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蔚来花4亿投的换电第一股,最大对手也是蔚来

时间:2026-07-29 14:51
奥动新能源由“喜羊羊之父”蔡东青与换电技术专家张建平创办,蔚来资本累计投资4亿元持股5 53%。公司主营第三方换电,但自营换电站持续亏损,2025年毛利率为-21 4%,三年零四个月累计亏损约14 73亿元。当前面临蔚来与宁德时代联手推动标准统一的竞争压力。

一个做新能源换电的公司,背后的创始人竟然是“喜羊羊”的缔造者,这种跨界组合确实让人意外。最近,奥动新能源就带着这样的反差,再次向港交所递交了上市申请,目标直指港股“换电第一股”。

这家公司主打新能源汽车换电,经过多轮融资,估值在2022年已经达到约119亿元。7月19日,它第二次冲击港股,准备用“换电第一股”的名头敲开资本市场的大门。

图源:奥动新能源招股书

让人好奇的是,这家新能源换电公司,是由“喜羊羊之父”蔡东青和换电技术专家张建平共同创办的。公司名字里的“奥”字,很容易让人联想到蔡东青手里的另一家上市公司——奥飞娱乐。这家手握《喜羊羊与灰太狼》《巴啦啦小魔仙》等国民IP的公司,早在2009年就成了“中国动漫玩具第一股”。

从喜羊羊到换电,跨度已经够大,但更刺激的还在后面——在奥动新能源的股东名单里,竟然出现了蔚来资本的身影。

2018年,蔚来资本先在Pre-A轮独家投入2.5亿元;一年后又追加1.5亿元,两轮合计投了4亿元。经过后续融资稀释,目前蔚来资本仍持有奥动新能源5.53%的股份。

图源:奥动新能源招股书

这意味着,蔚来——这个国内换电最坚定的推动者,一边亲自下场做换电,一边又投了一家可能抢自己生意的公司。更微妙的是,蔚来早在2022年就登陆了港股,以它推行换电的决心和力度,在不少人心中显然更符合“换电第一股”的头衔,哪怕它本质上是个整车制造公司。

那么,蔚来资本把钱给这样一个“对手”,究竟图什么?

连蔚来都得喊一声前辈

奥动的换电历史,其实比这家公司本身还要长。

奥动新能源直到2016年才正式成立,但联合创始人张建平及其团队,早在2000年前后就开始探索电动汽车换电了。2001年,他们申请了第一项换电技术专利;2009年,张建平又创办了后来被奥动收归旗下的上海电巴,继续研发换电站和换电模块。

等蔡东青加入,这位换电老兵才算有了更充足的资金,把一套已经探索多年的技术推向更多城市。奥动选择的,是一种底盘卡扣式换电方案。

图源:奥动新能源招股书

车辆停稳后,换电设备从底盘下方托住电池,松开固定电池的卡扣,把没电的电池降下来并移走;随后,再把一块充好电的电池抬上去,重新卡紧并接通电路。从奥迪双钻四驱车到奥动新能源,蔡东青做的虽然已经从玩具变成了汽车,但换电的动作却有一种奇妙的历史延续:打开底部卡扣,取下没电的电池,再扣上一块充好电的新电池。只不过,这次被换下来的不再是两节五号电池,而是一块重达数百公斤的汽车动力电池。

实际上,按照奥动公布的数据,它换电的速度甚至比给四驱车换电池更快:最快只需要20秒,就能完成乘用车电池的拆装。

这种换电方式和蔚来主推的方案确实有相似之处:同样是从汽车底部取下整块电池,再安装一块充好电的电池。但两家公司使用的,是两套无法直接通用的系统——电池尺寸、锁止结构和通信协议都不相同。蔚来汽车不能直接到奥动换电站换电,采用奥动方案的汽车,也不能开进蔚来换电站。

时间线也能说明问题。2017年12月,蔚来已经公开展示了第一代换电站;2018年4月,蔚来资本才完成对奥动的首轮投资。一个多月后,蔚来第一座换电站就在深圳投入运营。换句话说,在蔚来资本投资奥动之前,蔚来的车型、电池包和第一代换电站已经基本完成开发。

