影视飓风又出爆款了，这老哥手里握着千万级粉丝，这次瞄准的是AI赛道。

在直播间上架了一门AI实战课程，券后价49元，一天之内销量就冲破了10万份。算下来，光这一天入账就超过了490万元。

7月14日，这门课第一次在抖音开播，创始人Tim（潘天鸿）亲自站台吆喝。紧接着，从7月17日到19日，又连开了三场直播专场，专门卖课。

第三方数据平台显示，从7月14日开售以来，课程累计卖出了超过13万单。按49元的单价算，光抖音渠道的销售额就超过了637万元。再加上B站、小红书等其他平台，这些渠道加起来也贡献了超过57万元的销售额。

保守估计，目前这门课的总销售额已经超过700万元。

其实，这也不是影视飓风第一次搞出这种“爆款”级别的操作。2025年10月，Tim就在一档播客里透露过，公司现在最赚钱的板块是电商，光一款T恤单品，一年就能卖20万件。

一个靠硬核影视科技内容起家的自媒体，怎么就成了卖货的好手？49元的AI课，背后到底藏着什么生意经？

课程大卖，评论两极分化

一直以来，大家对影视飓风的印象，都停留在那些高规格、硬核的影像创作内容上。

这些极具辨识度的硬核试验，帮它攒下了“专业、严谨、实测”的IP人设，也圈住了一大批高黏性、高认可度的忠实粉丝。

公开资料显示，到目前为止，影视飓风全平台粉丝总量已经超过4000万。其中B站粉丝超1600万，抖音粉丝超1400万，微博、小红书等平台也都有大量布局。频道连续六年拿下哔哩哔哩“百大UP主”，内容覆盖器材评测、影视教学、原创短片、商业广告等多个板块。

今年5月，影视飓风就推出过一门49元的视频剪辑课程《剪辑全能必修课：从0基础到专业成片》。靠着硬核内容积累的口碑，这门课上线后销售额轻松突破了500万元。

这次最新的AI教学视频，和剪辑课一样，一上线就吸引了不少粉丝抢购。但口碑上，AI课却收到了不少差评。有用户直接说：“冲着Tim的专业度来的，结果有点失望。”

据悉，这门AI课并不是影视飓风独立开发的，而是和第三方AI生成服务平台TapNow合作推出的。TapNow是深圳添科智能科技有限公司开发的产品，2025年上线，定位是“专业影视流程工具化”的AI视觉创作平台。

课程一共16节，分成五个单元，定价99元，券后价49元。内容涵盖AI生图、视频生成、提示词教程这类基础操作，以及模拟机械臂运镜、子弹时间效果、分镜直出等进阶玩法。

但因为课程里大量篇幅在介绍合作平台TapNow的功能和使用方法，引发了不少用户的不满。有人调侃说：“花49元看了几个小时广告。” 另外，课程和平台充值绑定的模式，也让人怀疑是不是在变相导流。

除了“49元买了一本TapNow的说明书”这种差评，还有不少用户反映课程内容偏基础，对有一定AI使用经验的人来说，收获感不强。有人吐槽：“所谓跟练，完全就是木偶式点鼠标，教程根本没法实践，更别说自由发挥了。”

对影视飓风来说，AI课的热销证明了其粉丝经济的强大变&现能力，也再次验证了“低价爆款”这个策略的有效性。

但信任这东西，能变&现，也能消耗。

从这次AI课程评论的两极分化就能看出来，当粉丝因为信任买了单，却拿到低于预期的产品体验，这种信任就会被打折。

一天近500万的营收固然亮眼，但如果是以牺牲核心粉丝的信任为代价，这笔账长期看绝对是亏本的。

影视飓风，已成电商头部玩家

影视飓风卖AI课，不是心血来潮，而是其商业化进阶的必然结果。

说实话，如果还把影视飓风单纯看作一个科技博主，那可就太小看他们的商业版图了。从最早做TVC商业广告变&现，到现在卖衣服、卖课，影视飓风早就在不知不觉中，成了电商领域的头部玩家。

Tim曾毫不掩饰地说过：“很多人觉得谈钱会玷污梦想，但其实不是。你想拍更好的视频，需要设备、团队；想拿奥斯卡，需要投入时间和资金；想去火星，更是要巨额成本。这些都需要钱，而电商就是我们现在找到的，最能赚钱的方式。”

公开数据显示，2025年影视飓风公司的电商营收大约1亿元，占整体营收的半数以上，成了第一大收入来源。而曾经的营收主力TVC广告，营收占比已经下滑到了10%左右。

2025年天猫“双11”期间，“影视飓风官方旗舰店”还超越了多个传统服饰品牌，拿下了服饰时尚行业新商TOP榜的榜首。

另外，影视飓风的抖音账号已经积累了超过1400万粉丝，橱窗里上架了超过百件好物，显示已售214万件。直播电商业务的表现相当亮眼。

这种商业转变的逻辑，其实并不复杂。广告业务得看品牌方的预算，天花板显而易见，而且波动大。而直接面向消费者的电商生意，靠的是数千万粉丝的信任和消费力，体量和确定性都更高。

