9月25日,在小米创立15周年之际,创始人雷军通过视频回应了外界关注的几个核心问题,包括公司发展战略、个人工作状态以及外界质疑等话题。
雷军访谈核心内容整理
小米15周年最关键的举措
最重要的就是做好两件事:人才引进和资金储备。只有聚集足够多优秀的人才,再加上充足的资金支持,才能真正成就大事。
坚持在一线工作的原因
这些年小米始终保持着创业状态,业务发展迅猛导致人才缺口明显。虽然我们已经在不断挖掘内部人才和引进外部精英,让团队承担了大量工作,但仍然期待更多优秀人才的加入。
如何应对外界质疑
这个问题确实让人困扰。我认为主要原因在于小米的创新模式和快速发展让大家一时难以理解。我们一直用实际行动来改变认知。比如之前"组装厂"的质疑,随着手机和汽车智能工厂的投产,这种声音就自然消失了。
对高端化战略的看法
谈成功还为时过早,但进展确实超出预期。以SU7 Ultra为例,作为五六十万的产品能有如此销量,这在两三年前简直是难以想象的。
关于创业失败经历
当然也经历过很多挫折。我常常开玩笑说,人们只记得我的成功案例,这样我的成功率看起来就是百分百。这让我始终保持积极乐观的心态面对挑战。