所以,蔚来资本投资奥动,显然不是冲着奥动的换电技术去的。更合理的解释是,蔚来资本看中了奥动所代表的另一条换电路线。

蔚来走的是车企自建模式——自己设计汽车和电池,再为自己的用户铺设换电网络。好处是车辆、电池和换电站可以统一开发,使用体验更容易控制;代价是前期投入巨大,换电站能够服务的车型也相对有限。奥动走的则是第三方开放路线——它不生产汽车,而是尝试把不同车企和不同车型接入同一套换电网络。只要接入的车型和车辆足够多,一座换电站就有机会服务更多用户。

2018年,换电模式还远没有得到市场验证,这两条路线究竟谁能跑通,谁也说不准。但正因如此,蔚来亲自押注车企自建网络,蔚来资本再花4亿元买下奥动的股份,就相当于在第三方公共换电这条路上占了一个位置。

只是,被蔚来选中的奥动换电,真的是一门好生意吗?

换电收入100块,成本却要121块

从规模来看,奥动确实已经把第三方换电这条路线跑出了一定成绩。截至2026年4月底,奥动的智慧能源服务平台已经连接531座换电站、超过14万辆电动汽车和16万块电池;它还与一汽、东风、长安、上汽、北汽、广汽等16家以上主流车企合作,共同开发了30多款换电车型。按照2025年换电站运营服务收入计算,奥动已经位列全国第三。

只看这些数字,蔚来资本当年的这次押注,差不多可以夸赞一句“眼光独到”了。然而,翻开奥动的财务账本,情况却没有这么乐观。

目前,奥动主要靠两门生意赚钱。一门是帮别人做换电——它向地方城投、能源公司、车企和电池厂商销售换电站及换电模块,再提供设备维护、日常运营和平台服务。另一门是自己下场做换电——奥动自己投资建设换电站,再通过向出租车、网约车等运营车辆提供换电服务收钱。

奥动换电运营解决方案是公司最赚钱的生意,2025年的毛利率达到24.5%。其中,卖完设备以后持续提供维护和平台服务的换电运营业务,毛利率更是高达62%。

图源:奥动新能源招股书

但让奥动头疼的是,自营换电站却一直处于亏损状态。2023年至2025年,奥动自营换电站的毛利率分别为-16.2%、-20.1%和-21.4%。

图源:奥动新能源招股书

也就是说,2025年,奥动每通过自营换电站收入100元,就要付出大约121元的直接成本。司机每换一次电,奥动收进来的钱还覆盖不了电费、人员和设备折旧。

更麻烦的是,奥动相对容易赚钱的换电运营解决方案,规模还在不断缩水。2023年至2025年,奥动的换电运营解决方案收入从6.27亿元降至2.42亿元,减少超过六成。其中,设备销售收入从5.19亿元降至1.5亿元,减少超过七成,占公司总收入的比重也从44.9%降至22.2%。

图源:奥动新能源招股书

与此同时,自营换电站的收入占比,却从45.8%一路上升至64.3%。换句话说,能够赚钱的设备和运营服务越来越少,持续产生毛损的自营换电站,反而成了奥动最大的收入来源,直接拖累了公司的整体表现。

2023年至2025年,奥动的营收分别为11.55亿元、9.26亿元和6.77亿元,三年下降超过四成;同期净亏损分别达到6.55亿元、4.19亿元和3.07亿元。再算上2026年前四个月亏掉的9143万元,奥动在三年零四个月内累计亏损约14.73亿元。

新设备越来越难卖,自营换电站又很难赚钱,奥动不得不调整打法。一方面,它开始收索自营换电站,从2023年开始陆续砍掉了107座自营换电站,现在只剩214座;另一方面,它开始把更多站点交给合作伙伴投资建设,自己负责销售设备、维护换电站和提供平台服务。

图源:奥动新能源招股书

一番操作下,2026年前四个月,奥动实现收入2.35亿元,同比增长1.9%;整体毛利率也从上年同期的-6%升至1.8%,首次录得正毛利。但也正是在这时候,更严峻的挑战再次摆到了奥动面前——向他发难的,不仅有宁德时代的巧克力换电,还有它当年的“金主”:蔚来。

