在2026年世界人工智能大会（WAIC）上，努比亚正式展示了即将量产的Na viX Ultra智能体手机。坦白说，当前AI手机市场竞争异常激烈，努比亚并未陷入模型参数或单一AI功能的比拼，而是另辟蹊径——当AI真正要为用户执行任务时，手机本身应该如何设计？

中兴通讯高级副总裁、终端事业部总裁、努比亚总裁倪飞认为，AI手机已经迈入全新发展阶段。未来竞争的核心不再局限于“手机搭载了多少AI功能”，而是“手机能否演变为一个原生智能体”。简而言之，手机不再被动等待指令，而是能够主动理解用户意图、协助规划，甚至直接替用户完成操作。

从去年12月发布M153技术预览版，到现在Na viX Ultra即将进入量产阶段，这一路径走得扎实稳健。倪飞特别强调，这绝非“Demo赛道”式的展示——团队的目标始终不是拿出技术概念进行演示，而是切实推进产品化、工程化和商业化。M153当时推出，目标就不是炫技，而是把智能体能力直接交给真实用户，让它在真实生活场景里接受检验。

经过数月的用户反馈，团队受益匪浅，重点围绕四个方向持续迭代：能否真正理解自然语言？能否一句话完成整个任务？能否记住用户的操作习惯？以及隐私安全是否可靠？

对于“全球首款”的称号，倪飞态度明确：其意义不在于谁率先提出这个概念，而在于谁先将其转化为用户每日可实际使用的产品。

那么，为何努比亚选择在这个时机推出“AI智能体手机”？答案很简单：AI手机的下半场已经开启。

过去行业主要集中在为手机叠加AI功能——聊天、修图、搜索，不断堆砌。然而，真正的变革隐藏在一个更根本的层面：手机开始具备主动执行能力。当行业还在纠结“再增加一个AI功能”时，努比亚已经将目光转向了另一个方向——让手机自主完成任务。

这背后是一个务实的逻辑：智能体手机与传统AI手机的最大区别在于交互逻辑的彻底变革。

以往，用户需要学习如何操作手机；而智能体手机的目标是让用户直接说出最终需求，由AI理解意图、拆解任务，并跨应用完成执行。传统AI手机本质上是在硬件上附加了一些AI功能，而智能体手机本身就是一个智能助手。

为实现这一目标，努比亚将产品能力归纳为四个维度：“听得懂、能干活、记得住、够安全”。

“听得懂”意味着用户能够使用自然语言甚至方言与手机交流；“能干活”强调AI不仅能回答问题，还能跨应用执行任务；“记得住”通过持续学习用户习惯，减少重复输入；“够安全”是其他所有能力的基础，缺乏安全保障，一切无从谈起。

谈及技术挑战，努比亚团队坦言，真正的难点不仅在于模型本身，更在于如何将模型能力转化为稳定、可用的终端体验。从实验室走向量产，需要依次解决四个问题：首先将模型能力转化为用户可感知的价值；其次让智能体真正成为系统级能力，打通系统、应用与硬件之间的协同；然后确保不同年龄、不同网络环境、不同使用场景下的体验稳定性；最后，安全能力必须从产品设计之初就作为底层架构，而非事后补丁。

在生态合作方面，努比亚再次强调了与豆包手机助手的合作。这并非简单地将一个大模型嵌入手机，而是双方共同定义智能体如何融入终端产品。豆包负责大模型与智能体能力，努比亚聚焦系统、硬件、产品工程、质量管理和终端体验。双方已完成从技术验证到量产产品的完整迭代。

随着AI获得跨应用执行能力，用户对权限和隐私的担忧也随之增加。努比亚的做法是：所有AI操作均建立在用户授权的基础上，并在关键环节保持用户知情与可控。例如金融交易、社交发布等敏感场景，系统会设置明确的确认机制；智能体权限采用分层管理，数据处理遵循合理必要和用户自主控制原则，同时建立了Agent防护体系。

关于AI执行出错后的责任归属，努比亚态度直接：智能体不是“黑盒”，所有任务执行链路均可追溯、可理解。一个成熟的智能体产品，不仅需要能够完成任务，还必须知道哪些场景下必须暂停，等待用户确认。

如今，越来越多的手机厂商开始布局AI智能体，努比亚对此坦然面对：行业竞争意味着市场已形成共识，公司欢迎更多玩家加入。从M153技术验证，到智能体大模型完成BA，再到Na viX Ultra即将量产上市，努比亚已完成了技术验证、产品迭代和量产准备的完整闭环。

最后，倪飞的一句话可作为整件事的注脚：智能体手机目前仍处于产业发展的早期阶段，许多能力和场景仍需持续完善。AI手机先锋，不是抢先说出一个概念，而是率先将概念转化为用户能够使用的产品。希望未来当用户提到努比亚时，想到的不仅是一款产品，更是一个将AI真正带入终端、服务普通用户的品牌。