1-2年内实现规模化应用，美的“先工厂后家庭”家电机器人新战略
作者｜黄楠
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编辑｜袁斯来
近日，美的第三十届科技月活动拉开帷幕，其系统完整地展示了在具身智能领域的前沿布局。美的确立了“双轨并行”的技术战略路径：一方面持续推进通用人形机器人的前沿探索；另一方面着力推动现有家电产品的机器人化升级。
在人形机器人领域，美的已构建了从核心零部件到整机系统的完整研发体系。依托蓝橙实验室，美的在减速机、伺服电机、机器人控制器等核心零部件上取得关键技术突破，其自主研发的减速机和伺服电机已进入量产阶段，部分产品已投入实际市场应用，其负载能力覆盖从轻型机器人到300公斤级别的重载机器人。
软件层面，美的从零搭建了具身智能机器人平台，融合了大模型技能学习的“小脑”系统、智能决策的“大脑”核心，以及多模态感知能力，并融合数字孪生技术打造了下一代智能机器人基础架构。
同时，美的还专门成立了人形机器人创新中心，聚焦类人形、超人行等不同形态平台的开发，面向工业和商业场景提供完整解决方案。
美的人形机器人
美的AI研究院院长徐翼指出，之所以选择工业场景作为突破点，主要基于两点考量。一方面，工厂环境具备相对封闭和标准化的特点，问题空间边界清晰，能够降低技术实现的复杂度；另一方面，工业场景具备完善的运维体系，当机器人出现异常时能够快速介入处理，为技术验证提供了可控的环境。
从技术维度看，当前具身智能涵盖了导航、移动和操作三大能力层级。其中，导航与基础移动技术已相对成熟，能够实现定点移动、路径规划等基础功能；而精细化的操作能力仍是行业共同面临的瓶颈。
“即便是简单的抓取放置任务，要达到99%以上的成功率也极具挑战，这正是扫地机器人等产品仍局限于基础功能的关键所在。”徐翼解释道，“基于这一现状，美的的技术推进路径非常明确：在工业场景中攻克关键技术难点，待技术成熟后再向家庭场景延伸。两个场景将采用异步但协同的发展模式，工业场景的技术突破将为家庭应用提供经过验证的解决方案，而家庭场景的需求洞察也会反向引导技术迭代方向。”
机械臂的精细操作能力
2025年5月初，美的人形机器人已进入美的洗衣机荆州工厂“上岗工作”，主要应用于巡检、设备运维、设备检修、工件搬运等方面；面向商业场景的应用，相关产品正在陆续开发和落地，预计下半年将应用于线下渠道门店，提供导览、家电操作演示等服务。
另一方面，家电机器人化作为美的的重点突破方向之一，通过为传统家电注入环境感知与自主决策能力，正推动产品从“工具”向“智能体”转型。这一路径既能在短期内完成场景验证并实现商业化落地，也为长远的人形机器人发展积累了关键技术。
当前，家电行业正面临双重发展瓶颈：传统家电在性能参数上的升级空间日益有限，难以持续创造差异化价值；而智能家居虽依托物联网技术实现了设备互联，却仍停留在“被动响应指令”的初级形态。
美的中央研究院院长孙年祥指出，实现家电从“被动响应”到“主动服务”的跨越，关键在于如何构建“用户行为学习—需求预测—主动执行”的完整技术闭环。这套闭环系统依托多模态传感器与AI算法，将逐步形成可自主决策的服务能力。
家电机器人化，从“被动响应”到“主动服务”
在行为学习阶段，系统会持续采集用户的使用习惯数据，如固定的回家时间、偏好的空调温度、周期性的清扫安排等，借助AI分析构建出精准的“用户行为画像”。进入需求预测阶段后，系统结合实时环境数据与历史行为模式，能够主动预测用户需求；例如在工作日晚间自动提前开启空调，或在周末清晨启动扫地机器人。
进入主动执行环节，家电已具备无需指令即可自主运行并动态调整的能力。当空间传感器感知到用户提前回家，空调会立即调整运行状态；当触觉传感器检测到用户进入清洁区域，扫地机器人将自动暂停工作并主动避让。
通过这一完整的技术闭环，家电不再是简单执行指令的工具，而是能够理解场景、预测需求、主动服务的智能伙伴，真正实现“想用户所想，做用户未说”的智慧体验。
孙年祥表示，相比于通用人形机器人的技术集成与场景落地所需的更长研发周期，短期内，基于现有家电产品进行机器人化改造，在技术可行性和市场接受度方面都具有明显优势。美的将优先推进家电机器人化产品的落地，预计在一至两年内可实现规模化应用。
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