老金主和宁王,都来抢生意了

奥动虽然已经做到全国第三,但第三名和前两名之间,仍然隔着不小的距离。按照2025年换电站运营服务收入计算,排名第一的蔚来收入约31亿元,排名第二的宁德时代约15亿元,奥动则约为5.02亿元。

图源:奥动新能源招股书

换句话说,蔚来的相关收入超过奥动的6倍,宁德时代也接近奥动的3倍。更让奥动难受的是,这两家公司手里都握着它最缺少的资源。

蔚来自己造车。每卖出一辆支持换电的汽车,就能给自己的换电站带来一名潜在用户。截至2026年7月初,蔚来已经建成3958座换电站,累计完成超过1亿次换电。汽车卖到哪里,换电站就有机会铺到哪里。

图源:蔚来官网

宁德时代则掌握着动力电池。它推出的巧克力换电,把电池做成20号、25号等标准化换电块,再联合一汽、长安、北汽、奇瑞和广汽等车企开发换电车型。截至2026年4月,宁德时代已经建成超过1470座巧克力换电站,覆盖99座城市;到2026年底,它计划把换电站数量扩大到3000座以上。这条路线与奥动高度相似:自己不生产汽车,依靠统一电池和换电标准,把不同品牌、不同车型接入同一张公共换电网络。

更刺激的是,蔚来和宁德时代还走到了一起。2025年3月,双方宣布建立换电战略合作,准备共同推动换电技术标准统一。宁德时代还计划向蔚来能源投资不超过25亿元。

图源:蔚来官网

现在赛道第一和第二强强联合了,奥动想要推动自己的卡扣、电池和通信协议成为公共标准,难度就更大了。

而且即使解决了标准问题,换电还要面对另一个越来越强的对手:超充。过去,换电最大的吸引力就是快——普通电动汽车充电可能需要几十分钟,换电只要几分钟,甚至几十秒。但现在,充电速度正在迅速追上来。比亚迪的兆瓦闪充已经宣称可以做到充电5分钟增加400公里续航;宁德时代第三代神行超充电池,也把10%至80%的充电时间缩短到3分44秒。

对于普通私家车主来说,如果喝杯咖啡的时间就能补充大部分电量,专门寻找换电站、更换整块电池的吸引力自然会下降。因此,奥动开始把更多希望放在出租车、网约车、重卡和Robotaxi等高频运营车辆上。按照招股书引用的数据,私家车平均每周换电约1.5次,运营乘用车达到14次,重卡也有9次。

去年3月,奥动首次公开展示“重卡40秒极速换电”方案;它也开始探索与自动驾驶汽车厂商合作,希望让Robotaxi在没有司机操作的情况下,自动进入换电站补能。

图源:奥动新能源官网

这些场景确实给换电留下了空间,但奥动依然绕不开巨头。宁德时代已经为重卡推出骐骥换电,并在2025年底建成305座重卡换电站;Robotaxi背后的整车厂和运营平台,也可能选择自己建设补能体系,或者与资金和电池资源更雄厚的企业合作。也就是说,奥动新能源做生意的每一处,都离不开蔚来和宁王的阴云笼罩。

从2022年完成最后一轮融资以后,奥动已经连续四年没有获得新的公开融资。如今再次冲击港交所,它需要证明的已经不只是换电足够快,也包括这套生意能够依靠自己活下去。

参考资料:

独角兽早知道《奥动新能源递表港交所,冲击“换电第一股”,蔚来资本、畅联股份为股东》

硬氪《“喜羊羊”老板二冲港股IPO,奥动新能源近三年半亏掉14.7亿》

创业邦《“喜羊羊之父”跨界新能源,冲刺港交所“换电第一股”》

尺度商业《万站梦落空,关停百座自有换电站!奥动新能源如何借IPO突围?》

经济观察报《动新能源港股IPO:“报表优化”后的盈利迷雾》

极片Lab《被骂8年的蔚来换电,已经赚了10个亿》

来源:https://36kr.com/p/3915097954916227
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