调‘公司距离倒闭只有30天’，这句话已经说了33年。”他表示，这种脆弱感和不确定性从未消失，反而成为推动自己不断前进的核心动力。为了规避风险，他每天凌晨4点开始处理邮件，节假日也不例外，确保所有潜在危机都能被及时化解。
回顾创业历程，黄仁勋提到了上世纪90年代中期的一次生死考验。当时英伟达为日本世嘉公司研发游戏主机芯片，却因技术缺陷面临资金链断裂危机。他亲自飞往日本向对方坦陈项目失败，同时恳请将500万美元尾款转为投资。这笔资金最终成为英伟达的救命稻草，帮助这家初创企业渡过难关。这段经历让他深刻认识到，逆境中的挣扎与痛苦是塑造企业韧性的关键。
“痛苦是旅程中不可或缺的部分。”黄仁勋向斯坦福大学学生分享经验时强调，逆境能让人学会珍惜成功，并降低对未来的预期。他直言，推动自己前进的并非对成功的渴望，而是对失败的强烈抗拒。“相比贪婪或其他动机，失败带来的驱动力要强烈得多。”这种心态促使他始终保持危机意识，即便在公司规模扩大后仍坚持亲力亲为。
这种工作哲学似乎也影响了他的家庭。黄仁勋的两个孩子分别于2020年和2024年以实习生身份加入英伟达，目前均在公司担任全职岗位。他笑称，现在家里有三人每天同时上班，“孩子们甚至主动要求和我在一家公司共事，这让我的工作量大幅增加”。尽管如此，他仍鼓励年轻人接受挑战，认为在高压环境中积累的经验将成为未来成功的基石。
热门专题
热门推荐
加密货币行业翘首以盼的监管里程碑，终于有了实质性进展。美国证券交易委员会（SEC）主席保罗·阿特金斯（Paul Atkins）近日证实，那份允许加密项目在早期获得注册豁免权的“安全港”框架提案，已经正式送抵白宫，进入了最终审查阶段。 在范德堡大学与区块链协会联合举办的数字资产峰会上，阿特金斯透露了这
微策略Strategy报告：第一季录得144 6亿美元浮亏 再斥资约3 3亿美元买进4871枚比特币 市场震荡的威力有多大？看看Strategy的最新季报就明白了。根据其最新向美国证管会(SEC)提交的8-K报告，受市场剧烈波动影响，这家公司所持的比特币在第一季度录得了一笔惊人的数字——144 6亿
稳定币巨头Tether的动向，向来是加密世界的风向标。这不，它向Web3基础设施的版图扩张，又迈出了关键一步。公司执行长Paolo Ardoino在社交平台X上透露，其工程团队正在全力“烹制”一个新项目——去中心化搜索引擎 “Hypersearch”。这个消息一出，立刻引发了行业的广泛猜想。 采用D
基地位于Coinbase旗下以太坊Layer2网络Base的Seamless Protocol，日前正式宣告了服务的终结。这个曾经吸引了超过20万用户的原生DeFi借贷协议，在运营不到三年后，终究没能跑赢时间。它主打的核心产品是Integrated Leverage Markets（ILMs）——一
PAAL代币揭秘：深度解析Web3社区治理的核心钥匙 在去中心化自治组织的浪潮中，谁真正掌握了项目的话语权？PAAL代币提供了一套系统化的答案。它不仅是生态内流转的价值媒介，更是开启链上治理大门的核心凭证。通过持有并质押PAAL代币，用户能够对协议升级、资金分配乃至战略方向等关键事务投出决定性的一票