Builders Stage 即将重磅回归 TechCrunch Disrupt 的舞台。本次论坛将再次召集创始人、初创企业运营者与投资人，围绕公司成长中的实际运营挑战展开深度讨论——并非空泛理论，而是聚焦于可立即落地的实操经验。

倾听那些正在塑造科技生态系统的初创企业创始人及风险投资领袖的真实见解。Gamma 的 CEO 兼联合创始人 Grant Lee、Precedent.vc 的创始人兼 GP Leah Solivan、Google 的产品副总裁 Robby Stein……这些仅是其中一部分代表。他们的分享将围绕融资、招聘、市场进入策略、AI 以及推动初创企业前进的核心运营决策展开——全部基于坦诚对话与真实案例研究。

2026年10月13日至15日，旧金山莫斯康中心，预计将汇聚超过10,000名创始人、投资者、初创企业运营者及技术领袖。立即注册，可在票价上涨前节省高达 330 美元。

专为准备扩大规模的创始人打造

创办一家公司是一回事，但将其打造为一家能够规模化扩张的企业，则是完全不同的挑战。Builders Stage 作为 Disrupt 2026 六个以行业为核心的舞台之一，其使命十分明确：助力创始人应对增长路上的真实挑战——从融资、招聘到市场进入策略，再到为从种子轮迈向 A 轮做好关键准备。

每一场会议都将为你提供可以立即应用的内容。在现场问答环节，你还有机会直接与演讲者互动。立即购买 Disrupt 2026 的通行证，在涨价前可节省 330 美元。

话不多说，一起来看 Builders Stage 的详细议程——随着活动临近，我们还将陆续公布更多演讲者和会议内容。

建设者阶段议程

当你不构建人工智能时如何获胜
与杉杉，投资经理Baillie Gifford；和 General Catalyst 董事总经理 Yuri Sagalov

AI 确实主导了当前风险投资的视野，但许多能够持续发展的公司并非那些直接销售 AI 模型或智能体的企业。本次会议专为那些在 AI 主导的市场中争夺注意力的创始人量身定制。小组讨论将深入剖析真正关键的因素：高效增长、用户留存、收入质量与严格执行。为何基本面——而非炒作——才是打造突破性业务的核心。

当OpenAI发布您的路线图时会发生什么
与 Michel Tricot，Airbyte 首席执行官兼联合创始人； Rob Toews，Radical Ventures 合伙人；和 Linda Tong，Webflow 首席执行官

如今，几乎所有 AI 创始人都面临一个共同的担忧：如果 OpenAI 或 Anthropic 推出一款与自身产品直接竞争的产品，该如何应对？即便是再强大的产品，也可能沦为大型科技公司的一个功能模块。本场会议将探讨，在这种竞争压力下，创始人还能找到哪些防御性立足点，以及在面对快速演进的 AI 巨头时，他们可以采取哪些行动。

在没有产品的情况下赢得预种子
与 True Ventures 管理合伙人 Puneet Agarwal 一起； Austin Clements，Slauson and Co 执行合伙人；和 Sandhya Venkatachalam ，Axiom Partners 创始人兼执行合伙人

当前，越来越多的创始人被要求在尚未推出产品之前就争夺资本。在种子前阶段，投资者押注的是故事、信念以及创始人与市场的契合度。本场会议将详细拆解，如何在尚未产生收入之前建立信誉，让投资者愿意开出第一张支票。

从MVP到数十亿用户：产品决策必须如何大规模改变
与 Google 产品副总裁 Robby Stein 合影

在构建第一个最小可行产品时，那些让你脱颖而出的本能，当产品做到十亿用户规模时，反而可能成为障碍。在这场炉边对谈中，Robby Stein 将分享，当每次更新都可能影响数十亿用户时，产品决策的逻辑会发生怎样的转变。了解全球最大的产品组织之一，如何在速度与信任、创新与可靠性之间找到平衡。

当AI担任联合创始人时进行招聘
与 Gusto 首席执行官兼联合创始人 Josh Reeves 一起；更多发言人即将公布

早期公司现在不仅用 AI 来构建产品，他们已经开始“雇佣”AI 了。随着 AI 智能体承担起工程、支持和运营工作，早期团队的定义正在被重新书写。本场会议将探讨，创始人如何决定哪些工作应由人类完成，哪些可以交给 AI，以及高增长创业公司如何在组建混合团队时，不失去速度、责任感和文化。

并购现在是一种早期战略
与 M13 执行合伙人 Karl Alomar 合作； Aklil Ibssa，Coinbase 企业发展和并购主管；和 Lindsey Mignano，Mignano 法律集团创始人

当前最聪明的创始人，不仅为 IPO 做准备，他们从第一天起就在考虑被收购的可能性。随着退出方式的变化和资本收紧，尽早理解并购已变成一种竞争优势。本场会议将详细拆解，创始人如何通过产品战略和合作伙伴关系，为这种可能性创造条件。深入探讨那些大额初创公司收购案实际是如何发生的——即使对于小公司也是如此。

2027年A轮融资
Jahanvi Sardana，Index Ventures 合伙人； Shailendra Singh，Peak XV 董事总经理；和 Janelle Teng Wade，Bessemer Venture Partners 合伙人

A 轮融资的门槛越来越高，VC 的要求也越来越严格。对于计划在未来一到两年内融资的创始人，本场会议将详细拆解，到 2027 年“可融资”究竟意味着什么。了解顶级投资者如何重新定义指标、团队和 traction，哪些过时的融资策略已经失效，以及公司如何在下一次融资周期中脱颖而出。

