生成式AI与大语言模型:从火爆全球到行业应用的完整教程
伴随着ChatGPT的火爆全球,数以百计的大语言模型也争先恐后地加入了这一战局,掀起了一场轰轰烈烈的“百模大战”。毋庸置疑的是,继方兴未艾的人工智能普及大潮之后,生成式AI与大语言模型正在全球开启新一轮生产力革新的科技浪潮。在这场变革中,东软集团正式宣布成立东软魔形科技研究院,持续探索人工智能技术的创新与应用。以下将从生成式AI火爆原因、对技术人员的影响、东软布局、魔形科技研究院使命四个维度,为您提供一份详尽的专业教程。

一、生成式AI为什么如此火爆
生成式AI与大语言模型之所以能以惊人速度席卷全球,核心在于它们解决了以往人工智能技术难以突破的多个关键问题。东软集团高级副总裁兼首席技术官、首席信息官陈锡民博士在东软解决方案论坛2023上给出了详细解答。以下是四大核心原因:
- 1. 渗透力强:与元宇宙等依赖特定设备的技术不同,生成式AI可以更加普遍地渗入日常生活,通过多种渠道影响人们,无需专用装备,更容易被社会广泛接受。
- 2. 解决关键技术问题:大语言模型弥补了过去AI的短板——思维能力和生成能力。传统决策式AI只能做识别和判断(如图像识别、语音识别),而大语言模型能深入理解用户意图并生成相应输出,实现了质的飞跃。
- 3. 类似人类大脑中枢:大语言模型运作方式与人类大脑中枢相似,可接受语言输入、理解并输出文本、行为或指令,成为能理解、思考和指导各种动作的智能系统,而不仅仅是简单工具。
- 4. 裂变效应与无限可能:结合思维链和提示工程,大语言模型可以自我复制、自我监督、自我协同。例如一个AI可生成两个子AI分别执行不同任务,并继续产生更多子AI,实现任务的并行处理和高效完成,带来巨大想象空间。
小提示: 理解生成式AI的“裂变效应”非常重要——它意味着AI能像生物一样“繁殖”出更多智能体,开发者需要掌握提示工程和思维链技术才能充分利用这一特性。
二、大语言模型给技术人员带来的变化
生成式AI的普及正在深刻改变IT行业技术人员的角色和能力要求。过去评价技术人员主要看代码质量和算法研究深度,但现在焦点已转向如何与人工智能打交道、理解和驾驭知识,并将知识活化为对AI的指导与应用。这种转变本质上是从技术细节驾驭到知识驾驭的转变。
- 对技术人员的新要求:需要更深入地理解业务和知识,才能利用生成式AI为业务赋能。这要求具备更广泛的知识、更深入的业务理解以及更强的创新思维。
- 企业的应对策略:企业一方面可通过培训和内部转岗帮助现有技术人员适应变化,另一方面需从外部引进具有新知识结构和技术能力的人才。
- 技术人员自身行动:积极适应并快速学习新技能,如提示工程、微调技术等,以更好地驾驭大语言模型。
常见问题:
问:作为传统软件开发工程师,如何快速转型?
答:第一步,学习基础的大语言模型原理和API调用;第二步,重点掌握提示工程(Prompt Engineering)——即设计高效提示词引导模型输出;第三步,实践微调(Fine-tuning)技术,利用开源模型结合领域数据进行定制训练。同时加强业务领域知识积累,将AI能力与行业需求结合。
三、东软在生成式AI领域的布局
东软在生成式AI领域的布局目标清晰,聚焦于行业大模型的构建和应用。由于通用大模型训练成本极高,东软选择利用开源模型为基础,结合行业数据和行业知识,训练具有实际应用价值的专业大模型。
- 三大业务板块:围绕医疗、政府、汽车三大方向构建生成式AI解决方案。
- 医疗典型应用:
- 医生助手:自动生成医嘱和病历,提高医生工作质量和效率。
- 问诊助手:帮助患者更准确挂号和描述病情,提升医疗服务效率。
- 社会责任与法律责任的结合:东软注重算法性能的同时,强调人工智能只是辅助工具,最终法律责任由人承担,因此对产品更加谨慎,保障技术安全和可持续发展。
- 近期AI+医疗创新:推出添翼医疗领域大模型、飞标医学影像标注平台4.0、基于WEB的虚拟内窥镜等,加速“AI+领域应用”生态战略布局。
小提示: 在医疗、法律等严谨行业中应用大语言模型时,必须通过系统工程确保输出质量和价值观正确性。东软的做法值得借鉴:先做小范围验证,再逐步推广,同时保留人工审核环节。
四、东软魔形科技研究院的使命
东软魔形科技研究院以“智能化软件生产”和“软件智能化服务”为核心目标,启动实施“大语言模型系统工程(LLM-SE)”战略。研究院围绕专业性、一致性、可解释性、安全性等企业级核心特性,打造LLM-SE通用开发平台,覆盖医疗、人社、医保、政务、金融、媒体、人力资源及智能汽车等所有业务领域,为东软AI大模型驱动的业务转型提供全面支撑。
研究院肩负着以下五大使命:
- 1. 跟踪与消化先进技术:持续跟踪快速演进的大语言模型技术,确保东软始终处于技术前沿。
- 2. 探索行业应用场景与技术方案:深入探索各领域应用场景,尤其关注医疗等数据敏感且保守的领域,自主研发符合行业需求的大模型。
- 3. 商业化导向的研究:确保研究成果在质量可控、部署成本合理、运行成本合理的前提下实现商业化价值。
- 4. 联合各业务单元共同研发:各行业领域专家和技术骨干带课题进入研究院,共享算力、环境等资源,结合通用大模型认知能力协同研发。
- 5. 发挥模型孵化器作用:负责行业大模型的训练、实践验证及商业化全流程,孵化成功即可进行商业化销售,为东软带来经济效益。
常见问题:
问:东软魔形科技研究院与其他AI研究机构有何不同?
答:最大特色是“垂直整合”——研究院并非独立存在,而是与东软各业务单元紧密合作。行业专家带着实际课题进入研究院,利用共享算力和环境,共同研发可直接落地的行业大模型。同时研究院以商业化结果为导向,模型孵化成功后立即投入市场,形成闭环。
问:为什么东软强调“专业性、一致性、可解释性、安全性”?
答:因为企业级应用(尤其是医疗、政务)不允许模型产生“幻觉”或不可控输出。专业性能保证模型在特定领域准确;一致性确保多次回答不矛盾;可解释性让用户理解AI决策依据;安全性防止敏感数据泄露或输出有害内容。这四点是大模型从“好玩”到“好用”的关键门槛。
总结:生成式AI与大语言模型正从概念走向深度应用,对技术人员的知识结构、企业的战略布局都提出了全新要求。东软通过成立魔形科技研究院,以行业大模型为核心,结合社会责任和商业化导向,走出了独特的“AI+领域应用”之路。对于希望进入这一领域的开发者和企业来说,理解火爆原因、掌握新技能、借鉴行业先行者的布局思路,将是抓住时代机遇的关键。
