据10月20日消息，《21世纪经济报道》披露，蔚来汽车于10月17日下午召开内部会议。会议期间，创始人兼CEO李斌分享了其2025年第四季度的个人VAU（愿景-行动-升级）计划。

一位参会员工透露，这次会议的目标和氛围都格外明确——为冲刺四季度盈利目标吹响号角。李斌在会场上再次强调，四季度实现盈利是必须达成的目标，他已将此列为个人季度VAU的首项任务。"这是我们整个团队必须向市场证明的答卷，关乎我们的运营效率和经营能力。"

据悉，李斌将这一目标拆解为三项具体行动：聚焦重点车型营销、保障供应链稳定与降本增效、按时交付高质量的软件版本。"四季度就是要踏踏实实卖车，把降本措施落实到位，把用户体验做到极致。"

李斌指出，企业经历的调整期实际上是最好的练兵机会。他表示，接下来七十多天里，团队要着力锤炼体系能力，为四季度盈利和未来长期发展奠定基础。

他特别强调，全新ES8的供应链保障至关重要。目前该车型的市场需求超出预期，12月单月产能需提升至1.5万台以上。

李斌透露，今年第四季度除乐道L60外虽无新车发布，但必须确保软件按时、高质量交付。同时他提出制定"三年经营计划"，并反思道："今年我们在体系能力建设上虽有进步，但仍有提升空间。去年我们对自身能力认知很清晰，但实际执行时很多动作还不够果断。"

李斌在会上提出，四季度要将过去两年在组织能力、体系能力等方面的思考与实践进行阶段性总结固化，转化为真正的组织能力。"这不仅关乎四季度目标，明年、后年都要持续深化，需要不断精益求精。"