90天GTM：为什么0-1000万美元的ARR是新的基准（以及如何实际实现这一目标）
与 Lovable 首席营收官 Ryan Meadows 合作； Tomasz Tunguz，Theory Ventures 普通合伙人兼创始人；更多发言人即将公布

什么是 traction？这个定义已经发生变化。过去需要几年时间才能完成的事情，现在几个月内就能实现。0 到 1000 万美元的 ARR，正在成为新的早期基线。本场会议将详细拆解，AI 的执行力、更快的分配速度以及不断变化的投资者预期，如何压缩 GTM 时间表。同时，创始人需要掌握哪些战术杠杆，才能在 90 天内加速收入并快速脱颖而出。

真正的Tokenmaxxing：最好的人工智能公司如何驾驭多模型世界
与Mo Jomaa，G资本合伙人；和 Zuzanna Stamirowska，Pathway 首席执行官兼联合创始人；更多发言人即将公布

前沿技术的发展速度已经快得让任何一个单一模型都无法跟上。那些最成功的 AI 产品团队，越来越多地开始协调多种模型，而非只押注一个。这个小组将聚集处于这一转变中心的创始人和运营者，讨论他们如何评估新模型、如何在大规模下管理成本和可靠性，以及如何构建那些能跟底层技术一样快速发展的产品。

PMF危险信号：如何判断您是否真的拥有它
与 Sapphire Ventures 董事总经理 Rajeev Dham 一起； Rahul Vohra，Super human Mail 创始人兼负责人；更多发言人即将公布

在 AI 的炒作周期中，产品与市场契合的信号更容易被伪造，也更难被信任。许多创始人会错误地将早期的兴奋、使用高峰和试点胜利，视为持久的吸引力。本场会议将详细拆解，虚假 PMF 到底是什么样，投资者和运营者如何区分真正的留存率与炒作驱动的采用，以及哪些信号能表明一家公司确实具有吸引力，而不仅仅是暂时的动力。

从零到1K的手册：如何在没有营销预算的情况下获得前1,000名客户
与 Gamma 首席执行官兼联合创始人 Grant Lee 一起； Leah Solivan，Precedent.vc 创始人兼普通合伙人；以及 Engine 创始人兼首席执行官 Elia Wallen

早期客户获取，与营销预算关系不大。它依赖的是创始人主导的分销和坚持不懈的执行。大多数从零到一的初创公司，没有预算、没有品牌、也没有规模，只有紧迫感和创造力。本场会议将分享，创始人如何通过社区建设、产品驱动增长、创始人主导的销售、战略外联和口碑效应，拿到第一批客户。

是的，成为创始人很难：一次诚实的对话
与 Nell Daly，Revenge Capital 联合创始人兼执行合伙人； Da vid H. Rosmarin，哈佛医学院副教授；和 Jack Withinshaw，Airspeeder 联合创始人兼首席商务官

公司建设，既是战略上的挑战，也是心理上的挑战。大多数创始人的叙事中，都低估了这一点。在这场坦诚的对话中，创始人兼心理表现专家将揭示高增长环境背后的隐性成本——从倦怠、决策疲劳，到持续压力对身份认同带来的冲击。同时，他们也会分享一些能帮助领导者保持状态和表现的系统、习惯和心理框架。

所以你已经得到了一款热门产品。您的公司如何再次做到这一点？
与 Verkada 首席执行官兼联合创始人 Filip Kaliszan 一起；和 Aaron Jacobson，New Enterprise Associates 合伙人；更多发言人即将公布

大多数初创公司之所以停滞不前，是因为它们只构建了一款优秀的产品，却没有建立起一个可重复的多产品引擎。一位 VC 和两位创始人将一起分享，资本配置的精确操作手册、内部创新的系统化方法，以及如何在核心产品的增长曲线变平之前，设计出能持续增长的“第二幕”。

有史以来竞争最激烈的市场中的招聘、薪酬和文化
与 Wylder.co 创始人 Matt Birnbaum 一起； Atli Thorkelsson，Redpoint Ventures 人才网络副总裁；更多发言人即将公布

毫无疑问，AI 初创公司的增长，让所有科技公司的招聘和留人都变得更加困难。从争夺 AI 人才到二级销售，创始人正在重新思考创业公司的人力基础设施。随着招聘、激励和员工期望的快速变化，本场会议将探讨，公司如何调整薪酬、文化和团队建设策略，在一个根本改变的创业环境中，吸引并留住顶尖人才。

如何创造病毒式增长并利用它
与 Cal AI 创始人 Zach Yadegari 合影

一家初创公司可以在一夜之间从零做到病毒式传播，但维持这种势头则是完全不同的挑战。在这场炉边对谈中，Zach Yadegari 将分享，Cal AI 是如何应对快速增长、产品压力，以及在分销驱动的市场中建设的现实。你将听到，如何把突破性的关注度，转化为持久的留存和长期的公司建设。

高信念过滤器：我们从战场中学到的东西
与 Alexa von Tobel 合作，Inspired Capital；以及 Goodwater Capital 联合创始人兼执行合伙人 Chi-Hua Chien；更多发言人即将公布

TechCrunch Disrupt 2026 上的那些突破性公司，究竟有何不同？在这场坦诚的汇报中，《创业战场》的评委们将实时剖析那些突出的趋势和创始人特质——从投资者期望的转变，到今年最能引起共鸣的叙事。对话还将探讨，创业公司的故事讲述是如何演变的，以及在聚光灯之后会发生什么——包括在重大发布、融资轮或创业战场亮相之后，保持势头并度过关键 12 个月的真实挑战。

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