影视飓风早就在过去几年，完成了一次从“卖广告位”到“卖产品”的商业模式跃迁。如今，49元的AI课，不过是这条电商逻辑在知识付费领域的一次延伸。

AI技术快速迭代带来的技能焦虑，加上短视频平台直播卖课模式的成熟，共同推高了AI教学市场的热度。从头部博主到普通讲师，纷纷入局，AI课程几乎成了当下知识付费领域最拥挤的赛道。

据《2026年中国知识付费行业发展报告》显示，2026年市场规模预计达到570亿元，同比增长18.8%，付费用户规模突破4.32亿人。其中，AI工具应用类课程成为增长最快的细分赛道，用户年均知识消费支出提升到380元，复购率超过65%。

在AI课程领域，以科技视频起家的影视飓风，确实有天然的背书。

影视后期本身就是AI技术落地最深、受冲击最大的场景之一。Tim及其团队提供的“实战工作流”，比纯理论派的讲师更有说服力，这也是很多粉丝愿意买单的核心原因。

不过，知识付费的利润，往往在售后环节被大幅侵蚀。如果影视飓风只是“卖完即走”，不提供持续的社群答疑和工具更新，那对其多年积累下来的“硬核、负责”的IP人设，可能会带来不小的冲击。

超级个体的天花板与破局

影视飓风的AI课爆单，不只是其自身商业化的一个切面，更折射出整个内容创作者行业在“内容尽头”的共同困境和探索。

自古以来，淘金热里最赚钱的往往不是淘金者，而是卖铲子和卖水的人。在AI时代，无数内容创作者都在试图成为“卖水人”。从卖摄影课、卖剪辑课，到如今卖AI课，内容创作者的商业化路径，都在向知识付费靠拢。

但井喷式增长，往往伴随着泥沙俱下。

中国消费者协会2026年5月发布的报告显示，大量“AI培训”课程存在虚假宣传、夸大收益、诱导追加付费、退费难等系统性风险。部分机构以“日入过千”“轻松变&现”为噱头，提供的却是粗制滥造的录播内容，甚至捆绑高价设备或流量套餐。

影视飓风的AI课虽然不至于这么低俗，但用户反馈里的“广告感”“内容基础”等问题，同样折射出AI知识付费行业的普遍困境：当“教人用AI”成了一门生意，内容质量和营销噱头之间的张力，往往很难平衡。

比起AI课程本身的争议，影视飓风当下最大的风险，反而是高度依赖创始人Tim的个人IP。无论是电商带货还是知识付费，影视飓风的商业变&现，都高度绑定Tim个人的IP魅力和团队的公信力。

Tim的破圈，确实能给影视飓风带来流量。但这种模式的抗风险能力同样较弱，一旦核心人物出现负面舆情，或者创作灵感枯竭，整个商业帝国就会随之动摇。

2025年，影视飓风策划了一场在整个互联网都引发不小轰动的100小时“荒岛生存”挑战。Tim在这场全国围观的荒岛生活中，成了有趣又有深度的青年icon，也推动了影视飓风商业化上的持续爆发。

但破圈后的Tim，也曾多次卷入舆论风波。

2025年11月，Tim在一期粉丝问答视频里去杭州相亲角“整活”。他在简历里介绍自己是杭州本地男孩，初中学历（国内），离异单身，“独生子，父亲是职业快递相关”。但因为相关事实披露不完全，被不少网友批评“傲慢”“戏耍普通人”。

公开资料显示，Tim毕业于英国肯特大学电影系，父亲是圆通速递总裁。舆情发酵后，Tim深夜回应，说这是一个比较整活或者幽默向的节目，只是为了回应粉丝诉求，视频被营销号二创剪辑，混淆了原意，导致很多人产生误解。

今年6月底，之前让Tim“出圈”的荒岛求生再度返场，主题定为“100小时重返荒岛”。但今年的节目里一度出现了直播事故，Tim和直播嘉宾中国Boy发生冲突，Tim也被质疑情绪失控。

在信息碎片化的时代，真人IP的每一句话和每一次情绪波动，都可能被无限放大。影视飓风对Tim单一IP的依赖症，正成为制约其向更大商业体量跨越的隐形天花板。

对影视飓风来说，真正的挑战不在于如何卖出更多的49元课程，而在于如何完成从“超级个体”向“现代企业”的惊险一跃。

一天狂卖500万，不应是狂欢的终点，而应是审视自身商业模式的起点。

在流量变&现的诱惑面前，保持对内容的敬畏，保持对商业的克制，才是这家千万粉丝公司跨越周期、避免“信任透支”的唯一解药。毕竟，在时代的浪潮里，能留住用户的，永远是好内容，而不是好噱头。