2026年统计局“转作风、提能力、增活力”党建主题活动方案
机关作风建设、队伍能力提升、干部队伍活力激发，这三个方面堪称基层单位长期聚焦的“老课题”。然而，每一次重新强调，都蕴含着全新的时代背景与现实考量。此次，统计局决心真抓实干，推动统计干部从“坐堂问诊”向“主动服务”转变，从单纯的“报表填报者”转型为县域发展的“智慧参谋”。本方案正是围绕“转作风、提能力、增活力”这三个核心关键词展开系统部署。
一、活动主题
转作风、提能力、增活力。
二、活动对象
统计局及局属事业单位全体干部职工。
三、活动内容
（一）转作风：从“守纪律”到“下基层”，一个都不能少
转变作风，首要关卡在于严明纪律。考勤机并非冰冷的数据记录仪，办公室将严格实施每日统计、每周汇总、每月公示制度。迟到早退、擅自离岗、串岗聊天等“老问题”将被重点监督。上班时间浏览手机、逛购物网站、进行股票交易等“摸鱼”行为，将面临不定期抽查。初次违规予以提醒，屡教不改者将严肃处理——扣除绩效奖金、依规追究责任，绝不姑息。
当然，作风建设不仅在于“堵”，更在于“疏”。中央八项规定精神是必须坚守的硬性底线。大操大办婚丧喜庆、公车私用、参与带彩娱乐等雷区，一旦触碰必将承担相应责任。同时，干部应得的合理待遇也必须保障到位——误餐补助、工会福利等，该落实的都要不折不扣地兑现。关键是要营造“干事创业者受尊重、懈怠平庸者被鞭策”的良好氛围。对于能干、肯干、干成事的干部，在评优评先和职务晋升中会给予优先考虑。
更为关键的环节是“走出去”。统计局提出了一个务实的目标：机关作风大转变、干部基层得锻炼、统计事业获发展。如何实现？通过定期组织党员干部深入基层，开展政策宣讲、社情民意调研、结对帮扶等活动。专业统计人员每月至少安排5到10天时间，深入企业、项目一线，实地了解真实的生产经营状况，并同步对基层统计员进行业务培训。归根结底，统计工作绝不能闭门造车。数据是否存在水分，深入基层走一圈便能一目了然。只有真正融入县域经济发展的大环境，统计工作才能充分发挥其作为“参谋助手”的关键作用。
（二）提能力：能说会写、分析研究、综合协调，一个都不能弱
在能力提升方面，可概括为三项核心硬功夫。
第一，能说会写。 统计局的工作人员，不能只埋头于制作报表。局内将通过举办演讲比赛、业务讲坛、会议发言等多种形式，推动大家提升表达能力。无论是解读统计法规、分析指标数据，还是汇报工作进展，都要做到言简意赅、逻辑清晰。写作能力同样不可忽视——统计分析报告、调研报告、工作总结汇报，每一项都必须拿得出手。如何将上级意图、基层实情、领导精神，用最精准的语言表达出来，这是统计干部的基本功。
第二，分析研究。 仅仅会报送数据是不够的，更需具备“解读数据”的能力。局党组将定期组织大家围绕县委、县政府中心工作以及群众普遍关心的热点难点问题开展专题调研。这要求大家不仅要立足本地，还必须学习借鉴外地先进的统计理念与分析方法。数据分析不能停留在表面，必须进行深度挖掘与价值开发。最终目标是产出一批有思想深度、有事实依据、且通俗易懂的分析精品，为全县经济社会发展提供真正有价值的决策参考。
第三，综合协调。 统计工作并非信息孤岛。对上，要定期汇报工作，精准把握上级意图；对下，要多听取基层意见，全面掌握实际情况；横向，还要与县内各部门保持常态化沟通协作。这种“左右逢源”的协调能力，不仅能为统计工作创造更多发展机遇，也是提升干部处理复杂事务能力的有效途径。
（三）增活力：有活动才有活力，有交流才有凝聚力
工作再繁忙，也不能忽视“人”的状态与感受。局里将以党组为核心，充分发挥工会、妇代会等组织的作用，定期组织参观考察、春秋游、球类比赛等文体活动。这些活动看似“务虚”，实则能让大家在工作之余放松身心，在交流互动中增进了解与信任。人员之间熟悉了，心气更齐了，工作的合力与凝聚力自然就会增强。
四、有关要求
方案制定得再完善，关键在于落实执行。以下五个方面的保障措施必须跟上。
第一，强化组织领导。 局党组要亲自抓总，全程统筹协调，确保活动能够顺利启动、逐项推进、圆满收官，取得实效。
第二，突出示范引领。 班子成员不能只做“甩手掌柜”。要求干部做到的，领导干部必须率先垂范、以身作则。身先士卒，就是最有效的动员令。
第三，严格督促落实。 办公室将紧盯各项制度的执行情况，确保每一项工作都有始有终，达到预期效果，杜绝形式主义。
第四，积极支持参与。 全体干部要提高思想认识，自觉服从组织安排。不仅要被动接受，更要敢于主动创新，争创一流的工作业绩。
第五，严格考核落实。 办公室将对活动参与情况和任务落实情况进行详细登记、定期督办和通报。表现突出者，将获得读书卡、奖励性休假、优先培训机会等实质性奖励。说到底，干得好就必须让大家看得见，让实干者真正拥有获得感与成就感。
